一是數(shù)智賦能，打造一體化平臺。完善“數(shù)字金塘”平臺建設(shè)，拓展村社、醫(yī)校等“智安集群”，全量匯入人臉識別等前端設(shè)備1717個，今年以來島內(nèi)新型侵財、涉賭警情同比下降26.7%和9.1%。升級“智護金塘”3.0版，優(yōu)化“金智碼”“房屋碼”等平臺，無感智控4.1萬余人、1.4萬余輛車，預(yù)警前科人員401人。加速孵化“低空安防大模型”應(yīng)用，構(gòu)建無人機黑飛預(yù)警新模式，實現(xiàn)甬舟集裝箱碼頭全域智管。二是機制聚能，組建專業(yè)化隊伍。建強金塘新材料園區(qū)共治警務(wù)站，牽引人民調(diào)解、司法綜治等7支隊伍進駐，統(tǒng)籌開展社會綜治工作，確保園區(qū)刑事案件“零發(fā)案”，涉企糾紛化解成功率達98%。建強責(zé)任警官團隊，一站式提供“舟到云簽”等“警務(wù)套餐”，助企紓困36起。三是創(chuàng)新提能，落實精細(xì)化管理。優(yōu)化“2名項目警官—32名網(wǎng)格長—88名吹哨員”三級管理架構(gòu)，常態(tài)化開展聯(lián)巡聯(lián)防、反詐宣傳等工作。縱向貫通瀝港、龍王塘等4個前沿警務(wù)站點，深化“一所兩地四站”一鍵響應(yīng)、整體協(xié)同，無案工地、企業(yè)占比超70%。