近日，淮安區(qū)迅速行動，系統(tǒng)謀劃，創(chuàng)新采用“小班化”模式，開展兩場“廠中廠”安全生產(chǎn)指導服務(wù)專題培訓，推動企業(yè)從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變，深化轄區(qū)“廠中廠”精準治理工作提質(zhì)升級。

精準警示“敲警鐘”，打破盲區(qū)促警醒。為破解傳統(tǒng)培訓“理論灌輸多、實際觸動少”的難題，該區(qū)將“問題導向”貫穿培訓全程。組建專項工作組，采取“四不兩直”方式深入多家“廠中廠”企業(yè)，全方位、多角度排查安全隱患，精準捕捉管理薄弱環(huán)節(jié)。通過視頻、圖片等直觀形式，直指管理漏洞、點名道姓通報排查出的問題隱患，切實將警示震懾從“紙上”走向“地上”，有效扭轉(zhuǎn)企業(yè)對安全隱患的“模糊認知”，實現(xiàn)警示教育從“泛泛而談”到“精準滴灌”轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新模式“強賦能”，多方聯(lián)動提實效。構(gòu)建“政策解讀+案例剖析+經(jīng)驗交流”三位一體培訓架構(gòu)，聚焦《安全生產(chǎn)法》《淮安市“廠中廠”安全管理辦法（試行）》等法律法規(guī)精準宣貫，圍繞企業(yè)主體責任落實、風險辨識、隱患排查、應急處置等5個關(guān)鍵維度開展情景還原教學。培訓打破“單向聽課”傳統(tǒng)模式，鼓勵出租方、承租方企業(yè)代表主動上臺分享安全管理實踐、交流治理難點，通過“雙向互動、多方參與”的形式，讓企業(yè)直觀感受隱患危害，切實掌握實操技能，有效提升企業(yè)安全管理的專業(yè)性和針對性。

機制創(chuàng)新“提質(zhì)效”，分類施策推精準。延續(xù)并深化“小班化”培訓優(yōu)勢，按區(qū)域、分行業(yè)組織60余家企業(yè)精準參與培訓，實現(xiàn)“一類一策、一家一議”的差異化指導。依托屬地建立“廠中廠”安全聯(lián)盟，搭建互訪互學、案例共享平臺，推動企業(yè)間取長補短、共同提升。同時，建立動態(tài)跟蹤管理機制，針對不同企業(yè)實際情況分類制定治理方案，著力實現(xiàn)“規(guī)范一批、提升一批、取締一批”的整治目標，推動“廠中廠”治理從“統(tǒng)一化”向“精細化”邁進。

協(xié)同共建“固長效”，凝聚合力破難題。針對隱患“反復改、改反復”的痛點，該區(qū)構(gòu)建“屬地主導、部門聯(lián)動、企業(yè)主責”協(xié)同治理體系。一方面，推行隱患排查“清單化管理、對賬式銷號”，強化滾動排查和動態(tài)監(jiān)管；另一方面，嚴把源頭管控關(guān)，督促出租方嚴格執(zhí)行“先評后租”制度，對照負面清單規(guī)范租賃行為。同時，加大聯(lián)合執(zhí)法與服務(wù)指導力度，對高風險企業(yè)加密巡查頻次，對長期整改不到位、隱患突出的企業(yè)依法從嚴處罰，以有力舉措推動“廠中廠”安全管理從“臨時整改”轉(zhuǎn)向“常態(tài)化、長效化”治理。