2025年2月7日，蚌埠市住建局召開“新春開門紅”工作部署會議。市住建局黨組書記、局長孫如斌主持會議并講話，局黨組成員、調(diào)研員，局屬單位、科室負責人參會。

這場會議如同新春的第一縷勁風，為全年的高質(zhì)量發(fā)展錨定目標，在重點領(lǐng)域精準發(fā)力，以實干與擔當奏響了新年奮進的激昂樂章。會議緊密圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟增長、民生保障、產(chǎn)業(yè)升級等關(guān)鍵核心任務，精心部署、系統(tǒng)謀劃，助力經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)“開門紅、全年紅”。

一、錨定增長目標，激活產(chǎn)業(yè)新動能

聚焦重點企業(yè)，穩(wěn)固經(jīng)濟根基。深入強化對建筑業(yè)、制造業(yè)等重點企業(yè)的精細化服務，建立起前30強企業(yè)的專屬對口聯(lián)系機制，實時動態(tài)跟蹤企業(yè)合同額、產(chǎn)值等關(guān)鍵核心指標，做到數(shù)據(jù)精準、應報盡報，為經(jīng)濟發(fā)展筑牢堅實底盤。積極推動建筑企業(yè)納入入庫統(tǒng)計，深度挖掘增量潛能，為經(jīng)濟增長注入源源不斷的新活力。

優(yōu)化營商環(huán)境，培育市場活力。持續(xù)深化信用體系建設(shè)，將信用評價與招投標、資質(zhì)管理緊密掛鉤，嚴格落實“分類監(jiān)管、獎優(yōu)罰劣”，全力營造公平有序的市場環(huán)境。積極推進房地產(chǎn)與建筑市場的協(xié)同聯(lián)動，嚴格監(jiān)管預售資金，鼓勵現(xiàn)房銷售，切實保障購房者的合法權(quán)益，助力房地產(chǎn)市場穩(wěn)健前行，健康發(fā)展。

二、攻堅民生工程，夯實幸?；?

保障房建設(shè)提質(zhì)增效。堅決落實保障房建設(shè)的重要任務，以項目清單化管理機制為依托，強化區(qū)縣間的緊密協(xié)同，確保項目按時開工、如期交付，讓住房困難群體早日實現(xiàn)安居夢想。積極推動政府回購商品房轉(zhuǎn)化為保障房，有效破解存量安置房入市難題，進一步提升住房保障的覆蓋范圍，讓更多人感受到家的溫暖。

城市更新賦能品質(zhì)飛躍。加快老舊小區(qū)、城中村改造步伐，大力推進雨污分流、電梯加裝等民生實事，力爭一季度完成設(shè)計招標，全年實現(xiàn)改造一片、成功一片、美化一片的目標，讓城市舊貌換新顏。同時，啟動2025 - 2027年城市更新規(guī)劃編制工作，統(tǒng)籌規(guī)劃危舊房、老舊街區(qū)改造項目，積極爭取中央資金支持，為城市發(fā)展注入強大動力。

三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，樹立綠色標桿

綠色建筑引領(lǐng)全省潮流。深入推進光伏建筑一體化應用，不斷完善設(shè)計、施工、驗收標準，積極籌建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有效降低建設(shè)成本，將蚌埠的綠色發(fā)展名片擦得更亮。大力推廣智能建造技術(shù)，加速建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育一批骨干企業(yè)，不斷增強行業(yè)核心競爭力。

物業(yè)管理實現(xiàn)全新升級。創(chuàng)新打造智慧物業(yè)平臺，健全住宅小區(qū)綜合執(zhí)法機制，強化公共收益監(jiān)管，全力打造“黨建引領(lǐng)、科技賦能、群眾滿意”的物業(yè)管理新模式，讓居民生活更安心、更舒心。

四、強化作風保障，確保落實成效

清單化精細管理。精心制定重點工作的“時間表、路線圖、責任單”，按月進行調(diào)度，全程跟蹤問效，堅決杜絕“紙上談兵”式的落實，確保每一項工作都能落地生根。

一線沖鋒攻堅。領(lǐng)導干部以身作則，靠前指揮，各科室積極牽頭推進，確保問題在一線得到及時解決，工作成效在一線得到充分檢驗，以實際行動詮釋責任與擔當。

效能全面提升。狠抓作風建設(shè)，秉持“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，推動各項工作奮勇爭先、走在前列，以高效能推動高質(zhì)量發(fā)展。

揚帆起航正當時，砥礪奮進譜新篇！蚌埠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將以“開門紅”為全新起點，以更高的站位、更扎實的舉措、更優(yōu)良的作風，全力以赴書寫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新答卷，為建設(shè)現(xiàn)代化美好蚌埠貢獻住建力量，向著更加美好的未來闊步前行！