2025年2月7日，蚌埠市住建局召開(kāi)“新春開(kāi)門(mén)紅”工作部署會(huì)議。市住建局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)孫如斌主持會(huì)議并講話，局黨組成員、調(diào)研員，局屬單位、科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。
這場(chǎng)會(huì)議如同新春的第一縷勁風(fēng)，為全年的高質(zhì)量發(fā)展錨定目標(biāo)，在重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，以實(shí)干與擔(dān)當(dāng)奏響了新年奮進(jìn)的激昂樂(lè)章。會(huì)議緊密?chē)@住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、民生保障、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等關(guān)鍵核心任務(wù)，精心部署、系統(tǒng)謀劃，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅、全年紅”。
一、錨定增長(zhǎng)目標(biāo)，激活產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能
聚焦重點(diǎn)企業(yè)，穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)根基。深入強(qiáng)化對(duì)建筑業(yè)、制造業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)的精細(xì)化服務(wù)，建立起前30強(qiáng)企業(yè)的專屬對(duì)口聯(lián)系機(jī)制，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)合同額、產(chǎn)值等關(guān)鍵核心指標(biāo)，做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、應(yīng)報(bào)盡報(bào)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)底盤(pán)。積極推動(dòng)建筑企業(yè)納入入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，深度挖掘增量潛能，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入源源不斷的新活力。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，培育市場(chǎng)活力。持續(xù)深化信用體系建設(shè)，將信用評(píng)價(jià)與招投標(biāo)、資質(zhì)管理緊密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)“分類監(jiān)管、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，全力營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。積極推進(jìn)房地產(chǎn)與建筑市場(chǎng)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格監(jiān)管預(yù)售資金，鼓勵(lì)現(xiàn)房銷售，切實(shí)保障購(gòu)房者的合法權(quán)益，助力房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)健前行，健康發(fā)展。
二、攻堅(jiān)民生工程，夯實(shí)幸?；?
保障房建設(shè)提質(zhì)增效。堅(jiān)決落實(shí)保障房建設(shè)的重要任務(wù)，以項(xiàng)目清單化管理機(jī)制為依托，強(qiáng)化區(qū)縣間的緊密協(xié)同，確保項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工、如期交付，讓住房困難群體早日實(shí)現(xiàn)安居夢(mèng)想。積極推動(dòng)政府回購(gòu)商品房轉(zhuǎn)化為保障房，有效破解存量安置房入市難題，進(jìn)一步提升住房保障的覆蓋范圍，讓更多人感受到家的溫暖。
城市更新賦能品質(zhì)飛躍。加快老舊小區(qū)、城中村改造步伐，大力推進(jìn)雨污分流、電梯加裝等民生實(shí)事，力爭(zhēng)一季度完成設(shè)計(jì)招標(biāo)，全年實(shí)現(xiàn)改造一片、成功一片、美化一片的目標(biāo)，讓城市舊貌換新顏。同時(shí)，啟動(dòng)2025 - 2027年城市更新規(guī)劃編制工作，統(tǒng)籌規(guī)劃危舊房、老舊街區(qū)改造項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取中央資金支持，為城市發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，樹(shù)立綠色標(biāo)桿
綠色建筑引領(lǐng)全省潮流。深入推進(jìn)光伏建筑一體化應(yīng)用，不斷完善設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極籌建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有效降低建設(shè)成本，將蚌埠的綠色發(fā)展名片擦得更亮。大力推廣智能建造技術(shù)，加速建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育一批骨干企業(yè)，不斷增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全新升級(jí)。創(chuàng)新打造智慧物業(yè)平臺(tái)，健全住宅小區(qū)綜合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化公共收益監(jiān)管，全力打造“黨建引領(lǐng)、科技賦能、群眾滿意”的物業(yè)管理新模式，讓居民生活更安心、更舒心。
四、強(qiáng)化作風(fēng)保障，確保落實(shí)成效
清單化精細(xì)管理。精心制定重點(diǎn)工作的“時(shí)間表、路線圖、責(zé)任單”，按月進(jìn)行調(diào)度，全程跟蹤問(wèn)效，堅(jiān)決杜絕“紙上談兵”式的落實(shí)，確保每一項(xiàng)工作都能落地生根。
一線沖鋒攻堅(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，靠前指揮，各科室積極牽頭推進(jìn)，確保問(wèn)題在一線得到及時(shí)解決，工作成效在一線得到充分檢驗(yàn)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
效能全面提升。狠抓作風(fēng)建設(shè)，秉持“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作奮勇?tīng)?zhēng)先、走在前列，以高效能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)，砥礪奮進(jìn)譜新篇！蚌埠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將以“開(kāi)門(mén)紅”為全新起點(diǎn)，以更高的站位、更扎實(shí)的舉措、更優(yōu)良的作風(fēng)，全力以赴書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新答卷，為建設(shè)現(xiàn)代化美好蚌埠貢獻(xiàn)住建力量，向著更加美好的未來(lái)闊步前行！
