近年來，禹會(huì)區(qū)不斷完善基層治理體系，推動(dòng)力量往街道走、資源向社區(qū)沉、事情在小區(qū)辦，實(shí)現(xiàn)服務(wù)供給和居民需求的精準(zhǔn)、高效對接。

強(qiáng)陣地。健全小事直辦、大事商辦、難事聯(lián)辦“三事分辦”機(jī)制，讓樓棟的事在樓棟議、小區(qū)的事在小區(qū)議，實(shí)現(xiàn)問題共商、辦法共謀。今年以來，共召開議事代表會(huì)310余次，協(xié)調(diào)解決物業(yè)收費(fèi)、小區(qū)停車、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里矛盾等問題480余件。

共參與。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實(shí)推進(jìn)“雙好工程，”鼓勵(lì)居民建立鄰里幫幫團(tuán)、健身隊(duì)等社團(tuán)組織，形式更加靈活、層次更加多樣的自治組織。引導(dǎo)社會(huì)組織、愛心企業(yè)等參與小區(qū)治理活動(dòng)60余次，帶動(dòng)企業(yè)捐助20余萬元。

建機(jī)制。建立“三張清單”機(jī)制，通過對接“需求清單”和“資源清單”，形成“項(xiàng)目清單”，著力打造集民情、宣傳、服務(wù)、協(xié)商為一體的黨群服務(wù)站。今年來，共摸排群眾訴求1220條，完善基礎(chǔ)設(shè)施62處，開展文體、宣傳活動(dòng)180余次，輻射居民5.8萬人次。