近年來(lái)，建湖縣始終秉持生態(tài)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，突出“土特產(chǎn)”，升級(jí)“產(chǎn)加銷”，切實(shí)以頂格的標(biāo)準(zhǔn)、滿格的熱情，全力以赴、聚力攻堅(jiān)，開(kāi)辟出了農(nóng)業(yè)客商云集建湖、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落地建湖的嶄新局面。

強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”，迸發(fā)招商“新活力”

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。建湖縣著力突出專業(yè)化、市場(chǎng)化導(dǎo)向，遴選20名優(yōu)秀年輕同志充實(shí)到招商一線，常態(tài)化開(kāi)展招商技能和產(chǎn)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，健全招商經(jīng)驗(yàn)積累和“傳幫帶”機(jī)制，切實(shí)打造了一支“懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂市場(chǎng)”的精干招商隊(duì)伍。

強(qiáng)化主體責(zé)任機(jī)制。建湖縣實(shí)行招商引資“一把手掛帥”，板塊、部門主要負(fù)責(zé)人親自抓招商，參與重大項(xiàng)目洽談，督促推動(dòng)項(xiàng)目落地。充分發(fā)揮縣農(nóng)業(yè)專業(yè)招商局、16支招商小分隊(duì)“主力軍”作用，常態(tài)化出征駐點(diǎn)招商，每月在外招商不少于20天。

強(qiáng)化督查考核機(jī)制。建湖縣堅(jiān)持將農(nóng)業(yè)招商引資工作納入全縣高質(zhì)量發(fā)展考核和月度“紅藍(lán)旗”評(píng)比，每月底召開(kāi)招商項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，全面評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)效，通過(guò)比實(shí)績(jī)比貢獻(xiàn)比作為，營(yíng)造農(nóng)業(yè)“大招商招大商”的良好氛圍。

聚焦“三大重點(diǎn)”，拓寬招商“新路徑”

聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。建湖縣緊盯休閑食品、健康食品等領(lǐng)域，圍繞精深加工、冷鏈物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力引進(jìn)一批“領(lǐng)軍型”“補(bǔ)鏈型”項(xiàng)目，重點(diǎn)打造九龍口大閘蟹、建湖大米2個(gè)特色全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。建湖縣優(yōu)化“2+12”模式，充分發(fā)揮縣農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、上岡農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和12個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等載體優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)福建御冠食品、上海銘創(chuàng)物流等一批超5億元重大項(xiàng)目落地建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“體量、總量、質(zhì)量”新突破。

聚焦重點(diǎn)區(qū)域抓招商。建湖縣不斷編制完善全縣資源摸排清單、招商目錄地圖清單、招商任務(wù)分解清單、招商活動(dòng)安排清單“四張清單”，月月有動(dòng)作、季季有活動(dòng)，重點(diǎn)在北京、上海、深圳、福建等區(qū)域舉辦農(nóng)業(yè)專題招商推介活動(dòng)，加快大地禾10萬(wàn)噸生物顆粒、河北首衡集團(tuán)食品產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)加工項(xiàng)目簽約落地，年招引超億元農(nóng)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上。

聚焦重點(diǎn)企業(yè)抓招商。建湖縣主動(dòng)承接長(zhǎng)三角地區(qū)先進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，鼓勵(lì)正源創(chuàng)輝、素暢食品等優(yōu)質(zhì)本土企業(yè)，對(duì)接上海光明集團(tuán)、蘇州鴻海集團(tuán)等領(lǐng)軍企業(yè)，深度布局全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)九龍口大閘蟹精深加工項(xiàng)目落地，新建提升農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基地2個(gè)，推動(dòng)正源創(chuàng)輝公司創(chuàng)成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

優(yōu)化“三種模式”，提升招商“新質(zhì)效”

優(yōu)化以商引商模式。建湖縣充分發(fā)揮建湖在外商會(huì)協(xié)會(huì)作用，聚焦長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，緊盯農(nóng)業(yè)500強(qiáng)榜單企業(yè)、國(guó)字號(hào)龍頭企業(yè)、百年老字號(hào)企業(yè)，采取委托招商、云上招商等有效途徑，高頻次、常態(tài)化“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。建湖縣強(qiáng)化重大項(xiàng)目收集研判機(jī)制，對(duì)在手項(xiàng)目信息及時(shí)跟蹤洽談，實(shí)行“一周一匯總、一旬一調(diào)度、一月一通報(bào)”，年招引新上超千萬(wàn)元加工項(xiàng)目20個(gè)以上。

優(yōu)化要素保障模式。建湖縣全面落實(shí)省市縣惠企助企政策，加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政金融、人才科技、用地用電等方面的政策集成，在保持招商政策連續(xù)性的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情實(shí)際和企業(yè)需求，制定出臺(tái)農(nóng)業(yè)招商扶持政策，全力吸引各類資源要素投入農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)。

優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)模式。建湖縣始終堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，精細(xì)制訂項(xiàng)目建設(shè)“時(shí)間表”“路線圖”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目手續(xù)辦理到竣工投產(chǎn)全流程跟蹤、服務(wù)和保障，重點(diǎn)抓好省市縣級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)效，切實(shí)以農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的新突破，全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平再上新臺(tái)階。