各處室、所屬事業(yè)單位:
《嘉興市數(shù)據(jù)局2025年工作要點》已經(jīng)局黨組會議討論通過,現(xiàn)予印發(fā),請認真貫徹執(zhí)行。
嘉興市數(shù)據(jù)局
2025年2月28日
嘉興市數(shù)據(jù)局2025年工作要點
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是“十五五”謀篇布局之年,也是數(shù)據(jù)工作“改革攻堅之年”,做好今年工作意義重大。今年市數(shù)據(jù)局工作總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,全面落實省委十五屆六次全會、市委九屆六次全會以及省、市新春第一會精神,緊扣市委、市政府中心工作,聚焦數(shù)據(jù)要素、政務服務、招標投標改革任務,大力倡導“六干爭先”抓落實,努力在加快打造長三角城市群重要中心城市,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化嘉興新篇章上當先鋒、爭一流。重點做好以下工作。
一、構建四梁八柱,開創(chuàng)數(shù)據(jù)工作新局面
1.規(guī)劃引領,加強頂層設計。高質量做好數(shù)字嘉興“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作,結合市、縣實際,統(tǒng)籌推進“五位一體”建設,明確數(shù)字基礎設施建設、數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用等各領域的目標、方向和舉措。探索推進新型智慧城市建設和城市全域數(shù)字化轉型,整合利用已有智慧城市建設基礎,結合新形勢、新問題、新要求,完善優(yōu)化頂層設計,鼓勵縣域創(chuàng)新,支撐好住建、交通、水利、國土等部門,持續(xù)提升智慧城市建設水平。貫徹落實國家數(shù)據(jù)局正在建立完善的“1+8”制度體系,在省數(shù)據(jù)局指導下,結合嘉興實際,按照“小切口、可操作”原則,研究出臺落地配套政策,重點研究出臺公共數(shù)據(jù)授權運營實施細則、“數(shù)據(jù)要素×”行動計劃等,統(tǒng)籌好發(fā)展與安全,既要鼓勵各部門、各縣(市、區(qū))創(chuàng)新探索數(shù)據(jù)要素價值化的積極性,又要警惕防范“數(shù)據(jù)城投”“數(shù)據(jù)財政”等傾向。在發(fā)揮好政務公開平臺、政策發(fā)布解讀和輿論引導平臺、回應關切和便民服務平臺作用的基礎上,做好中國嘉興門戶網(wǎng)站信創(chuàng)改版升級工作,提升網(wǎng)站的資源匯聚、數(shù)據(jù)應用、資源融合、資源傳遞、訴求響應、安全和運維保障能力,向“數(shù)字政府綜合服務平臺”的方向發(fā)展。
2.補齊短板,夯實數(shù)據(jù)底座。做好一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺的信創(chuàng)改造和功能優(yōu)化提升,強化IRS公共數(shù)據(jù)資源管理,持續(xù)推進“應編目盡編目”,持續(xù)提高數(shù)據(jù)歸集質量,落實“一數(shù)一源一標準”要求,會同數(shù)源部門開展數(shù)據(jù)質量源頭治理,持續(xù)強化平臺支撐中心工作和賦能重大改革的重要作用。建設完善公共數(shù)據(jù)開放網(wǎng)站、公共數(shù)據(jù)授權運營平臺等功能,拓寬公共數(shù)據(jù)供給渠道,提高供給水平,支撐推進公共數(shù)據(jù)開放、共享和授權運營試點工作。開展政務應用系統(tǒng)優(yōu)化整合,做到“優(yōu)存量、控增量、重復用”,推進政務應用系統(tǒng)集約建設,優(yōu)化電子政務項目預審和績效評價辦法,持續(xù)推進政務云降本增效。完成市政務外網(wǎng)SRv6升級改造,建好市政務外網(wǎng)安全運營中心,研究制定《嘉興市電子政務外網(wǎng)管理暫行辦法》,提升網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)安全能力,嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)安全管理制度,定期開展“數(shù)安之江”等安全檢查和攻防演練,守牢網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)安全底線。錨定2027年完成信創(chuàng)替代目標,明確年度任務,積極推動落實。
3.聚焦需求,積極創(chuàng)新探索。圍繞中心,服務大局,聚焦“一個首要任務、三個主攻方向、兩個根本”,推動“三支隊伍”“公權力大數(shù)據(jù)監(jiān)督”“跨部門大數(shù)據(jù)辦案”等重點工作的數(shù)據(jù)歸集、治理、賦能任務,會同市級相關部門,重點圍繞“公積金數(shù)據(jù)質量提升”“全國一體化生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)體系建設”“新型基礎測繪”“檔案數(shù)字化轉型”等國家部委和省級試點,積極做好數(shù)據(jù)賦能和相關標準體系研究創(chuàng)新,打造一批標志性成果。積極爭取國家城市全域數(shù)字化轉型、可信數(shù)據(jù)空間、數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用場景聯(lián)系點等國家試點和浙江全省電子公文跨地區(qū)跨部門傳輸辦理、政務應用系統(tǒng)大運維等試點。按照“數(shù)據(jù)能安全、部門有動力、企業(yè)有意愿、模式可持續(xù)、經(jīng)營有成效”原則,謀深謀細謀實一批數(shù)據(jù)要素應用場景,支持桐鄉(xiāng)市氣象服務授權運營場景、海寧市政務無人機低空經(jīng)濟場景以及南湖區(qū)城鄉(xiāng)無人機運輸和自動駕駛先導應用試點等建設。依托優(yōu)勢產業(yè)和龍頭企業(yè),探索建立行業(yè)數(shù)據(jù)集、語料庫和可信數(shù)據(jù)空間,推進烏鎮(zhèn)數(shù)據(jù)要素產業(yè)園、秀洲桃園小鎮(zhèn)、平湖信息港、南數(shù)灣等數(shù)據(jù)產業(yè)平臺發(fā)展。
4.健全機制,形成工作合力。持續(xù)完善工作推進機制,用好深化數(shù)字嘉興建設聯(lián)席會議工作機制,明確部門職責,推行首席數(shù)據(jù)官和數(shù)據(jù)專員制度,形成“橫向打通、市縣一體”的工作格局。主動邀請人大視察和執(zhí)法檢查、政協(xié)民主協(xié)商等外力來推動數(shù)據(jù)“應歸盡歸、應享盡享”等重點難點問題。發(fā)揮數(shù)據(jù)產業(yè)協(xié)會聯(lián)盟和數(shù)字嘉興專家?guī)熳饔?,推動?shù)據(jù)要素工作向前發(fā)展。會同市委組織部、市委宣傳部,舉辦數(shù)據(jù)要素主題培訓班、黨組理論學習中心組學習、紅船論壇、數(shù)政講堂等,多途徑多形式廣泛宣傳,營造氛圍,凝聚共識。
二、聚焦提升效能,塑造政務服務新優(yōu)勢
5.持續(xù)深化政務服務“一網(wǎng)通辦”。健全政務服務事項動態(tài)管理機制,規(guī)范事項管理流程,優(yōu)化事項辦事指南,提升政務服務辦事指南信息準確度和事項可用度。持續(xù)做好辦件超期、事項認領、辦件歸集常態(tài)化通報整改工作,推進“一網(wǎng)通辦”事項“簡表單、減材料、優(yōu)流程”,不斷提升政務服務“好辦易辦”“快辦優(yōu)辦”水平,保持“一網(wǎng)通辦”率在90%以上。
6.積極探索“高效辦成一件事”。推廣國務院新一批“高效辦成一件事”重點事項清單,持續(xù)優(yōu)化辦事流程、簡化辦事材料、壓減辦理時長和辦事成本,形成更多典型案例。廣泛開展形式多樣的“一件事”主題服務宣傳推廣,提高社會認知和群眾獲得感。梳理政務服務“微改革”項目,通過“一地創(chuàng)新、全域共享”模式推廣。
7.持續(xù)開展行政審批中介服務規(guī)范提升專項行動。鞏固“三減一降一提升”重點任務成果,根據(jù)法律法規(guī)和上級業(yè)務部門通知要求,持續(xù)動態(tài)調整清單。完善網(wǎng)上中介超市,推動行業(yè)主管部門梳理本領域中介機構名錄、引導入駐和應用,不斷規(guī)范提升中介市場。
8.縱深推進政務服務增值化改革。持續(xù)拓展企服中心服務深度,迭代涉企服務事項清單,增加社會側、市場側對接力度;提升企服中心涉企問題高效閉環(huán)解決能力,依托“企呼我應”數(shù)字化應用,進一步完善“主動發(fā)現(xiàn)、高效處置、舉一反三、晾曬評價”閉環(huán)運行機制,暢通多跨協(xié)同、問題提級處理渠道;加強涉企問題復盤分析,推動解決普遍共性問題的經(jīng)驗做法固化為制度成果。
9.高標準推進長三角政務服務一體化。迭代“跨省通辦”事項清單,優(yōu)化“全程網(wǎng)辦”“多地聯(lián)辦”“異地代收代辦”等模式,推進各級政務服務中心開設跨省通辦遠程虛擬窗口,規(guī)范專窗管理,加大宣傳力度,提升“跨省通辦”知曉度和辦件量。堅持需求導向,聚焦跨區(qū)域辦理關聯(lián)性強、辦理量大的多個事項集成辦理,為企業(yè)群眾提供跨區(qū)域“高效辦成一件事”。
三、深化創(chuàng)新迭代,打造平臺支撐新場景
10.創(chuàng)新公平競爭審查手段。深化推廣招標投標“七個不準”預警監(jiān)測模塊,實現(xiàn)在線預警監(jiān)測。壓實招標人主體責任、行政監(jiān)管部門監(jiān)督責任,深入推進公平競爭審查,強化公平競爭審查剛性約束。
11.協(xié)同建設新型智慧監(jiān)管能力。落實《浙江省人民政府關于進一步構建規(guī)范有序招標投標市場的若干意見》,完善“條抓塊統(tǒng)、責任明確、邊界清晰”招投標監(jiān)管體系。開展招投標交易行權數(shù)據(jù)排查治理,打通數(shù)據(jù)壁壘,加快多跨協(xié)同監(jiān)管能力建設。抓好省智慧監(jiān)管監(jiān)督系統(tǒng)貫通應用,發(fā)揮“嘉興市串通投標分析系統(tǒng)”作用,提升研判能力和精準查處打擊水平。
12.持續(xù)提升服務平臺能級。落實《開評標現(xiàn)場管理規(guī)定》、《代理機構進場交易執(zhí)業(yè)行為記錄規(guī)程》等制度,協(xié)調行業(yè)監(jiān)督部門加強代理機構管理,規(guī)范招投標交易秩序,提升平臺服務效能。深化“浙里交易”省級重大應用落地,縱深推動省市縣三級平臺多跨貫通,構建要素齊備、標準統(tǒng)一、覆蓋全面、監(jiān)管有效的數(shù)字招標系統(tǒng)。實施CA簽章互認、統(tǒng)一主體庫、招投標“一件事”改革、推進電子保函等舉措,減輕投標人制度性交易成本。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,力爭無感監(jiān)測各項指標零失分。
13.主動融入長三角公共資源交易一體化發(fā)展。完善長三角區(qū)域CA互聯(lián)互認、跨區(qū)域遠程異地評標等工作機制,建好政府采購遠程異地評審艙,積極推進區(qū)域合作,完善相關工作制度,助力長三角區(qū)域公共資源交易一體化發(fā)展。
四、優(yōu)化隊伍建設,煥發(fā)數(shù)政鐵軍新風貌
14.堅持理論武裝凝心鑄魂。落實“第一議題”制度,完善學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想長效機制,制定黨組理論學習中心組年度學習計劃,推動理論學習走深走實。提升“數(shù)政”青年理論學習小組品牌影響力,組織開展青年干部成長導師傳幫帶和跨部門、跨單位主題聯(lián)學活動。落實意識形態(tài)工作責任制,加強意識形態(tài)領域形勢分析研判,定期聽取機關干部思想狀況分析,動態(tài)掌握黨員干部思想狀況。
15.壓緊壓實黨建主體責任。制定黨建工作要點,明確黨組主體責任、黨組書記第一責任人職責和班子成員“一崗雙責”,落實“五張責任清單”,完善“一月一提醒、半年一督導”閉環(huán)機制。定期研究機關黨建工作,班子成員向黨組匯報“一崗雙責”履行情況。機關黨委、各黨支部嚴格執(zhí)行“六項紀律”,準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,形成各負其責、統(tǒng)一協(xié)調的責任格局。
16.提升黨建規(guī)范化水平。筑牢“黨建+業(yè)務”“黨建+服務”“黨建+隊伍”融合發(fā)展根基,探索跨區(qū)域、跨行業(yè)黨建聯(lián)建,發(fā)揮數(shù)字賦能、政務服務、陽光交易黨員隊伍先鋒模范作用。落實“三會一課”、組織生活會、談心談話等制度,不斷提升陽光優(yōu)家機關服務、數(shù)政講堂、清廉數(shù)政等品牌影響力。定期研究“雙建”工作,按照《“雙建爭先”工程“一體系三機制”》要求,抓好機關黨建的領導、檢查和督促工作,推動“雙建爭先”工程走深走實。
17.鍛造高素質干部隊伍。結合“六干爭先”主題實踐活動,實施“服務企業(yè)”大解難、“清理舊賬”大攻堅、“系列改革”大提速、“營商環(huán)境”大躍升行動,著力鍛造“坦蕩如水、胸懷如海、激情如潮”“能干事成事、能團結共事、能忍耐扛事”的高素質數(shù)政干部隊伍。樹牢“大人才觀”,實施“青年干部育才計劃”,嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,確保選人用人公道正派,正向激勵激發(fā)干部隊伍整體活力。
附件:嘉興市數(shù)據(jù)局2025年重點工作任務清單
抄送:省數(shù)據(jù)局,市委辦公室、市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室,各縣(市、區(qū))數(shù)據(jù)局。 | ||
嘉興市數(shù)據(jù)局辦公室 2025年2月28日印發(fā) |
附件
嘉興市數(shù)據(jù)局2025年重點工作任務清單
序號 | 任務名稱 | 工作內容 | 責任處室 | 完成時限 |
1 | 公共數(shù)據(jù)平臺改造 | 公共數(shù)據(jù)平臺信創(chuàng)改造提升,完成平臺編目、共享、開放(網(wǎng)站)、數(shù)據(jù)安全等方面的改造提升。 | 數(shù)據(jù)管理處 | 年底前 |
2 | 推進數(shù)據(jù)賦能 | 保障“公權力監(jiān)督”“多部門聯(lián)合辦案”、以及國家試點項目公共數(shù)據(jù)需求。推動應編盡編、一數(shù)一源一標準、以及數(shù)據(jù)質量提升。全年新增至少2例主題庫建設,協(xié)調20項以上數(shù)據(jù)共享,啟動2項以上地方數(shù)據(jù)標準編制。 | 年底前 | |
3 | 探索可信數(shù)據(jù)空間 | 在合成纖維、羽絨服、氫能、科創(chuàng)金融、水利等領域推進企業(yè)或行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間探索,至少初步形成1例有實際應用成效的可信數(shù)據(jù)空間。 | 年底前 | |
4 | 打造典型應用場景 | 打造公共數(shù)據(jù)授權運營和數(shù)據(jù)要素典型應用場景,力爭形成省級以上獲獎或典型案例應用場景3個以上。 | 年底前 | |
★5 | 配合市經(jīng)信局爭創(chuàng)未來產業(yè)先導區(qū) | 落實“人工智能+”行動,爭創(chuàng)國家級、省級未來產業(yè)先導區(qū)。 | 年底前 | |
★6 | 配合市經(jīng)信局促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展 | 促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合,大力發(fā)展智能物聯(lián)、高端軟件等產業(yè),推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)?;瘧?,數(shù)字經(jīng)濟核心產業(yè)增加值增長7%左右。 | 年底前 | |
7 | 做好《數(shù)字嘉興發(fā)展“十五五”規(guī)劃》《數(shù)字政府“十五五”規(guī)劃》編制 | 1.廣泛開展調研座談,形成規(guī)劃草擬稿。 | 發(fā)展規(guī)劃處 發(fā)展規(guī)劃處 | 5月底 |
2.經(jīng)過專家論證、部門座談,形成征求意見稿。 | 7月底 | |||
3.完善形成規(guī)劃定稿,連同縣級規(guī)劃匯總報省數(shù)據(jù)局。 | 9月底 | |||
8 | 強化項目統(tǒng)籌管理 | 1.嚴格預審把關。組織部門開展電子政務項目申報培訓,按期組織一年兩次項目集中預審,保重點、保共性,嚴控新建項目增量。 | 12月底 | |
2.開展績效評價。完成市本級政務應用系統(tǒng)的系統(tǒng)摸底核查和重大應用績效評價,強化評價結果運用,協(xié)同建設單位落實問題整改,推動應用系統(tǒng)迭代升級、關停并轉,提升項目效能。 | 10月底 | |||
3.解決項目管理的歷史遺留問題。推進76個政府數(shù)字化轉型統(tǒng)建項目支付工作,推進已驗收項目補充協(xié)議簽訂工作,依法、依規(guī)推進2個統(tǒng)建項目終止工作等。 | 持續(xù)推進 | |||
9 | 推進數(shù)字政府建設 | 1.推動嘉興市政府網(wǎng)站遷移至省集約化新平臺。 | 12月底 | |
2.推進商用密碼應用。包括嘉興市協(xié)同辦公系統(tǒng)、嘉興市機關內部“最多跑一次”在線服務平臺密碼應用改造,配合省局完成浙江省電子公文跨地區(qū)跨部門傳輸辦理試點建設。 | 10月底 | |||
10 | 推進數(shù)字社會建設 | 根據(jù)省局工作部署,開展市本級醫(yī)療醫(yī)保重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案體系建設,包括梳理醫(yī)療醫(yī)保重要信息系統(tǒng)清單、應急預案評審等。 | 9月底 | |
11 | 持續(xù)深化政務服務“一網(wǎng)通辦” | 以“一網(wǎng)通辦”賦能線下大廳,持續(xù)推進政務服務線上線下一體融合。全面推廣“網(wǎng)辦優(yōu)先、自助為輔、窗口兜底”政務服務模式,推進“一網(wǎng)通辦”向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸。持續(xù)做好辦件超期、事項認領、辦件歸集等督促整改工作,不斷提升政務服務“好辦易辦”“快辦優(yōu)辦”水平,依申請政務服務辦件“一網(wǎng)通辦”率保持在90%以上。 | 政務服務處 政務服務處 | 持續(xù)推進 |
★12 | 積極推動“高效辦成一件事” | 縱深推進政務服務增值化改革,持續(xù)應用推廣國務院2024年度“高效辦成一件事”兩批重點事項,加快推進國務院2025年度“高效辦成一件事”第一批12個重點事項落地見效。持續(xù)優(yōu)化辦事流程、簡化辦事材料、壓減辦理時長和辦事成本,在更多領域更大范圍實現(xiàn)“高效辦成一件事”,打造高效、便捷、有溫度的政務服務。 | 持續(xù)推進 | |
13 | 持續(xù)推進行政審批中介服務規(guī)范提升專項行動 | 進一步深化行政審批中介服務改革,深化行政審批中介服務事項清單化管理,根據(jù)法律、法規(guī)和國務院決定等最新情況,做好清單階段性動態(tài)調整工作。完善網(wǎng)上中介超市,持續(xù)推動中介機構入駐,引導中介服務市場充分競爭,實現(xiàn)網(wǎng)上中介超市改革事項平均服務費用、改革事項平均服務用時下降10%。規(guī)范行政審批機關委托中介方式,除按招標投標法和政府采購法規(guī)定確定中介服務機構外,行政審批機關委托中介服務事項原則上均在網(wǎng)上中介超市公開交易。 | 12月底前 | |
★14 | 促進民營經(jīng)濟 高質量發(fā)展 | 全面落實民營經(jīng)濟32條政策,完善企呼我應機制,加強涉企問題高效閉環(huán)解決。 | 政務服務處交易管理處 | 持續(xù)推進 |
15 | 完善招投標管理 體制機制 | 根據(jù)省里統(tǒng)一部署,按照“政府領導、發(fā)改牽頭、行業(yè)監(jiān)管、紀委監(jiān)督、平臺支撐”的原則,做好招投標管理體制機制改革工作。 | 交易管理處 | 6月底前 |
16 | 加強公平競爭審查 | 推廣應用“七個不準”預警監(jiān)測模塊,強化招投標領域公平競爭審查。 | 12月底前 | |
17 | 加快推進智慧監(jiān)管 | 持續(xù)深化招投標全流程電子化,配合做好省智慧監(jiān)管監(jiān)督系統(tǒng)建設與貫通應用,完善嘉興市串通投標分析系統(tǒng),提升監(jiān)管精度。 | 12月底前 | |
18 | 提升交易服務平臺能級 | 完善內部機制,規(guī)范招投標交易秩序,提升平臺服務效能,力爭在省營商環(huán)境公共資源交易無感監(jiān)測評價中名列前茅。 | 12月底前 | |
19 | 迭代升級市電子政務外網(wǎng) | 實施市電子政務外網(wǎng)SRV6升級改造項目,優(yōu)化城域網(wǎng)架構,打造主備融合體,完善網(wǎng)絡功能,提升網(wǎng)絡性能,加強邊界防護,強化風險處置,保障市電子政務外網(wǎng)年度可用性達到99.95%。迭代廣域網(wǎng)架構,實現(xiàn)一網(wǎng)雙平面。加快構建“一網(wǎng)通達、一網(wǎng)多用、一體安全、一鍵運維”的電子政務基礎網(wǎng)絡。 | 基礎設施 和安全處 | 6月 |
20 | 持續(xù)完善市電子政務外網(wǎng)安全運營中心建設 | 完善市電子政務外網(wǎng)安全數(shù)智運營平臺,實踐“清、測、處、評、改”閉環(huán)迭代的一體化安全運營體系。定期盤清受護防護資產、動態(tài)檢測監(jiān)測安全風險、高效處置安全隱患和安全事件、分區(qū)域分單位評估安全態(tài)勢和安全工作、“以評促改”不斷改進優(yōu)化技術防護、制度規(guī)范、運營管理等方面的各項工作,全面提升電子政務外網(wǎng)安全能力和水平,確保安全隱患動態(tài)清零、不發(fā)生較大以上安全事件。逐步構建“技術+制度+運營”銜接配套的電子政務外網(wǎng)安全綜合管理體系。 | 12月 | |
備注 | “★”為2025年政府工作報告重點工作。 |