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財經(jīng)頻道

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民豐農(nóng)商行加快業(yè)務轉(zhuǎn)型 推進財富業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展

  隨著金融市場的發(fā)展和客戶財富管理需求的增長,江蘇民豐農(nóng)商銀行積極發(fā)展財富管理業(yè)務,持續(xù)提升人才隊伍建設,不斷豐富產(chǎn)品體系,推動全行財富業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。

  精進專業(yè)技能,深化服務理念。近期民豐農(nóng)商銀行以“精進專業(yè)技能,深化服務理念”為主題,組織開展了系列代銷業(yè)務培訓,內(nèi)容涵蓋保險、理財、資管計劃等業(yè)務,旨在全面提升員工專業(yè)素養(yǎng)和服務水平,為廣大客戶提供更為專業(yè)、高效、貼心的服務。業(yè)務培訓邀請知名證券、理財公司的專業(yè)講師就市場展望、產(chǎn)品介紹、精準營銷技巧、日常銷售話術進行了培訓指導,并對銷售話術進行了通關指導,有效提升了業(yè)務人員的知識素養(yǎng)與服務水平。

  精強專業(yè)隊伍,細化過程管理。民豐農(nóng)商銀行堅持大零售轉(zhuǎn)型,努力加大專業(yè)化營銷隊伍建設,通過建立加強理財經(jīng)理團隊能力,為財富業(yè)務持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。民豐農(nóng)商銀行嚴把理財經(jīng)理隊伍過程管理關,每周要統(tǒng)計通報理財經(jīng)理有效電訪、周報、月報、Beta理財師轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行情況,確保規(guī)范動作落實到位;每周要發(fā)布業(yè)績排名,對排名靠后的理財經(jīng)理一對一過關、重點督導,督促其對標找差;每周要召開理財經(jīng)理例會,進行日常業(yè)務培訓、產(chǎn)品專題培訓、更新營銷技巧、銷售合規(guī)性提示,通過“每周三要”有效提升了理財經(jīng)理履職能力和營銷能力。

  精心增戶擴面,強化統(tǒng)籌謀劃。民豐農(nóng)商銀行將財富業(yè)務納入日常勞動競賽活動,從用戶篩選、話術設計等方面制定差異化營銷方案,通過篩選客戶名單、分解外呼任務、下發(fā)營銷話術,提升營銷人員客群運營能力,成功觸達各層級客群,實現(xiàn)了資產(chǎn)提升。在此基礎上優(yōu)化客戶分層管理,對高凈值客戶分層制定生日和節(jié)日權(quán)益維護方案;下發(fā)客戶首次觸達、節(jié)日前拜訪等節(jié)點需要的維護物料,幫助支行和理財經(jīng)理維護重點頭部客戶,逐步提高客戶黏性、進一步挖掘客戶潛力。重點對AUM100萬以上客戶和AUM20萬-30萬客戶進行管戶分配和維護,同時結(jié)合“開門紅”財富提升積分回饋活動分層、分批對客戶進行多輪群發(fā)短信、批量智能外呼,協(xié)助支行營銷觸達客戶,助力財富中收與客戶數(shù)增長雙重目標的達成。

  精準定位需求,優(yōu)化產(chǎn)品體系。近來民豐農(nóng)商銀行在一手抓好自營產(chǎn)品穩(wěn)健運營的同時,一手不斷引入代銷理財產(chǎn)品來豐富和滿足客戶需求,積極做好財富管理業(yè)務轉(zhuǎn)型。在充分了解客戶的投資需求和風險偏好的基礎上,不斷優(yōu)化代銷產(chǎn)品準入,加快基金、資管計劃等其他產(chǎn)品的引入,持續(xù)豐富代銷產(chǎn)品的種類和多樣性,有效填補理財產(chǎn)品線的空缺,做到產(chǎn)品供給與投資者需求相匹配,滿足不同客戶投資需求,增強客戶黏性。

  民豐農(nóng)商銀行持續(xù)強化和優(yōu)化財富管理體系,致力于提升全員專業(yè)素養(yǎng)與服務水平,同時將緊跟時代步伐、洞察市場變化,積極通過多元化學習演練、產(chǎn)品體系、科技賦能等手段,滿足客戶日益增長的財富管理和增值需求,深耕客戶服務,實現(xiàn)銀客共贏的美好愿景。

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