蕭山區(qū)北干街道綠茵園社區(qū)、北干一苑社區(qū)、華達社區(qū)，借助老舊小區(qū)改造契機，圍繞老舊社區(qū)的特點，創(chuàng)新監(jiān)察聯(lián)絡(luò)工作站監(jiān)督機制，助力完善基層監(jiān)督體系，解決好聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”問題。

綠茵園社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)工作站運用“項目+主理人”監(jiān)督機制，通過“動員+推薦+自薦”方式，鼓勵黨員及社區(qū)合伙人擔(dān)任“先鋒主理人”，廣泛收集居民及合伙人單位需求，解民難、排民憂、順民意；發(fā)揮“主理人”優(yōu)勢，對涉及民生的電梯加裝、“三不管”小路、小區(qū)公共綠地復(fù)綠、老舊小區(qū)改造等民生工程項目進行全流程監(jiān)管，建立“一項目一檔案”，激活基層治理“神經(jīng)末梢”。

北干一苑社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)工作站創(chuàng)新運用“流水式”監(jiān)督機制，通過建立“項目監(jiān)督清單”和“居民訴求臺賬”，對工程實施全周期精準監(jiān)督。北干一苑小區(qū)有機更新項目，在2025年初完成了外立面改造，在項目推進期間，監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站對居民反映的新裝雨棚開裂等問題，通過建立“問題發(fā)現(xiàn)-技術(shù)研判-整改落實-長效預(yù)防”的四步工作法，保障了居民的權(quán)益。

華達社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)工作站通過建立“社區(qū)黨委+小區(qū)業(yè)委會”雙監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和“物居業(yè)”聯(lián)動機制，對時代廣場小區(qū)游泳池改造工程實施全流程監(jiān)管，力保項目流程透明、資金規(guī)范、質(zhì)量過硬，最大限度發(fā)揮基層黨組織的指導(dǎo)和監(jiān)督功能，為老舊小區(qū)改造和基層治理提供樣本。