近年來，常州市機關(guān)事務(wù)管理局始終堅持“集中管理、優(yōu)化配置、統(tǒng)一規(guī)范、高效服務(wù)”發(fā)展理念，將“堅持勤儉辦一切事業(yè)”要求貫徹落實到公務(wù)用車管理全流程、各環(huán)節(jié)，創(chuàng)新推進公務(wù)用車“八定點”管理，在公務(wù)用車運行保障降本增效上蹚出新路子。

一是強化定點加油管理。與中石油、中石化公司簽訂合作協(xié)議，嚴(yán)格落實“一車一卡”制度。二是強化定點保險管理。根據(jù)江蘇省公務(wù)用車保險服務(wù)框架協(xié)議供應(yīng)商目錄，選取2家企業(yè)提供車險服務(wù)，確定優(yōu)惠折扣。三是強化定點維修管理。通過公開招標(biāo)確定68家企業(yè)作為公務(wù)用車定點維修保養(yǎng)服務(wù)供應(yīng)商，覆蓋全市公務(wù)用車維修和保養(yǎng)服務(wù)。四是強化定點檢測管理。與國有企業(yè)合作，商議協(xié)議價格提供車輛年審檢測服務(wù)。五是強化定點洗車管理。擇優(yōu)選取大院周邊2家定點洗車公司，實行包年清洗，有效節(jié)約洗車費用。六是強化定點租賃管理，通過公開招標(biāo)確定7家社會車輛租賃企業(yè)，明確臨時租車適用范圍、可用車型和服務(wù)價格。七是強化定點投放管理。與本地新能源汽車租賃企業(yè)合作，探索新能源汽車“分時租賃”模式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道定點投放車輛，采取“一事一租、一租一還、一還一結(jié)”形式自助共享用車，解決基層公務(wù)出行車少、事多、需求大的矛盾。八是強化定點培訓(xùn)管理。與常州交通技師學(xué)院、劉國鈞職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂培育人才戰(zhàn)略協(xié)議書，定期開展駕駛員標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)近3000人次，公務(wù)用車服務(wù)保障水平不斷提升。