作為上海的消費重鎮(zhèn)之一，徐家匯商圈未來如何創(chuàng)新發(fā)展?

　　近日，上海市徐匯區(qū)政協(xié)召開了2023年的首場雙月協(xié)商會，主題為“發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、激發(fā)消費潛能，努力打造中心城區(qū)消費新高地”。圍繞徐家匯商圈的歷史資源稟賦、面臨挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型方向等，各方人士交流熱議。

　　1990年代舉全區(qū)之力建設(shè)徐家匯

　　如今徐家匯熱鬧繁華，很多人或許不知道，1990年代以前徐家匯的商業(yè)還未規(guī)模成市。

　　這次會上，徐匯區(qū)委常委、副區(qū)長俞林偉介紹了徐家匯商圈的資源稟賦、規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型等多方面的情況及相關(guān)計劃。他說，改革開放前，徐家匯只有在1952年成立了上海六百的前身，即“中國百貨上海市分公司第六門市部”。徐家匯商業(yè)真正快速發(fā)展、形成商圈，始于1990年代。

　　俞林偉說，1990年代初，徐匯區(qū)抓住上海地鐵1號線在徐家匯設(shè)站點的機遇，舉全區(qū)之力組織徐家匯商業(yè)開發(fā)建設(shè)。1992年東方商廈開業(yè)，上海六百啟動整體改造。1993年，上海地鐵1號線錦江樂園站至徐家匯站段開通試運營，太平洋百貨徐匯店土地批租。1997年美羅城完成批租并建成營業(yè)，1999年港匯恒隆廣場商業(yè)部分建成啟用，2005年港匯恒隆“雙子塔”辦公部分投入運營。

　　此時，在徐家匯核心區(qū)逐步形成先六百、匯聯(lián)、東方百貨、太平洋百貨，后美羅城、匯金百貨、港匯恒隆廣場等圈狀錯位發(fā)展的知名商圈?！斑@在當(dāng)時是創(chuàng)上海風(fēng)氣之先的商業(yè)發(fā)展壯舉，讓徐家匯一舉成為了海內(nèi)外知名市級核心圈，多次被消費者評為上?！類巯M購物地’?！彼f。

　　2017年，港資新鴻基集團競得徐家匯中心項目地塊，徐家匯中心項目(ITC)由四個獨立的地塊構(gòu)成，總建筑體量超過75萬平方米，再加上地下六層中地下一樓到地下三層的商業(yè)設(shè)施，預(yù)計總面積將超過94萬平方米，商業(yè)和辦公面積都相當(dāng)于“再造一個徐家匯”。

　　俞林偉說，目前ITC一期項目(商場)、二期項目(辦公)已建成投入使用，四期主體項目建設(shè)已經(jīng)接近尾聲，其中A座辦公樓220米已經(jīng)建成，B座辦公樓370米將成為浦西一段時間內(nèi)的第一高樓，四期項目預(yù)計2024年年底正式開業(yè)。

　　面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展規(guī)劃

　　2010年以后，隨著上海各城區(qū)商業(yè)不斷發(fā)展壯大，徐家匯面臨越來越激烈的同質(zhì)化競爭，商圈的先發(fā)優(yōu)勢漸漸退去。

　　2023年4月，澎湃新聞多日在徐家匯商圈采訪，結(jié)合各個商場商戶、商圈業(yè)內(nèi)人士的意見，報道分析了老牌商圈面臨的挑戰(zhàn)以及開展的探索，當(dāng)部分傳統(tǒng)百貨吸引力下降時，持續(xù)轉(zhuǎn)型升級的購物中心以首店經(jīng)濟、潮流業(yè)態(tài)等方式，成為大批年輕消費群體的目的地。

　　俞林偉談到，徐家匯整體轉(zhuǎn)型仍然面臨一些挑戰(zhàn)，比如，商圈商業(yè)體中檔占比過高、百貨業(yè)態(tài)過重，提質(zhì)升級迫在眉睫。徐家匯商圈業(yè)態(tài)定位和客群與全市頂級商圈對比，還存在差距。

　　他介紹了徐家匯商圈接下來的建設(shè)目標(biāo)。面向“十四五”(2021年-2025年)，徐家匯商圈的建設(shè)目標(biāo)聚焦在體驗經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟和首店經(jīng)濟，努力建成長三角一體化消費體驗的示范者，全力打造商業(yè)商務(wù)融合共生、圈內(nèi)圈外互補聯(lián)動、國際國內(nèi)精品云集、文化旅游功能突出的世界級綜合消費目的地商圈。

　　一些優(yōu)化提升、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型已有了規(guī)劃。俞林偉說，一是調(diào)整載體功能定位，打造商圈全新精致(港匯、ITC等)+潮流(美羅城等)+未來(六百匯等)+宜居(東方商廈)等商業(yè)生態(tài)格局等。

　　二是引進優(yōu)質(zhì)品牌主體，做強做實“首”經(jīng)濟。引進高端特色小眾新興品牌，設(shè)立旗艦店、概念店，鼓勵國潮老字號升級，營造復(fù)古摩登的海派商業(yè)氛圍。此外，培育新興消費模式，打通全域消費模式，壯大新興消費領(lǐng)域，積極引進數(shù)字娛樂、潮流文化等業(yè)態(tài)，吸引新一代消費客群。

　　現(xiàn)在，“大徐家匯商圈”已經(jīng)集聚了觀夏(小眾原創(chuàng)香薰品牌)、野獸派、多抓魚(二手市場)、永璞、Looknow(海外小眾品牌買手店)、canotwait(新晉高街潮牌)等多家引領(lǐng)性本土新零售品牌首店旗艦店。

　　俞林偉稱，接下來，徐家匯還將通過開展整體營銷吸引人氣、舉辦首發(fā)首秀活動營造氛圍、創(chuàng)設(shè)高端商業(yè)論壇引領(lǐng)風(fēng)潮、政策扶持聚焦資源等多種舉措，將徐家匯建設(shè)成為上海的品牌高地、“國際頂牌、國民潮牌、小眾尖牌”首選地。

　　各方建言頂尖商圈

　　剛剛過去的“五一”假期，徐家匯商圈的消費市場火熱?！吧虾Ｐ靺R”微信公眾號5月5日披露，整個假期，徐家匯商圈9家百貨及購物中心5天累計實現(xiàn)銷售額同比2019年增長41%?？土鞣矫?，徐家匯商圈9家綜合體共計迎來154.7萬人次客流，同比2019年增長26.4%。徐家匯商圈銷售客流雙增。

　　對于徐家匯商圈、徐匯商業(yè)的發(fā)展，此次雙月協(xié)商會上各方人士提出了許多具體明確的建議。上海市政協(xié)副主席肖貴玉認(rèn)為，徐匯要對標(biāo)國際頂尖消費城市，集聚全球頂級消費品供給企業(yè)和總部機構(gòu)，積極引進高水平品牌營銷團隊，提供最佳商品和服務(wù)。

　　“要以國際頂尖商圈為目標(biāo)，加強整體規(guī)劃，優(yōu)化‘一核六帶’空間布局，加快城市更新、業(yè)態(tài)調(diào)整、環(huán)境優(yōu)化和招商引資的步伐，進一步擴大徐家匯商圈品牌的影響力?！毙べF玉說，賦予商圈更多休閑、娛樂、展演等功能，為消費融入更多藝術(shù)、時尚、科技元素，著力打造具有國際影響力的消費新地標(biāo)。

　　上海市商務(wù)委副主任張杰提出，充分挖掘徐匯區(qū)核心商圈的區(qū)位交通優(yōu)勢，全面優(yōu)化業(yè)態(tài)和品牌結(jié)構(gòu)，提升功能和品質(zhì)。徐家匯商圈充分發(fā)揮國貿(mào)中心(ITC)與港匯恒隆廣場的引力作用，聯(lián)動周邊商業(yè)載體發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，打造集聚“高端商業(yè)+商務(wù)”、引領(lǐng)全球時尚潮流的國際消費高地。

　　“事實證明，沒有跟上時代步伐的業(yè)態(tài)，是難以吸引客流的。”徐匯區(qū)政協(xié)委員、新鴻基發(fā)展(中國)有限公司董事文志峰建議，在更新調(diào)整業(yè)態(tài)的過程中，持續(xù)提升餐飲和文化娛樂的比例，并引入更多體驗式業(yè)態(tài)。

　　徐家匯商圈在優(yōu)化業(yè)態(tài)的過程中，將大力發(fā)展品牌經(jīng)濟、首店經(jīng)濟。徐匯區(qū)政協(xié)委員、獅王日用化工(青島)有限公司總經(jīng)理王佛提出，首店經(jīng)濟的效應(yīng)確實很可觀，而在打造品牌首發(fā)和首店經(jīng)濟的同時，還要注重其存活度和持久力，要整合各方資源幫助優(yōu)質(zhì)品牌和店鋪留存下來。

　　2022年，徐家匯體育公園(萬體匯)基本建成開放，部分與會人員還建議，應(yīng)充分發(fā)揮徐家匯優(yōu)質(zhì)的文體資源，整合徐家匯源景區(qū)資源，一方面推廣旅游消費，另一方面依托徐家匯體育公園，以重大賽事為引領(lǐng)，打造體育消費特色集聚區(qū)。