新時代新征程上，黨和國家的事業(yè)發(fā)展建設，關鍵在人。青年干部作為時代進步和社會發(fā)展的中流砥柱，是基層治理的“先鋒力量”，也是創(chuàng)新發(fā)展的“強大引擎”。要著力深耕干部“細育”機制，通過“訓、練、研”三位一體的培養(yǎng)途徑，進一步激活干部戰(zhàn)略思維引擎，讓青年干部把握青春機遇，在崗位上奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

以“訓”為基點，拓展“育”字廣度。青年干部作為黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍，思維新穎、富有干勁。但當前部分青年干部剛走出“象牙塔”就進入“機關門”，存在思維局限、經(jīng)驗不足、能力短板等問題，亟須開展系統(tǒng)培訓給青年干部“墩苗壓擔”。要豐富培訓內(nèi)容，在聚焦黨史學習教育、政策理論、業(yè)務知識等內(nèi)容外，要綜合語言溝通、組織協(xié)調(diào)、應急處突等實戰(zhàn)經(jīng)驗學習；要拓展培訓場景，采用線上線下結(jié)合方式，開設符合青年干部學習的入門課程，組織實地調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)解、清單跟蹤等線下活動；要構建長效培訓，探索好“一年護苗、三年陪跑、五年幫帶”的培訓計劃，讓初入職場的青年干部通過系統(tǒng)培訓進階為基層干事“千里馬”。

以“練”為核心，加大“育”字強度。“訓戰(zhàn)結(jié)合、實踐礪才”自古以來便是選賢育能的鮮明導向。廣大青年干部雖擁有較高學歷和文化素養(yǎng)，但在應對復雜問題和急難險重任務時往往缺乏全局統(tǒng)籌能力，從而事與愿違，這便需要建立精準滴灌的練兵體系。一方面要打破“溫室育苗”的慣性思維，大力推進崗位輪換大練兵機制，鼓勵青年干部入職前期跨部門、跨崗位輪崗交流，深入了解黨建引領、數(shù)字治理、矛盾調(diào)解等不同工作領域，為實現(xiàn)理論向?qū)崙?zhàn)的有機轉(zhuǎn)化奠定基礎；另一方面要樹立“以戰(zhàn)代訓、以績論才”的鮮明旗幟，通過揭榜掛帥、專班下沉、征地拆遷、項目攻堅等一線蹲苗錘煉，實現(xiàn)干部專業(yè)能力的迭代升級。

以“研”為關鍵，保持“育”字深度。青年干部成長過程中，“研”扮演著深化培育、提升綜合素養(yǎng)的核心要素，但面對常態(tài)化、事務性工作，“碎片化”學習多，“系統(tǒng)性”研究少，干部深耕細作、長遠發(fā)展的根基往往不實。要強化理論研學深度，依托好“原著精讀、專題研討、案例論證”的學習機制，常態(tài)化開展青年理論研修、經(jīng)典讀書會、學術沙龍活動，推動理論學習從碎片化向體系化、縱深化轉(zhuǎn)變。要突出實踐成果總結(jié)轉(zhuǎn)化，青年干部要立足本職崗位，深耕業(yè)務知識和工作程序，結(jié)合“民情雙訪”行動，廣泛收集意見建議，通過“解剖麻雀”式精細研判，形成典型工作案例，提煉出可推廣、可復制的經(jīng)驗方法。