開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺。宿州經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”重點任務(wù)和新年爭先進(jìn)位經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，建立經(jīng)濟(jì)運行專班工作機(jī)制，集中力量抓經(jīng)濟(jì)、攻短板，扎實推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，爭取在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中多作貢獻(xiàn)。

高標(biāo)準(zhǔn)成立經(jīng)濟(jì)運行專班。管委會主要負(fù)責(zé)同志任專班組長，相關(guān)副主任任專班副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為專班成員，由主管經(jīng)濟(jì)運行的副組長牽頭負(fù)責(zé)。專班辦公室具體負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運行工作調(diào)度，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項具體工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測、分析、預(yù)警，當(dāng)好園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的參謀助手，打響穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)令槍。

精細(xì)化分解經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。對涉及全區(qū)營收、固定資產(chǎn)等17個主要一級指標(biāo)進(jìn)行分解量化，落實到具體局室、具體責(zé)任人，牢固樹立“一盤棋”思想，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面，以奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”、完成全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和既定任務(wù)為目的，著力帶動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新突破。

挖潛能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)發(fā)展。實行周走訪分析研判、月調(diào)度交辦，做到規(guī)上、限上、重點項目走訪全覆蓋，掌握企業(yè)訂單、銷售、投資、出口等情況，及時發(fā)現(xiàn)收集問題、及時解決，擴(kuò)增挖潛，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。