近年來，建湖縣始終秉持生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，突出“土特產(chǎn)”，升級“產(chǎn)加銷”，切實以頂格的標準、滿格的熱情，全力以赴、聚力攻堅，開辟出了農(nóng)業(yè)客商云集建湖、農(nóng)業(yè)項目落地建湖的嶄新局面。

強化“三項機制”，迸發(fā)招商“新活力”

強化隊伍建設機制。建湖縣著力突出專業(yè)化、市場化導向，遴選20名優(yōu)秀年輕同志充實到招商一線，常態(tài)化開展招商技能和產(chǎn)業(yè)知識培訓，健全招商經(jīng)驗積累和“傳幫帶”機制，切實打造了一支“懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂市場”的精干招商隊伍。

強化主體責任機制。建湖縣實行招商引資“一把手掛帥”，板塊、部門主要負責人親自抓招商，參與重大項目洽談，督促推動項目落地。充分發(fā)揮縣農(nóng)業(yè)專業(yè)招商局、16支招商小分隊“主力軍”作用，常態(tài)化出征駐點招商，每月在外招商不少于20天。

強化督查考核機制。建湖縣堅持將農(nóng)業(yè)招商引資工作納入全縣高質(zhì)量發(fā)展考核和月度“紅藍旗”評比，每月底召開招商項目評審會，全面評估項目質(zhì)效，通過比實績比貢獻比作為，營造農(nóng)業(yè)“大招商招大商”的良好氛圍。

聚焦“三大重點”，拓寬招商“新路徑”

聚焦重點產(chǎn)業(yè)抓招商。建湖縣緊盯休閑食品、健康食品等領域，圍繞精深加工、冷鏈物流等關鍵環(huán)節(jié)，著力引進一批“領軍型”“補鏈型”項目，重點打造九龍口大閘蟹、建湖大米2個特色全產(chǎn)業(yè)鏈，推動優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。建湖縣優(yōu)化“2+12”模式，充分發(fā)揮縣農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、上岡農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和12個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等載體優(yōu)勢，加快推動國家重點龍頭企業(yè)福建御冠食品、上海銘創(chuàng)物流等一批超5億元重大項目落地建設，全面實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)項目“體量、總量、質(zhì)量”新突破。

聚焦重點區(qū)域抓招商。建湖縣不斷編制完善全縣資源摸排清單、招商目錄地圖清單、招商任務分解清單、招商活動安排清單“四張清單”，月月有動作、季季有活動，重點在北京、上海、深圳、福建等區(qū)域舉辦農(nóng)業(yè)專題招商推介活動，加快大地禾10萬噸生物顆粒、河北首衡集團食品產(chǎn)業(yè)園等重點加工項目簽約落地，年招引超億元農(nóng)業(yè)項目15個以上。

聚焦重點企業(yè)抓招商。建湖縣主動承接長三角地區(qū)先進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移，鼓勵正源創(chuàng)輝、素暢食品等優(yōu)質(zhì)本土企業(yè)，對接上海光明集團、蘇州鴻海集團等領軍企業(yè)，深度布局全產(chǎn)業(yè)鏈項目建設，加快推進九龍口大閘蟹精深加工項目落地，新建提升農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基地2個，推動正源創(chuàng)輝公司創(chuàng)成國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

優(yōu)化“三種模式”，提升招商“新質(zhì)效”

優(yōu)化以商引商模式。建湖縣充分發(fā)揮建湖在外商會協(xié)會作用，聚焦長三角、珠三角等重點區(qū)域，緊盯農(nóng)業(yè)500強榜單企業(yè)、國字號龍頭企業(yè)、百年老字號企業(yè)，采取委托招商、云上招商等有效途徑，高頻次、常態(tài)化“走出去”“請進來”。建湖縣強化重大項目收集研判機制，對在手項目信息及時跟蹤洽談，實行“一周一匯總、一旬一調(diào)度、一月一通報”，年招引新上超千萬元加工項目20個以上。

優(yōu)化要素保障模式。建湖縣全面落實省市縣惠企助企政策，加強主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、財政金融、人才科技、用地用電等方面的政策集成，在保持招商政策連續(xù)性的基礎上，結合縣情實際和企業(yè)需求，制定出臺農(nóng)業(yè)招商扶持政策，全力吸引各類資源要素投入農(nóng)業(yè)重大項目建設。

優(yōu)化項目推進模式。建湖縣始終堅持一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底的“四個一”推進機制，精細制訂項目建設“時間表”“路線圖”，實現(xiàn)項目手續(xù)辦理到竣工投產(chǎn)全流程跟蹤、服務和保障，重點抓好省市縣級重大項目建設進度和質(zhì)效，切實以農(nóng)業(yè)重大項目的新突破，全力推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平再上新臺階。