九獅村酒文化體驗館 & 曲水流觴規(guī)劃圖

唐昌之夜

花田里·悟家訓(xùn)

鄉(xiāng)村振興，文化賦美。一年前，肩負(fù)著我省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的使命，18位省、市、區(qū)三級文化特派員從各自派出單位下沉臨安各村。

他們一心扎根基層，潛心服務(wù)群眾，努力推動“文化味”與“臨安味”“鄉(xiāng)土味”的融合創(chuàng)新，為“文化+”積極統(tǒng)籌資源、傳播先進(jìn)思想，為推動優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層、賦美鄉(xiāng)村振興，各盡其力、各展其能。

站在文化特派員駐村一年的時間節(jié)點上，我們將從“文化+旅游”“文化+民生”兩個維度，回望文化特派員在臨安的這一年，今天刊登“年鑒”之“文化+旅游”。

“文化+旅游”他們這樣干

板橋鎮(zhèn)上田村是錢氏后裔的重要聚居點，是傳承、弘揚、展示吳越文化的重要人文節(jié)點。省級文化特派員高玉平對照臨安區(qū)“吳越文化展示年”工作目標(biāo)，在板橋鎮(zhèn)沿上田村、花戲村連片打造“花田里·悟家訓(xùn)”吳越文化研學(xué)項目上獻(xiàn)智獻(xiàn)策。通過對吳越文化的挖掘活化，塑造IP人物“燈盞太公”，引導(dǎo)學(xué)生、家庭、團(tuán)隊沉浸式研學(xué)《錢氏家訓(xùn)》、體悟錢王文化、體驗吳越文化風(fēng)情。該項目自去年9月正式運營以來，已開展研學(xué)活動40余場，接待學(xué)生團(tuán)體20余批次、5000余名，助力鄉(xiāng)村運營團(tuán)隊營收近百萬元。

文化賦美鄉(xiāng)村振興，既要挖掘傳統(tǒng)文化的當(dāng)代價值，也要融合現(xiàn)代創(chuàng)新理念。

天目山鎮(zhèn)九獅村是天目山景區(qū)的南大門，自元代起，九獅農(nóng)家土燒就遠(yuǎn)近聞名，發(fā)展至今，全村共有60多戶釀酒戶。但長期以來，九獅土燒一直是“散賣”狀態(tài)，由各家各戶自找“出路”，未能與天目山景區(qū)的游客流量形成有效的“市場鏈接”。如何為九獅酒注入文化靈魂，打造文旅IP，吸引游客關(guān)注、消費九獅酒？市級文化特派員管光前經(jīng)走訪調(diào)研，為九獅村打造“詩酒九獅”文旅IP。利用媒體宣發(fā)優(yōu)勢，為九獅酒“制造話題”，面向讀者征集酒詩詞，在酒文化體驗館中交互式展示，為游客來九獅村“品九獅酒，誦酒詩詞”打造網(wǎng)紅打卡點。管光前還拓展深化“詩酒九獅”的內(nèi)涵和外延：協(xié)同九獅村鄉(xiāng)村運營團(tuán)隊設(shè)計打造雅俗共賞的“曲水流觴席”，為文人雅士吟詩唱酬營造沉浸式“雅集”場域，為普通游客品嘗“九獅一桌菜”構(gòu)筑具有九獅辨識度的就餐空間。將“九獅IP”和酒詩詞應(yīng)用于“九獅一桌菜”餐具設(shè)計和酒瓶包裝，邀請詩人來九獅開展詩歌駐村創(chuàng)作，持續(xù)為九獅酒和九獅文旅產(chǎn)業(yè)注入“年輕態(tài)”“話題感”“傳播性”和“社交氣質(zhì)”。

文化特派員除了爭當(dāng)文化賦美鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的能人，還應(yīng)成為挖掘文化資源、打造文化品牌、提煉文化價值的“鯰魚”。派駐昌化鎮(zhèn)東街村的區(qū)級文化特派員張一鳴策劃的“潮動唐昌”文創(chuàng)共富街區(qū)項目，在激活當(dāng)?shù)匚幕Y源、植入文旅業(yè)態(tài)、提升“魅力唐昌”經(jīng)濟(jì)價值上很好地發(fā)揮了“鯰魚效應(yīng)”。

昌化是坐落于浙皖之交的千年古鎮(zhèn)，既有吳越風(fēng)骨的靈秀，又具徽州文化的厚重。而東街村作為昌化鎮(zhèn)的“前堂客廳”，是承載唐昌文化記憶的“點睛”所在。東街雖然人文積淀深厚，但文化品牌影響力和轉(zhuǎn)化力不強(qiáng)。張一鳴決定在整合東街村文化資源、塑造地域品牌上為東街乃至昌化的“文化+旅游”賦能。他引入時下熱門的市集元素，為東街文旅經(jīng)濟(jì)設(shè)計“流量”入口。通過打造“一個市集、一個舞臺、一系列活動”，讓唐昌文化共“潮”生。

采取“政府搭臺、社會組織運營”的模式，在東街村常態(tài)化設(shè)置70余家攤位組成共富文創(chuàng)市集，激發(fā)“市集經(jīng)濟(jì)”活力；串聯(lián)濱江路親水平臺、東坡廊橋、南屏山公園廣場等文化陣地，搭建“吳越星舞臺”，吸引草根藝人、教培機(jī)構(gòu)師生、民間歌手等登臺公益演出，為自己“增粉”引流，讓群眾成為文化活動的“民星”；以“夜經(jīng)濟(jì)”為主題，協(xié)助昌化鎮(zhèn)舉辦“唐昌之夜”系列潮玩美食活動和“來唐昌過大年”系列年俗活動。截至目前，“唐昌之夜”共吸引游客6萬余人次，帶動當(dāng)?shù)卦鍪?0萬元，“來唐昌過大年”共吸引游客15萬余人次，帶動當(dāng)?shù)卦鍪?40萬元。

高玉平、管光前、張一鳴只是下沉臨安各村的文化特派員們推動文化“富口袋”忙碌身影的幾個代表。一年來，臨安的文化特派員們還在推動文化“富腦袋”上用情用心。他們在各村組建了46支鄉(xiāng)土文化人才隊伍，培育文藝人才512人，編創(chuàng)文藝作品59個，開展理論宣講、文藝演出、惠民服務(wù)等累計551次，助力文旅產(chǎn)業(yè)增收190余萬元，使文化特派員工作成為推動“千萬工程”走深走實、賦美鄉(xiāng)村文化振興、縮小“三大差距”的重要力量。

文化特派員他們這樣抓

方法論是指導(dǎo)工作質(zhì)量和效益的前置。文化特派員工作在臨安的落地生長、春華秋實，離不開頂層設(shè)計的得當(dāng)籌劃和“全周期”管理的閉環(huán)思維。

在全力推動文化特派員派駐工作的同時，臨安制訂了文化特派員工作實施方案和服務(wù)管理辦法，將選派服務(wù)工作納入全區(qū)黨的思想建設(shè)綜合考核范疇，構(gòu)建起“區(qū)級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)街落實、村社執(zhí)行”的責(zé)任鏈條；建立“部務(wù)會定期研究+月度例會跟蹤+季度績效評估”的“全周期”管理機(jī)制，每月定期督查指導(dǎo)，每季度開展一次項目績效評估，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的難點問題；全力做好資金統(tǒng)籌保障，將文化特派員工作與藝術(shù)鄉(xiāng)建、人文鄉(xiāng)村建設(shè)、“文化管家”等項目融合“加推”，最大限度發(fā)揮各項目資金的“疊加效益”；依托浙江農(nóng)林大學(xué)等區(qū)內(nèi)五所高校專業(yè)及人才資源優(yōu)勢，成立校地藝創(chuàng)聯(lián)盟，向全區(qū)鄉(xiāng)村派駐20支高校文化特派員隊伍，賦能鄉(xiāng)村文化振興。

截至目前，臨安已累計實施項目20個，其中省、市文化項目4個，區(qū)級“小而美”文化項目16個，成功培育出“花田里·悟家訓(xùn)”“酒文化文旅產(chǎn)業(yè)”“越劇文化傳承基地”等標(biāo)桿項目。

下一步,臨安將嘗試推行文化特派員“跨村結(jié)對”“以師帶徒”“1+1”雙特派員等制度，不斷優(yōu)化文化特派員的工作績效，進(jìn)一步推動文化特派員工作走深走實、向優(yōu)向好。