我國(guó)每年產(chǎn)生400億件快遞包裝，相當(dāng)于砍掉7200萬(wàn)棵樹做成紙箱，不僅消耗大量資源，也制造了大量垃圾。幾位上海80后創(chuàng)業(yè)者正憑借獨(dú)創(chuàng)的專利技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式，努力化解這一困局。今年，他們?yōu)榫〇|、蘇寧等提供的可循環(huán)利用包裝箱將達(dá)到數(shù)百萬(wàn)只，有望減少消耗上億只紙箱。
又環(huán)保又省錢
這家名為“灰度環(huán)保”的企業(yè)成立至今還不滿一年。在最近的大調(diào)研中，市環(huán)保局發(fā)現(xiàn)并肯定了這家新創(chuàng)企業(yè)的有益探索。
灰度環(huán)保潛心摸索三年，自主研發(fā)了多個(gè)系列的循環(huán)快遞箱，以及幾十項(xiàng)專利。其箱子的外觀、重量與紙箱很相似，都是由瓦楞板制成，只是材質(zhì)從紙變成了 PP(聚丙烯)。經(jīng)過(guò)蘇寧、京東等電商半年實(shí)測(cè)證明，哪怕循環(huán)使用40次，這種循環(huán)箱都看不出明顯的損壞和劃痕。此外，借助獨(dú)特的制造工藝以及專利鎖扣技術(shù)，循環(huán)快遞箱在使用時(shí)完全不用膠帶。
公司總裁鄒濤說(shuō)，如果使用他們的箱子，電商每完成一筆交易，包裝成本將從2元下降到0.5元，提升毛利率3到5個(gè)點(diǎn)。為幫助商戶有效回收包裝箱并重復(fù)使用，他們還設(shè)計(jì)了一套以租賃為核心的商業(yè)模式，讓商家能用得既省錢、又省心。顯著的經(jīng)濟(jì)性加上可操作性，推動(dòng)這個(gè)環(huán)保循環(huán)一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)。
循環(huán)快遞箱哪怕舊了壞了，灰度環(huán)保依然可以在回收后通過(guò)簡(jiǎn)單 “回爐”，讓其重新化身為新箱子，而且加工過(guò)程不產(chǎn)生廢氣廢渣。最終，材質(zhì)哪怕徹底老化，還可以做成垃圾袋。整個(gè)生命周期都可以說(shuō)非常綠色。
市環(huán)保局負(fù)責(zé)綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目的施敏告訴記者，我國(guó)物流快遞業(yè)每年耗費(fèi)上百億個(gè)紙箱、三四億卷膠帶，不僅浪費(fèi)資源，給城市垃圾末端處置造成很大壓力，甚至還會(huì)向環(huán)境投入有毒有害廢棄物。為此，政府鼓勵(lì)創(chuàng)新企業(yè)積極研發(fā)綠色物流模式，而灰度環(huán)保則是上海企業(yè)的優(yōu)秀代表。
吾道不孤
灰度環(huán)保不僅以創(chuàng)業(yè)踐行綠色發(fā)展理念，而且也見證了全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的提升。董事長(zhǎng)柴愛娜說(shuō)，她第一次敲開潛在客戶的門后，沒說(shuō)幾句就被趕了出來(lái)。如今，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保投入前所未有的重視，他們也越來(lái)越被社會(huì)認(rèn)可。為了打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，政府部門重拳出擊、鐵腕治污，大批小紙廠因超標(biāo)排污被禁，紙價(jià)也從每噸2000多元漲到5000多元，進(jìn)一步放大了循環(huán)快遞箱的成本優(yōu)勢(shì)。
灰度環(huán)保的幾位主要?jiǎng)?chuàng)始人都是80后，原本都是電商、物流、包裝等行業(yè)的翹楚。之所以改行從事環(huán)保，全憑情懷與責(zé)任。鄒濤說(shuō)，過(guò)了35歲，他忽然很想給世界帶去一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的改變，而不再像之前 “隨手就決定幾十萬(wàn)元的廣告怎么投、卻完全不知道有什么效果”。柴愛娜則是在做了媽媽之后發(fā)現(xiàn)，自己特別希望能給孩子做點(diǎn)什么。
依靠每一個(gè)箱子，給社會(huì)帶去微小但確定的進(jìn)步，這讓幾位創(chuàng)業(yè)者很滿足。鄒濤說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之前他們已商定，要做好環(huán)保，不能老想著掙錢;但是，他們也確信，只要確有價(jià)值，就一定會(huì)有回報(bào)。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，來(lái)自社會(huì)的反饋?zhàn)屗麄兏械?ldquo;吾道不孤”，堅(jiān)信自己做的是對(duì)的。公司在各地征集代理商時(shí)，許多企業(yè)家抱著同樣的情懷而來(lái)，他們表示，自己已做好多年不盈利的準(zhǔn)備，唯一的希望是把這份事業(yè)留給孩子。
從“小循環(huán)”到“大循環(huán)”
在經(jīng)歷最初三年的技術(shù)和模式摸索之后，灰度環(huán)保于去年8月正式組建，幾位創(chuàng)始人全職加入。今年初，首批幾萬(wàn)只包裝箱進(jìn)入蘇寧、京東等企業(yè)的物流體系。之后幾個(gè)月，合作伙伴迅速擴(kuò)容，迄今已涵蓋電商平臺(tái)、醫(yī)藥、服裝、家電等行業(yè)的幾十家知名企業(yè)。根據(jù)合同，灰度環(huán)保將在年內(nèi)向客戶提供至少數(shù)百萬(wàn)只環(huán)保包裝箱;按照每只每月重復(fù)使用三次計(jì)算，每年就能減少使用上億只紙箱。但要把全國(guó)每年百億只紙箱的消耗真正降下來(lái)，還必須繼續(xù)向前走。
目前，灰度環(huán)保的箱子主要是在商戶間物流環(huán)節(jié)使用，這是個(gè) “小循環(huán)”，因?yàn)橄渥拥幕厥阵w系簡(jiǎn)單。但紙箱消耗的大頭是社會(huì)化的快遞領(lǐng)域，要想在“大循環(huán)”中有所突破，必須構(gòu)建一張非常龐大的回收網(wǎng)。
幾個(gè)月前，灰度環(huán)保與蘇寧、京東、中郵速遞易等共同發(fā)起旨在推行綠色物流的“青藤聯(lián)盟”。他們既做源頭激勵(lì)——為消費(fèi)者提供購(gòu)物券、信用分等，引導(dǎo)大家主動(dòng)上交用過(guò)的環(huán)保包裝箱;也從渠道建設(shè)——灰度環(huán)保正在牽頭打造“逆向物流”體系，也就是發(fā)動(dòng)千千萬(wàn)萬(wàn)的快遞員、收廢人員，并在街頭布設(shè)“自助回收機(jī)”，從而打通循環(huán)快遞箱從消費(fèi)者回流到商戶的“最后一公里”。目前在北京、上海、杭州、廣州、廈門等城市，灰度環(huán)保都已布局區(qū)域性“逆向物流”中心。
鄒濤說(shuō)，綠色物流離不開強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，但更需要廣大消費(fèi)者的參與。他相信，隨著全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的提升，這最難的一道坎一定能跨過(guò)去。
