近年來，洪澤區(qū)產(chǎn)改工作多方發(fā)力、多點(diǎn)實(shí)施、多面開展，通過組織引領(lǐng)、以點(diǎn)覆面、產(chǎn)業(yè)賦能的方式，在聚焦產(chǎn)改賦能、鏈上融合、活力迸發(fā)等方面取得顯著成效。

組織引領(lǐng)聚焦產(chǎn)改賦能。統(tǒng)籌各方資源，積極組織推動，加強(qiáng)引領(lǐng)、分類指導(dǎo)。開展供需對接，形成工作合力，構(gòu)建黨政支持、工會牽頭、上下聯(lián)動、共同推進(jìn)的全新工作格局，進(jìn)一步提升產(chǎn)改推動力、擴(kuò)大產(chǎn)改影響力、凝聚產(chǎn)改向心力，奮力推進(jìn)產(chǎn)改工作與中心工作同心同向、同頻共振。去年初，洪澤區(qū)召開產(chǎn)改聯(lián)席會議，簽訂承諾書；年中召開產(chǎn)改工作匯報(bào)推進(jìn)會，組織專題培訓(xùn)；年末開展園區(qū)、鎮(zhèn)街及相關(guān)部門專項(xiàng)督查并完善“邊督邊改”機(jī)制，強(qiáng)化督查評估效果。

以點(diǎn)覆面聚焦鏈上融合。洪澤區(qū)共有110家產(chǎn)改試點(diǎn)企業(yè)，全面覆蓋產(chǎn)業(yè)工人1.8萬人，通過以點(diǎn)覆面、點(diǎn)面結(jié)合的方式，以示范引領(lǐng)推進(jìn)洪澤產(chǎn)改“遍地開花”，全面開展。建立“區(qū)—園區(qū)—鎮(zhèn)街—企業(yè)”四級試點(diǎn)體系，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持企業(yè)產(chǎn)改試點(diǎn)和園區(qū)、鎮(zhèn)街產(chǎn)改方向一致，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)改工作多點(diǎn)開展、連點(diǎn)成線。聯(lián)合高新紡織產(chǎn)業(yè)黨委、紡織產(chǎn)業(yè)聯(lián)合工會，成立產(chǎn)改指導(dǎo)站，打造企業(yè)產(chǎn)改陣地，將組織嵌在鏈上、要素聚在鏈上、服務(wù)融在鏈上，推進(jìn)產(chǎn)改延伸擴(kuò)面，推動產(chǎn)改分層覆蓋、有效覆蓋、全面覆蓋，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)改試點(diǎn)成效。

產(chǎn)業(yè)賦能聚焦活力迸發(fā)。推動產(chǎn)教融合，成立紡織學(xué)院、工匠學(xué)院、產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)聯(lián)盟等，打造職工人才“孵化池”，為近3000名一線職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，教授職業(yè)技能，助力企業(yè)發(fā)展。賦能產(chǎn)業(yè)成長，打造產(chǎn)改工作“新引擎”，以強(qiáng)大的動力助力產(chǎn)改水平提升、推動產(chǎn)改質(zhì)量增長、激發(fā)產(chǎn)改活力迸發(fā)。僅上一年度，開展“勞模工匠助企行”系列活動，推動勞模工匠與科技鎮(zhèn)長團(tuán)聯(lián)動，破解企業(yè)技術(shù)難題3個；推行師徒績效同步考核，評出優(yōu)秀師徒20對；“五小”活動碩果累累，榮獲市級優(yōu)秀項(xiàng)目3個、省級優(yōu)秀項(xiàng)目1個、市級職工十大科技創(chuàng)新成果1項(xiàng)、一線職工發(fā)明創(chuàng)造6項(xiàng)；提升能級工資協(xié)商，健全技能人才薪酬激勵，全年24名職工通過技術(shù)技能，職務(wù)序列得到晉升。