進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，鄉(xiāng)村振興取得顯著成效，脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利，中國(guó)人民人均可支配收入十年增長(zhǎng)超80%。隨著物質(zhì)生活水平的提升，人們的消費(fèi)觀念開始轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的人開始注重生活品質(zhì)和休閑體驗(yàn)，出門旅游成為新常態(tài)、大趨勢(shì)。

從淄博“趕烤”到哈爾濱冰雪，再到天水麻辣燙、開封“王婆說媒”，全國(guó)文旅事業(yè)的發(fā)展可以用“一城未平，一城又起”來(lái)形容。

毫無(wú)疑問，旅游業(yè)已成為擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。文旅熱潮下，宿遷表現(xiàn)亮眼。數(shù)據(jù)顯示，去年全市累計(jì)接待游客4419.86萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)20.3%；實(shí)現(xiàn)旅游收入450.31億元，同比增長(zhǎng)16.5%。兩項(xiàng)指標(biāo)增幅均位居全省第一。“熱辣滾燙”的文旅消費(fèi)背后，宿遷還需要哪些“細(xì)思量”？

思量一：做大“節(jié)點(diǎn)”經(jīng)濟(jì)

在剛剛過去的清明節(jié)假期，宿遷再次開啟“人從眾”模式。假日期間，三臺(tái)山國(guó)家森林公園以“梨蘭春染”為主題推出系列活動(dòng)，景區(qū)單日接待量均超過6萬(wàn)人次；季高·牛角村MOMO樂園推出動(dòng)物大狂歡互動(dòng)巡游等活動(dòng)，門票收入達(dá)162.99萬(wàn)元。清明假期全市接待國(guó)內(nèi)外游客376.18萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)46.47%。

賞花、踏青、觀景……“春游經(jīng)濟(jì)”的興起，如同一曲春天的贊歌，奏響了旅游、餐飲、交通等行業(yè)的新樂章。從更廣的視角看，“春游經(jīng)濟(jì)”也可以是“夏日經(jīng)濟(jì)”“冰雪經(jīng)濟(jì)”等，關(guān)鍵在于抓住“節(jié)點(diǎn)”。

“節(jié)點(diǎn)”大到一年四季，小到各個(gè)節(jié)氣、傳統(tǒng)節(jié)日，這些農(nóng)耕文明的精神財(cái)富，承載著中華民族的智慧結(jié)晶，為現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)提供了豐富的靈感源泉。

以谷雨節(jié)氣為例，宿遷巧妙利用“雨生谷、谷生酒、酒生百態(tài)”的文化內(nèi)涵，舉辦酒都文化旅游節(jié)。數(shù)據(jù)顯示，2024年酒都文化旅游節(jié)期間，全市各景區(qū)景點(diǎn)累計(jì)接待游客428.91萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)40.95%，實(shí)現(xiàn)旅游收入30.69億元，同比增長(zhǎng)90.04%。

在消費(fèi)升級(jí)背景下，“節(jié)氣+文旅”“節(jié)日+文旅”模式將自然時(shí)令、民俗傳統(tǒng)與旅游體驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，既實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，又開辟了旅游消費(fèi)新場(chǎng)景。清明采茶、谷雨賞花、立夏嘗鮮、冬至圍爐……這些傳統(tǒng)元素將碎片化的旅游場(chǎng)景串聯(lián)成具有文化內(nèi)涵的體驗(yàn)鏈條，將抽象的傳統(tǒng)美學(xué)轉(zhuǎn)化為可感知、可體驗(yàn)的旅游產(chǎn)品，讓游客通過親身參與，感受文化魅力，建立人與自然的情感連接，滿足差異化、沉浸式的旅游需求。

當(dāng)前，這種新模式正蓬勃發(fā)展，逐步成為文旅市場(chǎng)的主流趨勢(shì)。要讓新模式行穩(wěn)致遠(yuǎn)，還需立足實(shí)際、深耕細(xì)作，城市可以圍繞特色亮點(diǎn)，持續(xù)打造熱點(diǎn)“節(jié)點(diǎn)”、培育“節(jié)慶品牌”。

思量二：抓實(shí)業(yè)態(tài)“融合”

今年初，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步培育新增長(zhǎng)點(diǎn) 繁榮文化和旅游消費(fèi)的若干措施》，提出“深化‘文旅+百業(yè)’‘百業(yè)+文旅’，提升產(chǎn)品供給能力，豐富消費(fèi)業(yè)態(tài)和場(chǎng)景”。

從文旅到農(nóng)文旅再到農(nóng)文體旅，直至如今的“百業(yè)”，文旅的“圈子”很大、“鏈條”很長(zhǎng)，最重要的是要會(huì)“融”。

就以工業(yè)和文旅這兩個(gè)看起來(lái)距離非常遠(yuǎn)的行業(yè)為例，近幾年宿遷就“融”出了新成果。如洋河酒廠就是國(guó)家工業(yè)旅游示范基地，光大環(huán)保工業(yè)旅游區(qū)、秀強(qiáng)晶瑩之旅工業(yè)旅游點(diǎn)等均入選了“省級(jí)工業(yè)旅游區(qū)”。

可以說，“工業(yè)+文旅”，不僅為一個(gè)地方增加了新的旅游“打卡地”、積攢了人氣，對(duì)于工業(yè)遺產(chǎn)的盤活、工業(yè)文化的傳播、地方工業(yè)品牌的塑造等，都發(fā)揮了難以替代的撬動(dòng)作用。

對(duì)宿遷來(lái)說，比較成功的“融”還有“體育+文旅”。今年“遷馬”共計(jì)吸引客流量301.8萬(wàn)人次，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益超3億元。當(dāng)“跟著賽事去旅行”成為新風(fēng)尚，宿遷抓住機(jī)遇，積極依托馬拉松、龍舟賽等賽事流量入口，通過加強(qiáng)跨界合作、強(qiáng)化消費(fèi)聯(lián)動(dòng)、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，把賽事“流量”加速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)“增量”。

從“文旅+百業(yè)”的角度，宿遷正在積極打造“吃喝玩樂購(gòu)”的最全體驗(yàn)。作為蘇北首個(gè)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)，駱馬湖國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)內(nèi)觀光、研學(xué)、美食、住宿、文創(chuàng)、馬術(shù)、游艇、垂釣等業(yè)態(tài)齊聚，真正實(shí)現(xiàn)“一業(yè)興”帶動(dòng)“百業(yè)旺”。

這種融合發(fā)展，不僅有利于開拓新的旅游業(yè)態(tài)，進(jìn)一步滿足大眾對(duì)個(gè)性化、多元化旅游服務(wù)的需求，也能夠給其他行業(yè)“賦能”，最終形成“1+1＞2”的多贏局面。

而類似的“旅游+”和“+旅游”發(fā)展?jié)摿?，顯然還有巨大的挖掘空間，值得更多地方和行業(yè)因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)加以積極探索。

思量三：豐富文旅產(chǎn)品供給

在2025中國(guó)（宿遷）白酒之都文化旅游節(jié)開幕式上，南京博物院名譽(yù)院長(zhǎng)龔良提出，城市要利用好歷史與自然稟賦，根據(jù)地方文脈特點(diǎn)打造特色文化景觀，豐富文旅產(chǎn)品供給。

龔良的發(fā)言可謂一語(yǔ)中的。隨著旅游消費(fèi)升級(jí)，旅游不再僅是“看山看水看風(fēng)景”，日益向“觀文品史、體驗(yàn)生活”轉(zhuǎn)變，所以提供更多具有主題性、參與感、感染力的特色優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品成為文旅發(fā)展的一道“必答題”。

通過強(qiáng)化前端創(chuàng)意策劃，宿遷深度挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)核與當(dāng)代社會(huì)思潮的契合點(diǎn)，找準(zhǔn)文化娛樂內(nèi)容的鮮明主題與創(chuàng)意切入點(diǎn)。比如，項(xiàng)王故里景區(qū)圍繞項(xiàng)羽、虞姬人物傳說，將英雄美酒融入戲劇創(chuàng)作，編創(chuàng)《酒韻西楚》等；新盛街特色街區(qū)推出《新盛情緣》《摔碗酒》及街區(qū)路秀和燈光秀等，讓市民和游客沉浸式體驗(yàn)西楚文化和白酒文化。

從實(shí)踐成果看，宿遷深入挖掘地方文化特色的做法，有力激發(fā)了文旅新動(dòng)能。

在深挖特色的基礎(chǔ)上，宿遷還結(jié)合現(xiàn)代科技和消費(fèi)需求，創(chuàng)新文娛項(xiàng)目的表達(dá)和體驗(yàn)形式。如洋河酒廠利用全息影像、沉浸式劇場(chǎng)及3D交互系統(tǒng)等高科技手段，將地方特色與酒文化相結(jié)合，每年接待游客30余萬(wàn)人次。

優(yōu)質(zhì)的文旅產(chǎn)品能給游客良好的旅游體驗(yàn)，這是一個(gè)基礎(chǔ)，但若是想讓城市出圈則要將地方特色做到極致，就是要打造城市IP。對(duì)于宿遷而言，當(dāng)下也擁有“遷馬”“梨蘭會(huì)”這樣的城市IP，但這些持續(xù)時(shí)間較短，無(wú)法提供“長(zhǎng)期引流”。宿遷一方面要繼續(xù)挖掘能長(zhǎng)期提供穩(wěn)定流量的城市新IP，另一方面也要做好深耕和借勢(shì)，深耕就是要注重IP的創(chuàng)意策劃、名氣培育、品牌敘事等，借勢(shì)則要注重“創(chuàng)意混搭”。

IP與文旅的結(jié)合，可以極大地增強(qiáng)文旅供需的內(nèi)涵與外延，并通過“IP+文旅”或“文旅+IP”衍生新消費(fèi)需求、新體驗(yàn)場(chǎng)景和新業(yè)態(tài)產(chǎn)品，這也是推動(dòng)“文旅+百業(yè)”“百業(yè)+文旅”深度融合、實(shí)現(xiàn)“一業(yè)興，百業(yè)旺”、激活文旅綜合帶動(dòng)功能的主要路徑之一。

思量四：“長(zhǎng)紅”要靠“內(nèi)功”

其實(shí)從“遷馬”“音樂節(jié)”等大型活動(dòng)的舉辦中可以看到，龐大的客流量、一致的好評(píng)，都在彰顯宿遷極具吸引力的城市形象。

再看今年清明假期，在全國(guó)多地“主打特色、開門迎客、吸引客流”的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，宿遷能夠靠其獨(dú)特的城市魅力、飲食文化、好客之情、細(xì)節(jié)服務(wù)征服廣大游客，帶動(dòng)眾多游客從四面八方趕來(lái)，讓宿遷的“熱度條”持續(xù)向前延伸。

顯然，宿遷已經(jīng)不是因一項(xiàng)活動(dòng)而“火”、意外“出圈”那么簡(jiǎn)單，背后潛藏的是這座城市早有準(zhǔn)備、厚積薄發(fā)的正向能量。

游客來(lái)了有好體驗(yàn)，游客逛了有知識(shí)“增量”，從吃住行到觀景游玩，乃至對(duì)城市服務(wù)的第一印象，這些都是宿遷贏得游客好感的“關(guān)鍵變量”，也是把“流量”變“留量”的關(guān)鍵所在。

這些“關(guān)鍵變量”的創(chuàng)造離不開政府層面的積極介入推動(dòng)和長(zhǎng)期塑造維護(hù)。持續(xù)修好“內(nèi)功”，宿遷正通過連貫的營(yíng)銷策略和一致的服務(wù)質(zhì)量，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)文旅全域化保障，提高包括交通、住宿、餐飲等在內(nèi)的旅游服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造一個(gè)友好、便利、舒適的城市環(huán)境。

游客大量涌入也倒逼地方走出“舒適區(qū)”，更習(xí)慣接受外部的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，從而更有動(dòng)力去改善消費(fèi)環(huán)境、提升治理水平。由此帶來(lái)的正面價(jià)值，顯然就不局限于助推某個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了。

不難看出，在宿遷，以文旅火熱促“人財(cái)兩旺”，大有可為，也值得期待。（記者 劉海）