為做好數(shù)字金融大文章，贛榆農商銀行認真落實《推動數(shù)字金融高質量發(fā)展行動方案》要求，堅持從強化組織推進、搭建數(shù)字金融生態(tài)等方面入手，全面加強數(shù)字金融建設。

　　為強化組織推進，該行制定《江蘇贛榆農村商業(yè)銀行股份有限公司2024—2026年數(shù)字化轉型規(guī)劃》，明確實施路徑和具體策略，建立“一把手”負責制與高效統(tǒng)籌協(xié)調機制；成立由董事長任組長的數(shù)字化轉型領導小組，為數(shù)字化轉型工作的順利推進提供了有力保障；實行科技部門研發(fā)人員包片策略，不定期召開科技需求會，縮短需求傳遞鏈條，提升開發(fā)效率；構建自主研發(fā)體系，數(shù)字銀行、績效系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺和運管系統(tǒng)等關鍵項目實現(xiàn)自主運維、自主開發(fā)，有效降低外部依賴。

　　同時，強化數(shù)字生態(tài)建設。該行建立數(shù)字金融服務生態(tài)建設農村集體資金分戶系統(tǒng)及“三資”可視化監(jiān)管平臺、校園資金賬戶監(jiān)管系統(tǒng)，打造智慧校園、智慧醫(yī)療等金融場景；豐富養(yǎng)老金融服務，優(yōu)化手機銀行APP適老版本，突出查詢、轉賬及繳費等老年人常用功能；營造高效安全的支付環(huán)境，完善支付服務適老化便利設施；建設農村普惠金融服務點，疊加水電煤、有線電視和話費充值等多項生活繳費及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等民生繳費業(yè)務；持續(xù)完善數(shù)字人民幣受理環(huán)境，確保數(shù)字人民幣各項業(yè)務有序推進。

　　此外，該行還強化科技能力支撐。加強數(shù)字化人才選拔和使用，制定數(shù)字化崗位能力模型，明確各崗位所需技能、知識與素質的人才；建立數(shù)字化團隊運作機制，根據(jù)各部門需求靈活調配人才，實現(xiàn)跨部門協(xié)作；加強數(shù)據(jù)安全，組織開展《網(wǎng)絡安全法》《數(shù)據(jù)安全法》等專題培訓，通過OA實現(xiàn)全過程監(jiān)控，記錄數(shù)據(jù)的流轉路徑、使用時間、使用人員等關鍵信息，便于后續(xù)的數(shù)據(jù)審計和追溯；定期組織數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡安全風險評估，識別潛在風險點，及時整改提升。同時，根據(jù)青藤云安全軟件掃描出的漏洞及入侵告警，及時發(fā)現(xiàn)并修復安全漏洞，提升整體安全防護水平；加強數(shù)字金融風險防范，利用合規(guī)管理平臺開展合規(guī)審查、制度審核；持續(xù)開展外包風險排查，關注并及時審核各條線涉及外部合作方準入管理、持續(xù)評估和退出的機制。