近日，記者在泰州市公安局海陵分局基礎(chǔ)管控中心看到，100平方米的中心大廳內(nèi)，7名民警、5名文員正各司其職，指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)支援、質(zhì)態(tài)監(jiān)測等指令，在“指尖”快速流轉(zhuǎn)。
當天，根據(jù)指令，城東派出所民警嚴躍蘭在調(diào)解工人糾紛同時，還完成了企業(yè)檢查和反詐宣傳工作。
同樣接到指令的還有城中派出所副所長王彪，他立即安排警力，對網(wǎng)約房進行網(wǎng)上數(shù)據(jù)核查。
今年以來，泰州市海陵區(qū)深耕警務(wù)改革“試驗田”，率先實體化運行基礎(chǔ)管控中心，將“市縣主戰(zhàn)、派出所主防”職能體系建設(shè)落在實處。
“一個中心管基礎(chǔ)、一個平臺管應用、一張清單管任務(wù)、一套規(guī)范管流程?！焙Ａ陞^(qū)副區(qū)長、泰州市公安局海陵分局局長宋增進介紹，基礎(chǔ)管控中心實體化運行以來，工作質(zhì)態(tài)迎來三大轉(zhuǎn)變。即：變“分散作業(yè)”為“統(tǒng)籌管理”、變“七手八腳”為“有條不紊”、變“一雙腳板”為“智慧治理”。
據(jù)介紹，今年以來，公安海陵分局通過基礎(chǔ)管控中心累計精準核查相關(guān)指令20.1萬條，核查率達95.8%，各警種部門通過中心下發(fā)任務(wù)128件，完成任務(wù)和反饋率均達100%，轄區(qū)相關(guān)重大事件預警率達91%，矛盾糾紛化解率達92.5%，可防性案件發(fā)案數(shù)同比下降了25.7%。
變“分散作業(yè)”為“統(tǒng)籌管理”
讓社區(qū)民警回歸“主業(yè)”
過去，基層基礎(chǔ)工作千頭萬緒分散了基層民警的大量精力，是社區(qū)民警難以回歸主業(yè)的“痛點”。
“做強分局基礎(chǔ)管控中心，能全面推動派出所‘主防’落地，從而實現(xiàn)各項基礎(chǔ)管控工作并軌?！彼卧鲞M表示，這樣既凝聚了支撐基層的合力，又能為社區(qū)民警“松綁減負”，讓他們真正回歸基礎(chǔ)工作。
據(jù)了解，海陵分局按照“統(tǒng)籌不包攬，牽頭不替代”的原則，實現(xiàn)“警種物理融合”。即由基礎(chǔ)管控中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基礎(chǔ)治理業(yè)務(wù)，由各警種分工負責指導具體業(yè)務(wù)，形成基層社會治理“線路圖”。
分局層面的任務(wù)由基礎(chǔ)管控中心統(tǒng)籌扎口，做好指令下發(fā)、賦能支撐、質(zhì)態(tài)監(jiān)管、考核評估等工作。各派出所基礎(chǔ)管控崗具體承接中心任務(wù)，指導社區(qū)民警具體抓落實。
“上面千條線，我們基層就是一根針，現(xiàn)在任務(wù)經(jīng)中心‘過濾’后再下發(fā)，我們可以科學安排社區(qū)民警工作。”九龍派出所所長袁月飛說，這樣的好處是，杜絕讓社區(qū)民警疲于應付“無用功”，將時間和精力最大化用于社區(qū)基礎(chǔ)工作。
變“七手八腳”為“有條不紊”
讓基礎(chǔ)管控更精準有序
“近期正是中高考出分階段，以填志愿為由的電信網(wǎng)絡(luò)詐騙高發(fā)……”6月24日，京泰派出所根據(jù)指令，針對特定人群開展精準反詐宣傳。
牽住治安防范和矛盾糾紛化解的“牛鼻子”，是做好基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。海陵分局基礎(chǔ)管控中心對“派出所主防”172項任務(wù)工作清單進行精簡整合，形成115項常態(tài)化基礎(chǔ)工作任務(wù)清單。
根據(jù)“清單指令”工作，已經(jīng)成了社區(qū)民警工作的常態(tài)。
“今天化解了1起矛盾糾紛，檢查了2家單位和9戶出租屋，同時兼顧了反詐宣傳……”7月5日下午5時，城東派出所民警嚴躍蘭圓滿完成了她的“一日清單”。
“以前，任務(wù)錯時下發(fā)，本可以一并完成的工作需要跑幾趟。”嚴躍蘭說，有了任務(wù)清單，走一趟社區(qū)，很多基礎(chǔ)工作任務(wù)順手就完成了。
海陵分局治安大隊大隊長宋祥介紹，現(xiàn)在基礎(chǔ)管控中心將指令流轉(zhuǎn)反饋、轄區(qū)治安要素監(jiān)管和民警質(zhì)態(tài)監(jiān)測統(tǒng)籌實施，建立了“三大閉環(huán)運轉(zhuǎn)流程”。“基層基礎(chǔ)工作忙而不亂，工作更精準有序。”
變“一雙腳板”為“智慧治理”
讓基層社會治理更高效
張阿姨是一名網(wǎng)約房業(yè)主，她手機登錄“網(wǎng)約房管理應用平臺”，錄入住客有效身份信息，就快捷辦理了入住手續(xù)。
網(wǎng)約房新業(yè)態(tài)游離于房屋租賃與旅館模式之間，準入門檻低且電商平臺監(jiān)管流于形式，導致在實際管理中，網(wǎng)約房“不知房、不見人”的問題較為突出。
為破解這一難題，海陵分局落實“專業(yè)+機制+大數(shù)據(jù)”要求，強化智慧警務(wù)賦能，按照“以房管人、以房找人”工作思路，開發(fā)了“網(wǎng)約房管理應用平臺”。
“信息錄入后，社區(qū)民警在后臺就能看到入住信息，感覺多了一層‘保護’，業(yè)主更放心。”張阿姨說。
以網(wǎng)約房管理“智治”化為代表，在開展基礎(chǔ)信息采集中，社區(qū)民警不再單純依靠“鐵腳板”，進行“步行手寫”式微量采集，而是運用“大數(shù)據(jù)+警格”式全量采集。
“將科技信息化手段融入傳統(tǒng)工作，讓基礎(chǔ)工作更加智能化、精準化，我們做到了底數(shù)清、情況明、動態(tài)準。”城中派出所副所長王彪感言，現(xiàn)在轄區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實了，差錯少了，基礎(chǔ)工作更扎實了。
據(jù)了解，今年以來，海陵分局基礎(chǔ)管控中心已經(jīng)搭建實戰(zhàn)應用模型15個，應用模型累計精準推送數(shù)據(jù)指令10.2萬余條。同時建立“派出所提需求、中心吹哨、警種專業(yè)力量報到”機制，派出所共主動提出需求59次，中心響應率達100%。
“讓社區(qū)民警工作變得更加高效，要真正變汗水警務(wù)、粗放用警為智慧警務(wù)、集約用警?！彼蜗檎f，基礎(chǔ)管控中心還圍繞相關(guān)風險事項進行分析研判，及時發(fā)現(xiàn)短板弱項，精準指導基層“智治”。
據(jù)介紹，針對繁華商圈沿街店面和停車場案件多發(fā)的狀況，海陵分局精準研判出風險點，通過加大科技投入，開展智慧防范。轄區(qū)繁華商圈月均發(fā)案從15起降至1起。
