為不斷優(yōu)化辦事流程，精簡辦事材料，為群眾和企業(yè)提供更加便捷、高效的住房公積金服務(wù)。4月22日，淮北市住房公積金管理中心在濉溪縣管理部召開數(shù)字賦能交流研討會，黨組書記、主任王亞輝主持會議，各科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加會議。

會議圍繞數(shù)字賦能、業(yè)務(wù)規(guī)范及問題研討三大板塊展開。科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干逐一發(fā)言，對操作流程中遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)講解，通過案例分析與新舊政策對比，幫助參會人員精準(zhǔn)掌握住房公積金政策要點(diǎn)，確保執(zhí)行過程“不跑偏、不走樣”。

王亞輝指出，住房公積金的數(shù)據(jù)賦能不僅是提升服務(wù)效率的關(guān)鍵，更是關(guān)乎民生福祉的重要一環(huán)。要緊緊圍繞影響群眾辦事的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，精簡審批環(huán)節(jié)，減少辦事要件，打破管理?xiàng)l塊分割，提升審批工作的科學(xué)性和效率性。各科室要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持以繳存人為中心，全面強(qiáng)化數(shù)字化思維和創(chuàng)新思維，努力提升數(shù)字化建設(shè)能力，推動建設(shè)住房公積金數(shù)字化發(fā)展新模式，自覺服務(wù)于新發(fā)展格局。

王亞輝強(qiáng)調(diào)，加快推進(jìn)住房公積金數(shù)字化建設(shè)，一是要轉(zhuǎn)變工作方式。各科室要積極適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，加強(qiáng)互聯(lián)互通，通過持續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全底座，用好住房城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)系統(tǒng)平臺，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平。二是要創(chuàng)新工作方法。緊跟數(shù)字化建設(shè)方向，推動各類高頻業(yè)務(wù)流程再造、迭代升級，借助“跨省通辦”“網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”和全國住房公積金公共服務(wù)等多元化服務(wù)渠道，縮短公積金業(yè)務(wù)辦理鏈條，進(jìn)一步“減要件、減環(huán)節(jié)、減時限”，真正實(shí)現(xiàn)線上“不見面”、線下“最多跑一次”，提高住房公積金政務(wù)服務(wù)效能。三是要強(qiáng)化職責(zé)擔(dān)當(dāng)。優(yōu)化完善工作方案，精心組織實(shí)施。充分發(fā)揮自身力量，借助周邊力量，持續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享力度，形成工作合力，確保住房公積金數(shù)字化建設(shè)工作有為、有效。