此次《實(shí)施意見(jiàn)》從制度層面明確了“多評(píng)合一”服務(wù)的總體目標(biāo)、服務(wù)范圍、工作原則、服務(wù)流程和組織保障。其中服務(wù)流程部分,由區(qū)行政審批局設(shè)立“多評(píng)合一”審批小組,堅(jiān)持系統(tǒng)性思維,充分利用“急郎中工作室”平臺(tái),形成項(xiàng)目審批服務(wù)的強(qiáng)大合力,為項(xiàng)目建設(shè)單位提供“多評(píng)合一”事項(xiàng)的業(yè)務(wù)咨詢,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的“統(tǒng)一評(píng)估工作”,審批小組對(duì)送審的“多評(píng)報(bào)告”進(jìn)行審查,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、邏輯符合性進(jìn)行綜合研判,一次性告知補(bǔ)正意見(jiàn),統(tǒng)一出具建設(shè)項(xiàng)目“多評(píng)合一”批復(fù)。
此外,常州國(guó)家高新區(qū)圍繞項(xiàng)目建設(shè)全生命周期創(chuàng)新推出“五即工作法”“樁基先行”“急郎中工作室”等項(xiàng)目服務(wù)組合拳,不斷提升企業(yè)項(xiàng)目滿意度、獲得感,助力項(xiàng)目建設(shè)在常州國(guó)家高新區(qū)跑出更高更新的速度。
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