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上海

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如何為學(xué)生和教師減負(fù)?學(xué)校體育場(chǎng)館開放如何更有效?上海市教委回應(yīng)

  如何提供更好的教育資源讓青年人愿意生孩子?“雙減”后如何為學(xué)生減負(fù),又如何為教師減負(fù)?教育如何應(yīng)對(duì)ChatGPT沖擊?大學(xué)生就業(yè)難題如何破解?校園開放如何做才能讓市民更有獲得感?

  5月4日上午,上海市教委主任周亞明做客“2023民生訪談”,就教育熱點(diǎn)問題回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。隨著他的總結(jié)語“希望通過上海教育事業(yè)發(fā)展,讓更多的人感覺學(xué)習(xí)讓人生更精彩,教育讓城市更加美好”這句話落地,為期近一個(gè)月的“2023民生訪談”也圓滿收官。

  上?;A(chǔ)教育在校生規(guī)模全國第一

  周亞明表示,教育關(guān)系到每個(gè)人的成長(zhǎng),包括家庭的幸福。更是攸關(guān)國家發(fā)展、民族興衰的百年大計(jì)。上海歷來是全國教育改革排頭兵,擔(dān)負(fù)著“開路先鋒,示范引領(lǐng)、突破攻堅(jiān)”的重任。目前,上海國民教育體系內(nèi)大中小幼學(xué)校3446所,在校生308萬余人。從城市角度比較,上海的基礎(chǔ)教育在校生規(guī)模全國第一,包括高等教育各級(jí)各類在校生規(guī)模僅次于北京,黨的十八大以來,上海已完成了教育綜合改革,國家試點(diǎn)區(qū)建設(shè)任務(wù),教育事業(yè)發(fā)展和人力資源開發(fā)主要指標(biāo)已經(jīng)總體達(dá)成了《中國教育現(xiàn)代化2035》設(shè)定的目標(biāo),教育普及、公平、質(zhì)量、貢獻(xiàn)都邁上新臺(tái)階。

  黨的二十大把建設(shè)教育強(qiáng)國放在首要位置,突出教育基礎(chǔ)性和重要性,上海的教育面臨著非常重的任務(wù)。2023年4月26日,教育部和上海市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,聚焦培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng),支撐國家和區(qū)域重大戰(zhàn)略等,開展重點(diǎn)合作。

  如何為最柔軟群體提供優(yōu)質(zhì)照護(hù)

  上海市教委主任周亞明說,為最柔軟的群體提供最安心的照護(hù),是上海托幼工作的信念。上海推出了一系列舉措:建設(shè)好家門口的托育服務(wù)資源,落實(shí)新建住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)與居住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目有五個(gè)同步,同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用,來保證托育服務(wù)的場(chǎng)地資源落實(shí)到社區(qū),同時(shí)將社區(qū)托育服務(wù)和家庭科學(xué)育兒的指導(dǎo)作為上海建設(shè)15分鐘社區(qū)生活圈重要內(nèi)容,打造更多家門口的優(yōu)質(zhì)幼兒園,“寶寶屋”還有科學(xué)育兒的家庭指導(dǎo)站,緩解家庭生育、養(yǎng)育、教育的需求。

  上海學(xué)前教育整體發(fā)展基礎(chǔ)很好,建設(shè)了一大批“六好”幼兒園:老師好、孩子好、環(huán)境好、服務(wù)好、口碑好、就近好。

  “六好”幼兒園已經(jīng)成為上海教育一張靚麗的名片,下一步上海將進(jìn)一步優(yōu)化部分區(qū)域園所資源配置布局,進(jìn)一步更新設(shè)備設(shè)施條件,軟件硬件提升,還要保證提升保教隊(duì)伍水平,整體提高辦園質(zhì)量,更好滿足家長(zhǎng)對(duì)學(xué)前教育的新期盼。

  周亞明表示,中國3-6歲的學(xué)前教育,入園高峰總體已經(jīng)過去了,為幼兒園開設(shè)托班創(chuàng)造了更多可能,有了騰挪的空間。公辦幼兒園開設(shè)托班價(jià)格低、質(zhì)量高,是深受家長(zhǎng)歡迎的托育服務(wù)方式,目前上海全市有近1000家幼兒園開設(shè)了托班,占全部幼兒園的60%,今年會(huì)進(jìn)一步加大幼兒園開放托班力度,在保證3-6歲幼兒園入園需求的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)幼兒園尤其是公辦幼兒園做到托班應(yīng)開盡開,能開盡開,全年新增不少于2000個(gè)公辦幼兒園的托班,把小小孩的服務(wù)跟上去。

  上海會(huì)加大社區(qū)托育服務(wù)幼兒資源的布局,“寶寶屋”能滿足家長(zhǎng)就近便利靈活多樣臨時(shí)照護(hù)的需求,臨時(shí)有需求可以把孩子放在這里,還希望把“寶寶屋”的建設(shè)進(jìn)一步補(bǔ)得更加全面一些,讓為老服務(wù)中心和“寶寶屋”互相照顧陪伴。

  周亞明介紹,包括社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、市民驛站和身邊的幼兒園,這些貼近市民生活的場(chǎng)所,都提供了嵌入式服務(wù),成為一種深得人心的托育服務(wù)方式。最近對(duì)接市民多樣化需求,“寶寶屋”也增加了一些新形式,臨時(shí)看護(hù)幼兒。比如大寧街道探索把“寶寶屋”建在靜安區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,這個(gè)園區(qū)有很多白領(lǐng)家長(zhǎng)是彈性工作制,當(dāng)他們需要到單位集中辦公的時(shí)候,可以把孩子放在“寶寶屋”,得到臨時(shí)的照護(hù)服務(wù)。從另外一個(gè)層面來講,為整個(gè)園區(qū)營造更好的營商環(huán)境提供了便利。

  周亞明透露,在去年試點(diǎn)基礎(chǔ)上,上海今年要在16個(gè)區(qū)全面鋪開建設(shè)“寶寶屋”,新增不少于3200個(gè)社區(qū)托育托額,目標(biāo)是努力讓家長(zhǎng)找到托位,讓機(jī)構(gòu)收得下孩子,同時(shí)孩子得到優(yōu)質(zhì)的照護(hù),踐行“謀民生之利,解民生之憂”的承諾。

  將加大終身教育體系優(yōu)質(zhì)供給

  截至去年底上海60歲以上戶籍人口占總戶籍人口總數(shù)達(dá)到36.8%,65歲以上占比達(dá)到28.2%。

  周亞明說:“老年教育是應(yīng)對(duì)人口老齡化也是整個(gè)社會(huì)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要內(nèi)容,我們要在更高起點(diǎn)上回應(yīng)老百姓的新期盼?!?/p>

  上海已經(jīng)建成覆蓋市、區(qū)、街道和居村社區(qū)四級(jí)社區(qū)的老年教育網(wǎng)絡(luò),建有各類老年教育機(jī)構(gòu)和學(xué)習(xí)點(diǎn)近6000個(gè),每年接受教育老年人超過200萬人,在老年教育的方式方法上也在不停探索。比如打造全國首個(gè)面向50歲以上人群的全媒體終身教育平臺(tái)“金色學(xué)堂”頻道,集聚了近千條課程節(jié)目,日收視用戶達(dá)到100萬人,成為上海老年教育的一塊金字招牌。

  教育如何應(yīng)對(duì)ChatGPT沖擊?

  針對(duì)熱議話題ChatGPT,周亞明表示:ChatGPT對(duì)教育影響非常大,它功能非常強(qiáng)大,有人比喻成冷兵器時(shí)代突然出現(xiàn)了核彈武器,它可以幫你做作業(yè)。對(duì)ChatGPT,教育者不應(yīng)該是回避排斥的鴕鳥心態(tài),因?yàn)槿斯ぶ悄軄砹司筒粫?huì)離開。

  教師面對(duì)ChatGPT怎么應(yīng)對(duì)?

  周亞明支招說,從大原則來說,要把握學(xué)校教育的不變和變。所謂的不變,立德樹人是教育永恒的主題,無論技術(shù)怎么迭代,教育根本問題仍然要依靠教師來解答,不能依靠技術(shù),學(xué)校的作用是基本的。所謂的變,學(xué)校教育要主動(dòng)促進(jìn)人工智能和教育教學(xué)的深度融合,提升優(yōu)質(zhì)教育資源輻射服務(wù)范圍,提高教育教學(xué)的效率,從容淡定而又自信主動(dòng)地推進(jìn)教育教學(xué)、學(xué)校管理包括評(píng)價(jià)改革一系列自我迭代和革命性重塑。新的技術(shù)必然會(huì)帶來教學(xué)方式的變化,不要怕,從容淡定,同時(shí)自信主動(dòng)地把它吸納進(jìn)來,研究使用,利用它為教育服務(wù)。

  周亞明還表示,他們最近在考慮新技術(shù)的變化,讓學(xué)科設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容都會(huì)有新的變化,因?yàn)楫a(chǎn)生了新的東西,用陳舊的東西已經(jīng)不能解答新的問題了,這是一個(gè)研究?jī)?nèi)容,ChatGPT等人工智能新技術(shù)一方面是使用的工具,另一方面也是教育研究的對(duì)象。

  義務(wù)教育招生5月啟動(dòng)報(bào)名,五點(diǎn)建議送給家長(zhǎng)

  上海市民盛女士撥通電話與周亞明主任對(duì)話,希望能夠給她這樣面臨孩子幼升小和小升初的報(bào)名的家長(zhǎng)們一些提醒。

  周亞明表示,幼升小和小升初是很多家長(zhǎng)都關(guān)心的話題,上海3月底公布2023年義務(wù)教育招生政策,4月初各區(qū)按照全市統(tǒng)一部署、統(tǒng)一政策結(jié)合實(shí)際公布了本區(qū)域招生方案和實(shí)施細(xì)則,總體來看,今年的政策和往年保持總體一致,沒有大的政策變化。同時(shí)更加注重促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡,確保義務(wù)教育學(xué)校招生不挑生源,促進(jìn)招生操作更加便民。

  截至目前,幼升小信息登記和小升初信息核對(duì)已經(jīng)平穩(wěn)完成了,馬上開始陸續(xù)報(bào)名了。提醒大家關(guān)注五個(gè)細(xì)節(jié):第一把握?qǐng)?bào)名時(shí)間,公辦小學(xué)網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間是5月6日到10日,民辦小學(xué)網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間是5月6日到8日,民辦初中網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間是5月11日到13日,選擇公辦初中不需要進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名,根據(jù)各區(qū)相應(yīng)對(duì)口方式安排入學(xué),不安排全市統(tǒng)一報(bào)名。第二希望大家掌握?qǐng)?bào)名規(guī)則,公辦民辦小學(xué)只能二選一,完成了公辦小學(xué)報(bào)名就不能再進(jìn)行民辦小學(xué)的報(bào)名,反過來也是一樣的,希望家長(zhǎng)提交報(bào)名信息之前,一定要認(rèn)真核對(duì),確保準(zhǔn)確。第三提醒大家熟悉報(bào)名程序,報(bào)名時(shí)家長(zhǎng)要使用本人“一網(wǎng)通辦”或者“隨申辦”實(shí)名賬號(hào),登錄“入學(xué)報(bào)名系統(tǒng)”進(jìn)行報(bào)名,按照網(wǎng)上操作步驟來完成報(bào)名。第四是了解報(bào)名志愿,家長(zhǎng)可以通過學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等了解學(xué)校招生信息、辦學(xué)特色包括民辦學(xué)校收費(fèi)情況等,確保心中有數(shù)。最后一點(diǎn)是希望大家保持平和的心態(tài),當(dāng)前義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展已經(jīng)大幅度提高,同時(shí)對(duì)優(yōu)質(zhì)高中名額分配政策在有力推進(jìn),無論錄取到哪所學(xué)校孩子的成長(zhǎng)都一定能得到有力的支撐,家長(zhǎng)不要過分焦慮,希望積極保持家庭關(guān)系的寬松和睦。每到這個(gè)時(shí)候很多家長(zhǎng)非常焦慮,提醒大家要實(shí)現(xiàn)家庭和學(xué)校、社區(qū)有效互動(dòng),最主要的是要共同促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)合力,讓孩子健康成長(zhǎng)才是最重要的。

  細(xì)化落實(shí)“雙減”政策,課后服務(wù)資源拓寬

  從2021年春季學(xué)期開始,上海全面開展公辦小學(xué)課后服務(wù),并列入了上海市為民辦實(shí)事項(xiàng)目,小學(xué)校內(nèi)課后服務(wù)列入了市委民心工程,小學(xué)生下午3點(diǎn)半之后只要愿意留校都可以參加校內(nèi)課后服務(wù)。從2021年下半年開始,校內(nèi)課后服務(wù)從小學(xué)向整個(gè)義務(wù)教育延伸,開展了義務(wù)教育“5+2”,就是每周5個(gè)工作日,每天至少2小時(shí)課后服務(wù),內(nèi)容是作業(yè)輔導(dǎo)+素質(zhì)活動(dòng)相結(jié)合的課后服務(wù),基本實(shí)現(xiàn)小學(xué)初中全覆蓋,公辦民辦全覆蓋,學(xué)生愿留盡留全覆蓋。約96%的學(xué)生參加了課后服務(wù),同時(shí)教師投入也非常大,94.8%的教師投入到課后服務(wù)過程中,通過第三方機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的調(diào)查顯示超過九成家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校提供的課后服務(wù)是感到滿意的。

  如何給教師們減負(fù)?

  周亞明表示,下一步想從五個(gè)方面采取措施減輕教師工作負(fù)擔(dān):一是推廣教師彈性工作制度,通過學(xué)術(shù)休假、調(diào)休單等方式給予教師彈性休息時(shí)間,關(guān)注教師身心健康,開展多種形式關(guān)心關(guān)愛活動(dòng)。

  二是減少對(duì)學(xué)校的檢查評(píng)估和教師非教學(xué)的任務(wù),讓教師沉下心來教學(xué),放心從事課后服務(wù)。

  三是強(qiáng)化家庭、學(xué)校、社區(qū)合力育人,多種形式引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源,提供優(yōu)質(zhì)課后服務(wù),源頭上緩解教師工作負(fù)荷。

  四是全面落實(shí)課后服務(wù)補(bǔ)貼,確保參與課后服務(wù)教師勞動(dòng)所得。

  五是加強(qiáng)對(duì)課后服務(wù)典型教師的宣傳,形成整體上厚植尊師重教的社會(huì)氛圍。主要從以上這幾個(gè)方面關(guān)心關(guān)愛一線教師。

  學(xué)校體育場(chǎng)館開放如何更有效?

  周亞明表示,體育場(chǎng)館不夠是一個(gè)很重要的問題,而且一定要解決。室外的體育場(chǎng)館尤其重要,讓孩子能跑起來,而不是在教室里從事體育鍛煉。

  上海市教委想從三個(gè)方面做一些努力:一是擴(kuò)容校內(nèi)體育資源,鼓勵(lì)和指導(dǎo)中小學(xué)特別是中心城區(qū)場(chǎng)地條件較為有限的學(xué)校,通過開展“上天入地”等措施,加大體育場(chǎng)地綜合開發(fā)利用,拓展體育運(yùn)動(dòng)空間。二是利用學(xué)校周邊體育場(chǎng)館,服務(wù)體育教學(xué),推動(dòng)公共體育場(chǎng)館為學(xué)校開展體育課和體育鍛煉提供場(chǎng)地支撐,鼓勵(lì)向?qū)W生公益開放,支持學(xué)校采取購買服務(wù)方式擴(kuò)展自己的體育場(chǎng)地,規(guī)范用好社會(huì)資源,與周邊社會(huì)專業(yè)場(chǎng)館建立合作共用機(jī)制,拓展校園體育活動(dòng)空間。三是推動(dòng)校內(nèi)校外體育設(shè)施雙向開放,配套建立跨部門志愿服務(wù)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)所有公共體育場(chǎng)館向青少年免費(fèi)或低收費(fèi)開放,為學(xué)生就近鍛煉提供便利,建立學(xué)校與社區(qū)體育資源共享機(jī)制,鼓勵(lì)各區(qū)將體育設(shè)施建在高校,推動(dòng)學(xué)校體育設(shè)施建在社區(qū),提升使用效益。

  周亞明進(jìn)一步補(bǔ)充說,共享機(jī)制可以有效利用階段性的體育場(chǎng)館。市區(qū)的體育場(chǎng)館確實(shí)有很多空間限制,還是要著力拓展室外體育運(yùn)動(dòng)空間,特別是在學(xué)校建設(shè)中給學(xué)生提供充足的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。空間允許時(shí)建體育場(chǎng),空間再大可以建兩個(gè)體育場(chǎng),市區(qū)空間比較局促的學(xué)校,上海市教委將盡可能創(chuàng)造室外體育空間。

  上海青少年近視比例30年來首次下降

  有統(tǒng)計(jì)顯示,目前上海6-18歲兒童青少年近視比例30年來首次下降了。

  周亞明介紹,近年來一直強(qiáng)化近視綜合防治,降低新發(fā)近視率作為學(xué)生五育并舉全面發(fā)展重中之重的任務(wù),構(gòu)建政府主導(dǎo)市區(qū)社區(qū)三級(jí)眼病防治網(wǎng)絡(luò)組織、專家指導(dǎo)、醫(yī)防融合、家庭關(guān)注、社會(huì)參與的工作格局,形成兒童青少年近視防控的上海模式。

  重點(diǎn)從兩個(gè)方面落實(shí),一方面守牢近視防控校園陣地,防止兒童過早最有效的辦法是落實(shí)學(xué)校的體育課時(shí),保障學(xué)生每天校內(nèi)校外體育時(shí)間,使學(xué)生有充分時(shí)間在室外“目浴陽光”,眼睛在陽光下,在此基礎(chǔ)上會(huì)結(jié)合落實(shí)“雙減”政策,健全作業(yè)管理機(jī)制,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量等措施,減少學(xué)生近距離用眼時(shí)間,從源頭上降低新發(fā)近視率,將體育、美育、勞育納入學(xué)校課后服務(wù)中,使學(xué)生有更多日間戶外活動(dòng)時(shí)間,緩解用眼疲勞。另一方面,落實(shí)近視綜合防控措施,著眼于從促進(jìn)政府學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)包括家庭、學(xué)生各個(gè)方面形成合力,構(gòu)建近視綜合防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

  三大舉措促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)

  “借直播的機(jī)會(huì),懇請(qǐng)全社會(huì)都來關(guān)注大學(xué)生就業(yè),希望給予大學(xué)生就業(yè)更多關(guān)注和支持,同時(shí)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生講一句話,大家要樹立積極心態(tài),對(duì)就業(yè)崗位和薪酬待遇形成合理預(yù)期,努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)?!?月4日上午,上海市教委主任周亞明走進(jìn)“2023民生訪談”直播間,針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)問題亮明了態(tài)度。

  周亞明坦言,從2020年疫情發(fā)生以來,高校畢業(yè)生就業(yè)就遇到了前所未有的重大挑戰(zhàn),國家、上海市都高度重視,上海在各方面共同努力下克服了重重困難,大力促進(jìn)學(xué)生就業(yè)深造,取得了積極成效。今年全國和上海高校畢業(yè)生數(shù)量都創(chuàng)了歷史新高,就業(yè)壓力不斷增大,上海市教委正在會(huì)同相關(guān)部門和高校大力拓展就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道,統(tǒng)籌就業(yè)資源,抓好就業(yè)服務(wù),廣泛開展招聘活動(dòng),助力2023屆的畢業(yè)生充分就業(yè)。一方面拓崗位,與組織、經(jīng)信、人社、國資等部門,共同從政策性崗位供給、政策性優(yōu)惠及就業(yè)服務(wù)等方面形成促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的政策措施,高校也會(huì)全員發(fā)動(dòng)做好畢業(yè)生就業(yè)工作。二是架橋梁,密切開展各類線下招聘活動(dòng),比如3月17日舉辦的2023屆上海高校畢業(yè)生春季招聘會(huì),吸引1500多家用人單位參加,4月12日舉辦了2023屆上海高校就業(yè)實(shí)習(xí)招聘會(huì)采用就業(yè)招聘和見習(xí)實(shí)習(xí)模式,吸引了1000多家單位進(jìn)場(chǎng)招聘,提供2500多個(gè)就業(yè)崗位和實(shí)習(xí)崗位1700多個(gè),吸引了2萬多名學(xué)生到場(chǎng)參加。三是強(qiáng)服務(wù),目前階段正值畢業(yè)生就業(yè)黃金期、沖刺期,要用好互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)新模式,深入開展線上線下相結(jié)合就業(yè)服務(wù),對(duì)畢業(yè)生分層分類精準(zhǔn)指導(dǎo)和就業(yè)引導(dǎo),提供個(gè)性化就業(yè)指導(dǎo)。此外開展一人一檔、一人一策,做好困難群體的就業(yè)服務(wù),為困難畢業(yè)生提供更多崗位對(duì)接機(jī)會(huì)。

  高校打開圍墻,破墻透綠讓市民可親、可觸、可感

  周亞明表示,教育的建設(shè)和城市發(fā)展密不可分,校園一直是城市中最有生命力的一個(gè)細(xì)胞,校園和城市是相互滋養(yǎng)和支撐的,這幾年推動(dòng)中心校拆除圍墻,大家很向往一些校園,保留得特別好、文化氛圍特別濃。目前已經(jīng)有不少高校打開了圍墻,正在融入城區(qū)、街區(qū)和社區(qū)。

  破墻透綠是第一步,讓充滿書香的校園讓市民可親、可觸、可感,更好體現(xiàn)了“人民城市人民建,人民城市為人民”的理念。

  華東政法大學(xué)長(zhǎng)寧校區(qū)對(duì)接蘇州河的全面貫通開放布局,拆除了沿河的圍墻,有27處中西合璧近代歷史文物建筑群和美麗校園呈現(xiàn)給市民。在蘇州河華政段的濱河步道運(yùn)行開放后廣受市民好評(píng),成為滬上網(wǎng)紅打卡地。

  還有上海音樂學(xué)院通過校園提升工程建設(shè)項(xiàng)目,部分拆除圍墻與街區(qū)直接相連,成為衡復(fù)風(fēng)貌保護(hù)區(qū)高度融合的歷史風(fēng)貌保護(hù)區(qū)?;春V新?131號(hào)的音樂城堡將成為上海城市音樂的會(huì)客廳,讓市民沉浸式體驗(yàn)高等音樂學(xué)府的氛圍。

  下一步將結(jié)合城市更新和舊區(qū)改造包括城區(qū)歷史風(fēng)貌文化保護(hù)單位附屬空間開放等城市規(guī)劃建設(shè)的整體布局,結(jié)合這個(gè)布局推動(dòng)更多有條件對(duì)外開放的高校和中心城區(qū)校區(qū)拆除圍墻,面向公眾全面開放,打造更多開放式的校園,為市民提供空間可達(dá)、活動(dòng)可融、景觀可賞的休憩綠色共享空間,讓更多建筑可以閱讀,更多校園的建筑可以讓大家閱讀,提升城市文化品位,推動(dòng)創(chuàng)造高品質(zhì)的生活,提升市民的獲得感、幸福感。

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