今年以來，響水縣持續(xù)推進健康響水建設(shè)，扎實抓好緊密型縣域數(shù)字化醫(yī)共體建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，下沉資源，延伸觸角，促進醫(yī)共體牽頭醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)防融合發(fā)展，構(gòu)建縣域醫(yī)共體網(wǎng)格化管理新模式，逐步形成“縣主導(dǎo)、院負責(zé)、室重抓、群參與”的基本公共衛(wèi)生服務(wù)新格局，“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”得到了有效鞏固和提升。

將縣域數(shù)字化醫(yī)共體建設(shè)作為提升基層診療能力的重要抓手，投入300萬元推進“十張網(wǎng)”建設(shè)，相繼建成了臨床檢驗、心電診斷、影像診斷、智慧急救、遠程會診、區(qū)域?qū)彿?、隨訪服務(wù)、送醫(yī)送護、藥物配送、消毒供應(yīng)等數(shù)字化醫(yī)共體“十大中心”。

創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，以健康管理、綜合服務(wù)為導(dǎo)向，建立縣鎮(zhèn)村三級管理體系，全面推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。制定6種符合居民需求的個性化簽約包，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院、家庭醫(yī)生團隊根據(jù)群眾的不同需求提供菜單式服務(wù)，截至7月底，全縣基層醫(yī)療網(wǎng)格個性化服務(wù)包已簽約660個。

實現(xiàn)“三統(tǒng)一”管理，所有村衛(wèi)生室設(shè)立財務(wù)收支明細賬、藥品進銷明細賬，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理；村衛(wèi)生室藥品全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一調(diào)撥，并進行動態(tài)監(jiān)管；在統(tǒng)一人員管理上，實施鎮(zhèn)級資源下沉制，對僅有1個村醫(yī)或無村醫(yī)的衛(wèi)生室，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院在該村設(shè)立家庭醫(yī)生工作室、家庭藥師工作室或組織健康服務(wù)團隊下沉到該衛(wèi)生室，確保基本診療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

一項項務(wù)實之舉、創(chuàng)新之策，讓縣域醫(yī)共體有效“聯(lián)”了起來，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源真正“沉”下去，逐步構(gòu)建起“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的診療模式，讓城鄉(xiāng)居民在家門口就能享受到實實在在的健康福祉。