近日，市住房保障事務中心組織召開市、區(qū)住房保障機構(gòu)上半年度工作會議。市住房保障中心領導班子成員、各科室負責人，各區(qū)住房保障機構(gòu)負責人等30余人參加會議。

　　會上，6個區(qū)住房保障機構(gòu)負責人和市住房保障中心有關科室負責人進行了交流發(fā)言，其他區(qū)住房保障機構(gòu)作書面交流。市住房保障中心領導班子成員對各項工作分別作了點評，對下半年工作提出要求。

　　各區(qū)交流

　　浦東新區(qū)聚焦創(chuàng)新打造低租金青年公寓，以保障性租賃住房為主要房源，依托智能服務平臺，助力青年人才創(chuàng)新實踐。虹口區(qū)聚焦公共租賃住房流程改革，形成了“線上網(wǎng)辦為主、線下幫辦為輔”的受理審核模式，基本做到群眾辦事“零跑動”。寶山區(qū)聚焦共有產(chǎn)權保障住房供后管理新機制，積極配合法院、市公積金中心，開展對逾期還貸家庭的共有產(chǎn)權保障住房回購工作。普陀區(qū)聚焦本區(qū)保障性住房供后監(jiān)督管理，建立巡查工作隊伍，對本區(qū)內(nèi)各類保障性租賃住房開展月度日常巡查工作。松江區(qū)聚焦共有產(chǎn)權保障住房滿五年轉(zhuǎn)讓工作，發(fā)布相關工作指南，通過線上線下雙渠道服務，實現(xiàn)“只跑一次完成業(yè)務辦理”。奉賢區(qū)聚焦區(qū)屬共有產(chǎn)權保障住房房源定價工作，結(jié)合房地產(chǎn)市場運行趨勢，委托第三方評估機構(gòu)對項目進行價格評估，及時做好房源價格制定工作。閔行區(qū)聚焦重點企業(yè)人才安居工作，為企業(yè)量身定制租房攻略，組織實地考察，精準對接企業(yè)人才安居需求。徐匯區(qū)聚焦保障性租賃住房的籌措供應工作，完成“十四五”保障性租賃住房籌措目標97%、供應目標100%，已提前完成新時代城市建設者管理者之家年度1500張床位籌措目標。長寧區(qū)聚焦青年人才的安居工作，通過區(qū)房管、高校和保租房項目企業(yè)聯(lián)動，籌措適配的保障性租賃住房房源，舉辦7場保租房畢業(yè)季進校園專場供需對接服務。

　　市住房保障中心

　　市住房保障中心強調(diào)，一是提高站位，攻堅克難，確保提前完成住房保障全年各項目標任務。配租型保障性住房方面，重點圍繞保障性租賃住房建設籌措7萬套（間）、供應6萬套（間）和新時代城市建設者管理者之家籌措2萬張以上床位等指標任務，真抓實干，推進年度目標任務的順利完成；同時要加強申請人員資格準入的審核管理，要實現(xiàn)租賃合同網(wǎng)簽備案的全覆蓋管理，要做好保租房并軌的政策銜接管理，要強化保租房服務水平管理等各項基礎工作；廉租住房要密切關注信訪訴求，做好常態(tài)化“應保盡?！保恢刂兄厥潜Ｗ夥浚ê夥浚┮浴昂貌钤u”為切入點，做好服務提升和政策優(yōu)化，確保大幅度降低“差評率”。配售型保障性住房方面，要做好新品種保障性住房銷售的各項準備工作，同時圍繞共有產(chǎn)權保障住房滿五年上市轉(zhuǎn)讓工作，及時關注房地產(chǎn)市場走勢，做好房源定調(diào)價工作。二是認清形勢，勇于作為，譜寫住房保障管理服務新篇章。要關注房地產(chǎn)市場供求關系發(fā)生重大變化的新形勢，尤其是住房需求已經(jīng)從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變；要關注新提出的“好房子”標準體系，在住房保障工作中創(chuàng)新思維、及時實踐；要關注住房保障管理工作的新要求，及時從“建管并重”轉(zhuǎn)為“以管為主”；要關注住房保障領域的新問題，堅持問題導向，切實解決住房困難群體的“急難愁盼”問題。三是堅守底線，防微杜漸，堅決筑牢住房保障“護城河”。要筑牢供后管理底線，供后使用管理工作納入各區(qū)考核，要加強日常監(jiān)管，嚴厲打擊違規(guī)出租出借等違法行為；要筑牢安全防范底線，做好風險隱患排查，特別是非居轉(zhuǎn)化房源，確保居住安全；要筑牢社會穩(wěn)定底線，從來信來訪中保持對隱患矛盾的高度警覺，堅持新時代“楓橋經(jīng)驗”用心用力用情化解各類信訪矛盾；要筑牢廉潔從政底線，結(jié)合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，知敬畏、存戒懼、守底線，以作風建設新成效保障住房保障工作新的發(fā)展。