解放日報記者 王力
2月14日,春運(yùn)返程客流開始啟動,高峰期也即將到來,被譽(yù)為動車4S店的上海動車段虹橋動車運(yùn)用所又忙碌起來,檢修車間內(nèi)燈火通明。
如同汽車一樣,動車組列車行駛了不同距離后,也要進(jìn)行“小保養(yǎng)”和“大保養(yǎng)”。其中,耗時長的“大保養(yǎng)”已在春運(yùn)高峰期來臨前提前完成,但日常“小保養(yǎng)”任務(wù)不可避免。
春運(yùn)高峰期時,鐵路部門要求動車組列車白天的供給率和上線率達(dá)到100%。這意味著,無論“小保養(yǎng)”任務(wù)有多重,虹橋動車運(yùn)用所的檢修人員都必須在一個通宵的時間里完成作業(yè),絕不能拖到第二天。
平時一晚上檢修50多列8節(jié)車廂的動車組列車,春運(yùn)高峰期間數(shù)量增加到近80列。往年,檢修車間只能通過增加人手來滿足作業(yè)需要,今年他們從容許多,因為有了一些“新幫手”。
機(jī)器人檢修量創(chuàng)新高
這些“新幫手”就是動車組檢測機(jī)器人,共有8臺,分布在4根檢修軌道上,可全自動檢測動車組列車的車底部分。
記者看到,每臺機(jī)器人都有著一雙黃色的機(jī)械手臂,手臂上還有一雙“大眼睛”。
“這是高清攝影頭,通過紅外線和紫外線掃描拍照,并與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,列車車底出現(xiàn)問題都可以檢測出來。”虹橋動車運(yùn)用所地勤機(jī)械師陳炯介紹。
每到一處地方,機(jī)器人的手臂就會舞動起來,兩只“大眼睛”探頭探腦地四處查看,不時發(fā)出紅色或藍(lán)紫色的光。
陳炯介紹,這些機(jī)器人本領(lǐng)不小。原本8節(jié)車廂的動車組列車需要四人檢修,其中兩人負(fù)責(zé)車底部分。該部分有近2萬個零部件需要檢查,檢修人員至少要積累2至3年的經(jīng)驗,才能第一時間發(fā)現(xiàn)問題?,F(xiàn)在一雙機(jī)械手臂就可以完成兩個人的工作量,既可靠又高效。
“機(jī)器人關(guān)鍵故障識別率已達(dá)到100%。用機(jī)器人進(jìn)行檢修,一列列車的檢修時長從原來的120分鐘壓縮到100分鐘。”陳炯告訴記者。
虹橋動車運(yùn)用所檢修車間共有14根軌道,一根軌道可同時檢修2列8節(jié)編組動車組列車。平時一根軌道一晚上“翻臺”2至3次,即共檢修4至6列列車,春運(yùn)高峰期這幾天一晚上要“翻臺”3至4次。
如果依靠人工檢修,檢修員一晚上要在車底走3萬至4萬步。檢修車間和室外連通,冬天夜里冷得刺骨,但大家穿著棉襖干活,里外的衣服都會被汗水浸濕。
隨著機(jī)器人的廣泛應(yīng)用,人的工作強(qiáng)度有望不斷下降。
“2019年機(jī)器人剛開始應(yīng)用時,只在一根軌道上線了兩臺,現(xiàn)在8臺機(jī)器人已開始規(guī)?;鳂I(yè),一晚上檢修30多列列車,作業(yè)量創(chuàng)下歷史新高。”陳炯說,未來,虹橋動車運(yùn)用所計劃增配更多機(jī)器人幫手。
動車有了“健康檔案”
科技升級不止體現(xiàn)在動車組檢測機(jī)器人上,在虹橋動車運(yùn)用所幾公里外的地方,上海動車段安全生產(chǎn)指揮中心也在今年春運(yùn)前進(jìn)行了一次軟硬件升級。
記者看到,安全生產(chǎn)指揮中心大廳內(nèi)有一塊巨大的顯示屏,上面顯示了上海虹橋火車站候車大廳畫面、列車運(yùn)行線路情況,以及上海動車段調(diào)度管理駕駛艙、動車組故障預(yù)測與健康管理系統(tǒng)等。
屏幕前方,設(shè)置了應(yīng)急指導(dǎo)臺、生產(chǎn)調(diào)度臺、安全監(jiān)控臺、質(zhì)量診斷臺、技術(shù)支持臺五個區(qū)域,每個工作臺都有工作人員24小時值班。
“2023年年底,安全生產(chǎn)指揮中心場地搬遷,更多部門聚合辦公,避免了重復(fù)溝通,提高了工作效率。同時,動車組故障預(yù)測與健康管理系統(tǒng)、應(yīng)急多方通話子系統(tǒng)上線,也讓數(shù)字化程度進(jìn)一步提升,以前的紙質(zhì)手冊和資料基本看不到了。”上海動車段調(diào)度科副科長孫雄介紹。
今年春運(yùn)期間,國內(nèi)多地出現(xiàn)較強(qiáng)的雨雪天氣,安全生產(chǎn)指揮中心各個功能模塊各司其職,齊心協(xié)力保障列車運(yùn)行安全。
比如,應(yīng)急指導(dǎo)臺會通過新的、支持視頻的多方通話系統(tǒng),指導(dǎo)列車上的隨車機(jī)械師現(xiàn)場處理一些突發(fā)問題;安全監(jiān)控臺是應(yīng)急處置的后備保障力量,會根據(jù)現(xiàn)場發(fā)來的數(shù)據(jù)判斷是否要在當(dāng)晚對列車進(jìn)行加修作業(yè);質(zhì)量診斷臺負(fù)責(zé)幫忙分析問題;技術(shù)支持臺聚集了來自設(shè)備廠商的技術(shù)人員,能提供專業(yè)的技術(shù)支持;生產(chǎn)調(diào)度臺則負(fù)責(zé)安排并監(jiān)控每天晚上的列車檢修計劃、傳達(dá)列車調(diào)度命令等。
其中,新上線的動車組故障預(yù)測與健康管理系統(tǒng)讓長三角的動車組列車有了自己的“健康檔案”,幫助技術(shù)人員更好地判斷列車的“健康狀況”,并在安排檢修計劃時“對癥下藥”。
“長三角配屬的動車組列車每年都在增加,現(xiàn)在已經(jīng)增加到840多組,其中半數(shù)以上屬于上海動車段。要想高效運(yùn)轉(zhuǎn),必須依靠數(shù)字化、信息化。”孫雄說。
在春運(yùn)的幕后,不僅有人的堅守,更有科技升級的助力。