?　　冬季安全管理工作尤為重要。作為安全管理重點單位，豐縣農(nóng)商銀行堅持辯證思維，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終以“一失萬無”的敬畏之心，切實把安全防范落到實處細處，確保安全工作“萬無一失”，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢更加堅實的安全屏障。

　　提高站位，壓緊壓實安全管理責任。從歷史數(shù)據(jù)看，歲末年初往往是事故多發(fā)期，該行緊繃安全思想弦，超前預防控制，落實管理責任，政治認識再提高。組織各營業(yè)網(wǎng)點召開專題安全培訓會議，以實際行動和實際效果做到“兩個維護”。主體責任再壓實。強調(diào)各支行、各部門負責人安全生產(chǎn)“第一責任人”責任，堅持“一崗雙責、失職追責”狠抓基層末梢安全責任措施落實，推動安全責任全員、全崗、全覆蓋，堅決防范遏制事故發(fā)生。督導督查再強化。班子成員運用“四不兩直”方式對基層網(wǎng)點進行督導檢查，職能管理部門通過監(jiān)控隨時監(jiān)測+深入網(wǎng)點現(xiàn)場的方式，深挖安全問題隱患防止小事拖大、大事拖炸。

　　以案為鑒，落實落細隱患排查整治。該行認真汲取案件教訓，提高思想警惕，增強行動自覺，針對冬春事故易發(fā)多發(fā)等情況，以“外防侵害、內(nèi)防消防”為目標和重點，嚴格按照上級要求組織開展安全問題隱患專項排查整治行動，有效提升安全防范水平。一是隱患排查全面徹底。對營業(yè)網(wǎng)點開關門、早晚款箱交接、自助銀行巡查、機房UPS供電、報警設施撤布防、人走斷電、食堂、宿舍、院落圍墻等關鍵部位和重點場所全面覆蓋，二是消防安全基礎夯實。持續(xù)深化“氣改電”工作，增加廚房電源線路負載，降低安全隱患，三是隱患問題閉環(huán)整改。堅持邊查邊改、立查立改，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題實行清單式閉環(huán)銷號管理.對責任不落實、工作開展不力造成隱患排查不到位、整改不及時的，依規(guī)嚴肅追責問責，真正把安全舉措嚴起來、硬起來、落到位，讓制度規(guī)定“長牙帶電”，切實扣緊安全管理鏈條。

　　協(xié)作聯(lián)動，高質(zhì)高效處置應急事件。年末歲初，銀行網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務增多、人流密集，防風險、保安全、護穩(wěn)定的任務更加艱巨，該行加大對保安員、安全員、全體員工的日常安全宣教和培訓力度，全面做好營業(yè)和辦公場所的安全管理和防范。運用“大數(shù)據(jù)+鐵腳板+網(wǎng)格化”新模式，深入宣傳普及金融業(yè)務知識，優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境。針對冰雪天氣，增加營業(yè)廳堂和工作場所出入口安全應對措施，對內(nèi)做好員工餐飲等后勤保障。抓好日常監(jiān)測預警。切實發(fā)揮網(wǎng)點“三眼”(柜員、大堂人員、監(jiān)控人員)監(jiān)測作用，加強保安著裝、巡查等履職管理，嚴格值班值守制度，節(jié)假日重要時點領導親自帶班值班，確保通訊渠道暢通、重大事項及時報告處置。提高應急處突能力。與屬地公安部門、聯(lián)防單位加強溝通聯(lián)絡，元旦前營業(yè)網(wǎng)點與外聯(lián)單位聯(lián)合開展一次防暴預案演練，確保熟練掌握使用防暴器材、應急處理流程和安全管理制度熟記于心、突發(fā)事件能快速妥善處置，保障客戶和員工人身、財產(chǎn)安全，切實維護好安全穩(wěn)定大局。(渠建春 鄧 敏)