盛夏傍晚，在安徽省明光市管店鎮(zhèn)小魏村，甜葉菊苗在夕陽(yáng)下舒展著嫩綠的葉片。農(nóng)戶張守民在大棚里俯身查看幼苗，拔掉雜草，汗珠從額頭滑落，嘴角卻噙著笑意：“守著工坊干活，一年能多掙兩萬(wàn)塊，這日子比糖還甜。”

　　今年3月，“魏民甜”共富工坊在小魏村拔地而起，這片占地247畝的工坊，成為激活鄉(xiāng)村共富的密碼。村黨組織盤(pán)活閑置資源，以黨建紐帶串聯(lián)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶，搭建起“三方共贏”的振興舞臺(tái)。

　　這份甜蜜的源頭，要追溯到40多年前。上個(gè)世紀(jì)70年代末，明光從國(guó)外引種甜葉菊，2003年后甜葉菊發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。如今，在明光市管店?zhèn)，甜葉菊育苗量占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)85%以上，有著“一‘店’之苗管全國(guó)”的美譽(yù)。

　　種植甜葉菊，這里有“天時(shí)地利人和”：全球健康飲食風(fēng)潮席卷，天然甜味劑需求井噴；管店鎮(zhèn)的沙壤土透氣保水，宛若為甜葉菊量身定制的溫床；還有一群鉆研半生的“田秀才”，將種植技藝淬煉成產(chǎn)業(yè)脊梁。

　　明光市政府順勢(shì)而為，每畝甜葉菊獎(jiǎng)補(bǔ)500元，投入348萬(wàn)元銜接資金建成現(xiàn)代化育苗基地和倉(cāng)儲(chǔ)中心，筑起產(chǎn)業(yè)騰飛的堅(jiān)實(shí)跑道。

　　走進(jìn)“魏民甜”共富工坊，景象欣欣向榮。明光市義巧甜葉菊專業(yè)合作社承租著840平方米倉(cāng)儲(chǔ)廠房和1200平方米玻璃溫室，地上種滿了密密麻麻的甜葉菊，每年35.76萬(wàn)元租金讓村集體錢(qián)袋鼓了起來(lái)。

　　更精妙的是工坊的造血機(jī)制：80個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化育苗棚免費(fèi)分給13戶種植能手，200余畝改良土地以成本價(jià)租賃，合作社提供從育苗到回購(gòu)的全鏈條服務(wù)。

　　張守民在自家大棚里忙活完，轉(zhuǎn)身就到工坊上工，“兩份收入加起來(lái)，年增收穩(wěn)穩(wěn)兩萬(wàn)元!”

　　現(xiàn)在，像他這樣在家門(mén)口捧起“金飯碗”的村民已有150余人。共富工坊的示范效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，周邊農(nóng)戶自發(fā)新建的160個(gè)育苗棚，正將產(chǎn)業(yè)雪球越滾越大。

　　為了讓農(nóng)戶種植無(wú)后顧之憂，工坊背后的多維賦能體系，讓“甜蜜事業(yè)”枝繁葉茂。

　　一方面，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的“甜葉菊商戶貸”如及時(shí)雨，4200萬(wàn)元純信用貸款破解了農(nóng)戶資金困局；另一方面，電商培訓(xùn)孵化的新農(nóng)人架起手機(jī)支架，“村村播、家家富”的吆喝聲讓訂單飛向全國(guó)。

　　隨著南京農(nóng)業(yè)大學(xué)羅慶云博士團(tuán)隊(duì)的入駐，更讓種子苗培育、茶用甜葉菊試種等科技新苗在田間抽枝展葉。一株小小的甜葉菊，在管店鎮(zhèn)完成了從“外來(lái)客”到“致富苗”的華麗蝶變。

　　夕陽(yáng)西下，張守民把最后一個(gè)甜葉菊大棚里的雜草處理完，剛出門(mén)就聽(tīng)到不遠(yuǎn)處合作社負(fù)責(zé)人的吆喝：“老張，這個(gè)月的工資到賬咯!”

　　這聲吆喝里，藏著“魏民甜”工坊最生動(dòng)的密碼。

　　村集體握著破解土地閑置的“鑰匙”，通過(guò)黨建紐帶把資源交給合作社，租金成了服務(wù)村民的“底氣”；合作社靠著全鏈條服務(wù)扎根田間，既賺了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的錢(qián)，又幫村集體鼓了腰包；農(nóng)戶更不必說(shuō)，土地能生金、務(wù)工有錢(qián)賺，日子像棚里的幼苗般節(jié)節(jié)高。

　　管店鎮(zhèn)黨委組織委員繆健強(qiáng)表示，“魏民甜”工坊三方共贏的邏輯，就是讓“沉睡的資源”醒過(guò)來(lái)，讓“各自的算盤(pán)”攏起來(lái)，“村集體有能力牽頭，合作社有空間干事，農(nóng)戶有動(dòng)力參與，環(huán)環(huán)相扣，便成了滾向共富的雪球?！?/p>