揚州廣陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委以“黨建引領(lǐng)、全域統(tǒng)籌、融合發(fā)展”為導(dǎo)向，突出“紅盟”思維，運用集成手段，積極探索“一產(chǎn)業(yè)一鏈條一紅盟”模式，推行“組織聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)動、服務(wù)聯(lián)推”工作法，打破產(chǎn)業(yè)、區(qū)域壁壘，以黨建“內(nèi)鏈”領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)“外鏈”，助推優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

　　構(gòu)建貫通到底、執(zhí)行有力的全覆蓋組織體系

　　成立高端裝備、現(xiàn)代信息技術(shù)兩大產(chǎn)業(yè)鏈黨建紅盟，吸納主管部門、鏈上企業(yè)、金融機構(gòu)等各類主體，構(gòu)建“上下聯(lián)動、左右協(xié)同”工作體系，切實把黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”。目前兩大產(chǎn)業(yè)鏈黨建紅盟已涵蓋園區(qū)企業(yè)16家，黨員280余人，產(chǎn)業(yè)鏈集聚優(yōu)勢日益凸顯。明確萬方科技黨委書記和海沃機械黨總支書記為紅盟理事會名譽會長，成立2個產(chǎn)業(yè)鏈紅盟工作專班，選聘“強鏈先鋒”“紅鏈先鋒”10人，出臺產(chǎn)業(yè)鏈紅盟工作方案，開展“產(chǎn)業(yè)鏈上黨旗揚”行動，打造“兩爭一助”示范點5個、黨員先鋒崗49個，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)鏈黨建全景圖。

　　構(gòu)建優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展的全鏈條聯(lián)動體系

　　著力打造“樞紐型”共建共享機制，推動產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)組織抱團、資源抱團、發(fā)展抱團。創(chuàng)新打造江蘇人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演中心揚州分中心廣陵基地，舉辦高端裝備及電子信息制造產(chǎn)業(yè)人才“金融路演”專場活動，授信領(lǐng)軍人才企業(yè)“人才貸”600萬元，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群打造注入“源頭活水”。結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的4家市級企業(yè)重點實驗室，創(chuàng)新開展產(chǎn)業(yè)鏈科研共享實驗室項目。搭建“企業(yè)沙龍”交流平臺，舉辦“智能制造 共創(chuàng)未來”“深耕數(shù)智創(chuàng)新 落地智造轉(zhuǎn)型”等8場活動，邀請機關(guān)部門、高校教授、鏈上企業(yè)、金融機構(gòu)等，圍繞當(dāng)前黨建重點、行業(yè)前景、惠企政策等開展交流，共商、共享、共謀發(fā)展。

　　構(gòu)建企有所呼、我有所應(yīng)的全周期服務(wù)體系

　　秉承“服務(wù)至上 共贏發(fā)展”的工作理念，健全完善全周期服務(wù)機制，推動項目落地、企業(yè)發(fā)展。實體運營行政審批中心，與市、區(qū)15個賦權(quán)部門簽訂行政權(quán)力事項交接書，承接賦權(quán)事項43項，全面提升服務(wù)效能。建立“企業(yè)點單、紅盟派單、部門接單”工作法，掛鉤聯(lián)系產(chǎn)業(yè)集群重點企業(yè)，幫助解決項目審批、人才招引等難題，協(xié)助海沃機械成功引進2位博士后進站，新建成省級海外專家工作室1個，新獲批省級以上研發(fā)機構(gòu)3個，累計為企業(yè)上爭資金2177.14萬元。開展“百鏈千企”蹲點解剖行動，組建72人的調(diào)研組，走訪企業(yè)110余次，幫助企業(yè)解決各類“煩心事”“難心事”60余個。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈集群，結(jié)合經(jīng)開區(qū)總體規(guī)劃，按照酒店式公寓標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)適合產(chǎn)業(yè)人才入住的公寓722套，讓鏈上企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更有保障、更有底氣。