民營經(jīng)濟(jì)是浙江的最大特色、最大資源和最大優(yōu)勢。這幾天，來自全國工商聯(lián)、國家發(fā)改委民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展局以及全國32個(gè)省市工商聯(lián)的300多名干部，齊齊來到浙江。

　　11月2~3日，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大工作落實(shí)會議暨新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)推廣試點(diǎn)工作會議在溫州舉行。在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)源地之一、全國首個(gè)新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)創(chuàng)建地溫州，一場關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的大討論正在展開。

　　爬坡過坎中的民營經(jīng)濟(jì)，在做怎樣的改變以煥發(fā)更強(qiáng)活力?又如何突破瓶頸，贏得更廣闊的發(fā)展空間?

　　在溫州這一樣本地，記者連日來走訪十大產(chǎn)業(yè)共30多家產(chǎn)業(yè)鏈上民營企業(yè)，剖析不斷迭代推出的營商環(huán)境優(yōu)化政策，為當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展帶來了哪些變化，以及溫州的探路闖關(guān)，為全國試出了哪些經(jīng)驗(yàn)。

　　AI設(shè)計(jì)師10秒出圖

　　大孵化器助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高效轉(zhuǎn)型

　　發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。鞋服、汽摩配、電氣、泵閥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，曾是溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大特色，然而近年來，隨著生產(chǎn)方式和消費(fèi)需求的不斷迭代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度放緩，甚至被打上了低端產(chǎn)業(yè)的標(biāo)簽，這令產(chǎn)業(yè)鏈上的部分民營企業(yè)家一度感到發(fā)展信心不足。

　　“產(chǎn)品的成本控制已經(jīng)到了小數(shù)點(diǎn)后兩位，利潤空間已經(jīng)低得不能再低了?！痹谝患依吓粕a(chǎn)低壓電氣的企業(yè)里，我們聽到了這樣的感嘆。

　　同樣的感受還出現(xiàn)在鞋服企業(yè)中?！安簧a(chǎn)，慌生存；持續(xù)生產(chǎn)，慌庫存。”

　　在這樣的處境下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的民營企業(yè)主深知,再不變，只能坐等被淘汰?！罢彝黄啤币呀?jīng)成了他們的共識。

　　采訪中我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尋求突破過程中，最被相關(guān)企業(yè)看重的不是政策獎(jiǎng)補(bǔ)，而是適合的轉(zhuǎn)型方向和路徑建議。

　　強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈引導(dǎo)，上接天線指方向。一場針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈重塑的計(jì)劃正在溫州推開。針對每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈配備一名市領(lǐng)導(dǎo)任鏈長，由相關(guān)部門組成鏈辦，收集梳理產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的階段性難題，給出有效建議。當(dāng)前，中國的新能源汽車需求正在快速增長，抓住需求井噴的市場契機(jī)，快速讓汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)對接上“大廠”，成了這一產(chǎn)業(yè)鏈鏈辦最關(guān)心的事。為此，汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈鏈辦牽頭，一面主動引薦多家整車制造企業(yè)資源來溫走進(jìn)企業(yè)交流，一面排摸鏈上重點(diǎn)企業(yè)名錄，由政府組團(tuán)，邀請溫州的企業(yè)一起走出去，到整車制造企業(yè)參與整零配套對接。引進(jìn)來、走出去，雙管齊下，短時(shí)間內(nèi)幾十家溫州汽車零部件制造企業(yè)與頭部造車企業(yè)達(dá)成合作意向。

　　跳出常規(guī)生產(chǎn)模式，以科技賦能重塑優(yōu)勢。皮鞋的傳統(tǒng)生產(chǎn)營銷模式，在“中國鞋都”溫州已經(jīng)延續(xù)了四五十年，積累下大量的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)領(lǐng)域優(yōu)秀人才。而讓輕工制造走向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，卻令經(jīng)驗(yàn)豐富的手藝人們有心無力。

　　“從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的速度越快，產(chǎn)品設(shè)計(jì)貼合市場需求越近，機(jī)會就越多。”采訪中，不少小微制鞋企業(yè)都提到，其實(shí)觀念已經(jīng)改變，但渠道還跟不上。

　　既然企業(yè)自身“突圍”難度大，能不能靠“建、引、育”的方式，為有需要的企業(yè)提供科技創(chuàng)新的大孵化器?為此，溫州啟動大孵化集群發(fā)展三年行動計(jì)劃，目標(biāo)瞄準(zhǔn)建成有一定孵化空間體量、有一支專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、有一批青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才或團(tuán)隊(duì)、有一個(gè)明確主導(dǎo)細(xì)分產(chǎn)業(yè)、有一個(gè)專業(yè)技術(shù)公共平臺、有一批合作創(chuàng)投基金、有一個(gè)良好創(chuàng)新環(huán)境的“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)的大孵化器。行動啟動以來，溫州全市新增孵化面積已經(jīng)超350萬平方米，比此前歷年總和高出了兩三倍。

　　浙江惠利瑪鞋革產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就是為傳統(tǒng)鞋產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)提供AI智能算法等支持的新建孵化器。記者嘗試在平臺上傳鞋類款式圖，選擇“爆米花鞋底”“網(wǎng)面材質(zhì)”“白色、藍(lán)色”等關(guān)鍵詞，并輸入“賽博朋克”等風(fēng)格描述，10秒左右，平臺用AI智能算法將記者的靈感、想法等轉(zhuǎn)化為兩張?jiān)O(shè)計(jì)效果圖。

　　“一位有功底的設(shè)計(jì)師，一天大概能畫出3張鞋子的設(shè)計(jì)圖，但通過我們的平臺，一天可出圖500張，效率提升約167倍。”平臺工作人員李文彬介紹。雖然，這一功能尚不能直接用于生產(chǎn)，但大大提高了設(shè)計(jì)師捕捉流行風(fēng)格的效率。設(shè)計(jì)方式的突破，無疑能幫助企業(yè)，特別是小微企業(yè)在激烈市場爭奪中“搶得先機(jī)”。

　　通過平臺賦能，還有不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在“跨界”中打開想象力。泵閥的研發(fā)創(chuàng)新點(diǎn)，通常在如何適應(yīng)更冷、更熱或是更嚴(yán)峻的戶外環(huán)境，令同樣的產(chǎn)品效能更高。而一款將智能機(jī)器人和傳統(tǒng)泵閥結(jié)合的新產(chǎn)品，受到歡迎，并被應(yīng)用到杭州亞運(yùn)會場館的“燃?xì)獍踩A(yù)警控制”解決實(shí)施方案中。就像給閥門上裝機(jī)器人，它們可以代替人去做巡檢、檢驗(yàn)、預(yù)警、控制，給深藏地下的燃?xì)夤艿纴硪粓?4小時(shí)的體檢。

　　以產(chǎn)品設(shè)計(jì)引導(dǎo)新的需求產(chǎn)生，這樣的研發(fā)思路來自浙江青墨灣能源科技有限公司。企業(yè)董事長程維維說，有了新思路和技術(shù)的加持，泵閥產(chǎn)品的價(jià)值不再單一，可實(shí)現(xiàn)多次盈利、持續(xù)利潤。當(dāng)泵閥碰上新材料、智能機(jī)器人、5G等信息產(chǎn)業(yè)時(shí)，泵閥也從“設(shè)備型”的傳統(tǒng)企業(yè)，變成“設(shè)備+服務(wù)+數(shù)字+增值”的科技型企業(yè)。

　　時(shí)刻和市場比速度

　　超五成規(guī)上民營工業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)

　　與傳統(tǒng)制造的企業(yè)需要通過拓展市場、加大研發(fā)投入等方式塑造新優(yōu)勢不同，擺在新興產(chǎn)業(yè)面前的，是一片巨大的藍(lán)海。

　　溫州通過前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，電氣、泵閥、汽車零部件、新材料、智能裝備等產(chǎn)業(yè)，均與新能源產(chǎn)業(yè)有著緊密的關(guān)聯(lián)，有不少企業(yè)正在向著新能源產(chǎn)業(yè)配套轉(zhuǎn)型。此時(shí)，引建新能源全鏈條，既為溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布下新的增長點(diǎn)，也為產(chǎn)業(yè)的更快升級增添動力。

　　三季度，溫州的工業(yè)數(shù)據(jù)成績單給出了佐證。數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能裝備、生命健康、新能源、新材料等五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值，均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)上工業(yè)增加值增速12.3%，利潤貢獻(xiàn)率占比近三成，這意味著，溫州重點(diǎn)布局的“核風(fēng)光水蓄氫儲”全鏈條新能源產(chǎn)業(yè)開始發(fā)力。

　　走進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能裝備、生命健康、新能源、新材料等五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上的一批企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，這類企業(yè)主應(yīng)對產(chǎn)業(yè)進(jìn)階變局，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的核心，都集中到了一個(gè)“快”字上。在無垠的新藍(lán)海中，想要搏擊出大浪，就要乘著政策引導(dǎo)的風(fēng)向，快出發(fā)。

　　眼下，儲能堪稱最熱門的賽道之一?！澳昙o(jì)輕輕”的溫商回歸企業(yè)瑞浦蘭鈞能源股份有限公司，作為“鎳王”青山控股旗下鋰電資產(chǎn)的載體之一，正成為一顆快速上升的行業(yè)新星。在溫州大力引育新能源產(chǎn)業(yè)下，企業(yè)已經(jīng)多次“加碼”投資。

　　前不久，企業(yè)研發(fā)的“問頂”鋰離子電池，其電芯技術(shù)優(yōu)勢可以讓新一代磷酸鐵鋰電池續(xù)航里程突破700公里，一問世就訂單不斷。然而，企業(yè)工藝開發(fā)科工程師謝梅還在犯愁?！熬团庐a(chǎn)能跟不上。訂單很多，但是競爭更大?！敝x梅表示，一旦市場上同類產(chǎn)品大量上市，產(chǎn)品價(jià)格就會大打折扣。用她的話說，市場份額有限，就看誰動作更快。

　　如果說，生產(chǎn)速度加快是為了搶到更大蛋糕份額，那么研發(fā)節(jié)奏加快則是為了能成為那個(gè)掌握市場、能真正做蛋糕的人。

　　不到一秒，輕易切開厚度超過30厘米的不銹鋼板——這是奔騰激光(浙江)股份有限公司最新發(fā)布的8.5萬瓦超高功率光纖激光切割機(jī)切割效率，再次刷新世界激光加工裝備紀(jì)錄。憑借削鐵如泥的技術(shù)，奔騰激光應(yīng)用到了神舟飛船、運(yùn)載火箭和高鐵機(jī)車等制造中。

　　從中國首臺8000瓦光纖激光切割機(jī)到首臺1萬瓦、2萬瓦超高功率光纖激光切割機(jī)面世，該企業(yè)的每次新技術(shù)發(fā)布幾乎都是和“全球首臺套”這五個(gè)字綁在一起的。

　　“市場上產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短，不及早謀劃，很快就會被淘汰?！痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人吳讓大說，為此企業(yè)每年投入銷售額的5%用于研發(fā)，研發(fā)人員數(shù)量超過200人。所以，最讓該企業(yè)負(fù)責(zé)人感到心安的不是每次“首臺套”的發(fā)布，而是發(fā)布的同時(shí)，在企業(yè)實(shí)驗(yàn)室里，未來兩年的技術(shù)成果已經(jīng)幾乎成型。

　　無論是瑞浦蘭鈞，或是奔騰激光，這類企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)是行業(yè)技術(shù)迭代快，稍一放慢速度就可能面臨淘汰。他們時(shí)時(shí)刻刻在和市場比速度，在和新需求比速度。他們深知，從“快”中塑造競爭優(yōu)勢，才能立于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮頭。在這樣的氛圍下，溫州企業(yè)的創(chuàng)新動力也越來越足，2023年前三季度，溫州民營高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占民營規(guī)上工業(yè)的71.5%，比重比2019年提高10.3個(gè)百分點(diǎn)。2023年1~8月，溫州54%規(guī)上民營工業(yè)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，民營規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用增長10.4%。

　　進(jìn)一扇門，辦所有事

　　針對性開出增值式服務(wù)菜單

　　截至去年末，我國民營企業(yè)數(shù)量在企業(yè)總量占比約九成，吸納就業(yè)占比約五成，進(jìn)出口規(guī)模占比約五成。而在浙江、在溫州，這組數(shù)據(jù)的占比更高?？梢哉f，民營經(jīng)濟(jì)是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)大局能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　采訪中我們發(fā)現(xiàn)，盡管因企業(yè)發(fā)展階段有別、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不同等，但當(dāng)下激活民營經(jīng)濟(jì)活力，離不開解決這些民企的共性需求，比如要遵循民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律辦事，要讓各方形成合力，以及適當(dāng)超前施策激發(fā)活力等。

　　為此，溫州在“兩個(gè)健康”先行區(qū)創(chuàng)建中，集成構(gòu)建了萬名干部進(jìn)萬企行動+“幫企云”數(shù)字平臺+96666助企熱線+“兩個(gè)健康”直通車+企業(yè)服務(wù)中心+企檢服務(wù)中心“六位一體”服務(wù)體系，持續(xù)優(yōu)化民企全周期全鏈條服務(wù)政策“工具箱”，在不干擾企業(yè)正常發(fā)展的條件下，讓企業(yè)無論體量大小、困難多少，都能找到幫手，得到解惑。

　　比如，發(fā)展活力源于企業(yè)內(nèi)驅(qū)力，也需要外部增值式服務(wù)。

　　在國產(chǎn)小家電連接器領(lǐng)域打拼了近30年的樂清企業(yè)珠城科技，其家電連接器已經(jīng)做成了行業(yè)天花板，卻主動規(guī)劃騰出近三成的產(chǎn)能，用于改造新能源汽車及光伏儲能配套連接器中試車間，一頭扎進(jìn)新能源市場。

　　這并不是原本的家電連接器產(chǎn)能過剩，而是企業(yè)負(fù)責(zé)人張建道定下了一個(gè)目標(biāo)，五年內(nèi)要在新能源汽車配套連接器領(lǐng)域，做到年產(chǎn)值10億元，“這相當(dāng)于再造了一個(gè)珠城。”

　　穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)穆凡蛔?，為什么要冒險(xiǎn)?張建道說，這樣的自驅(qū)力來自以往的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，“我們當(dāng)年也是靠看準(zhǔn)市場，果斷出手，現(xiàn)在的成就是靠著當(dāng)年敢試錯(cuò)、敢闖新路得來的。而今有了更好的條件，更好的技術(shù)，沒有理由不繼續(xù)拼一把。”

　　對民營企業(yè)來說，在資源獲取、資金支持等方面存在一定劣勢，生存壓力更大的情況下，只有主動去“搶”、大膽去“闖”，才有機(jī)會在競爭中持續(xù)占據(jù)主動。但這其中，還有許多實(shí)力不如珠城的小微企業(yè)，他們有很強(qiáng)的發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，卻很需要在關(guān)鍵時(shí)候被人“拉一把”。溫州的“兩個(gè)健康”先行區(qū)創(chuàng)建，就是在不斷調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)需求，針對性開出增值式服務(wù)菜單?，F(xiàn)在從市本級到縣，再到重點(diǎn)鎮(zhèn)街，企業(yè)都能找到“進(jìn)一扇門，辦所有事”的企業(yè)服務(wù)中心。

　　在中心里能辦的不單單是審批、申報(bào)之類的事，而是通過與企業(yè)面對面接觸溝通，依托中心資源，提供超出企業(yè)預(yù)期的集成式服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)鏈資源對接、技術(shù)支持對接、未來發(fā)展方向的智庫分析等。由此帶給對方的信任感與情緒價(jià)值，有力提升企業(yè)辦事的獲得感和滿意度。

　　又如，發(fā)展活力離不開深耕堅(jiān)守，但也需要超前引導(dǎo)。

　　在走訪中我們發(fā)現(xiàn)，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，或是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)能夠得到持續(xù)發(fā)展的，都離不開同一句發(fā)展之道：將“一米寬”的市場，挖潛到“百米深”。

　　身處特定行業(yè)，許多中小民營企業(yè)可以施展的空間有限，然而在這一領(lǐng)域中，聚焦細(xì)分賽道持續(xù)鉆研，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，才能夠?qū)崿F(xiàn)提質(zhì)增效。

　　“一度以為企業(yè)就要撐不下去了，買婚房的錢都投在了研發(fā)里?！睖刂菔テ占瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人回看創(chuàng)業(yè)的幾十年，堅(jiān)守不下去的難關(guān)，闖了不止一回。

　　主打生產(chǎn)智能斷路器的圣普集團(tuán)，產(chǎn)品雖然價(jià)格比普通斷路器貴了7倍，但因?yàn)樵谝粋€(gè)煙盒大小的空間內(nèi)“塞”進(jìn)了70項(xiàng)專利，解決了傳統(tǒng)斷路器使用中的不安全、不便利等問題，順利走進(jìn)了全國超過500萬戶消費(fèi)者的家中。

　　堅(jiān)持升級、精耕細(xì)作，是一批專精特新中小企業(yè)聚焦主業(yè)，成長為真正的“專精特新”“隱形冠軍”的獨(dú)門秘籍。而數(shù)量更為龐大的中小微企業(yè)，在行業(yè)信息不對稱的情況下，亟需獲得指點(diǎn)。

　　溫州在對傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)開展充分調(diào)研的情況下，提出打造兩大萬億級產(chǎn)業(yè)群目標(biāo)，對標(biāo)目標(biāo)精準(zhǔn)施策，引導(dǎo)民企向強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。

　　當(dāng)下，溫州的新能源“核風(fēng)光水蓄氫儲”產(chǎn)業(yè)全鏈條正異軍突起，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的電氣、汽摩配，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新材料、智能裝備、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)都在鏈辦的有力鏈接下，切換進(jìn)入新能源賽道。以樂清電氣產(chǎn)業(yè)為例，截至目前，當(dāng)?shù)匾延?72家規(guī)上新能源行業(yè)相關(guān)企業(yè)，發(fā)展勢頭迅猛，其中正泰新能源、華儀風(fēng)能、意華新能源、貝良風(fēng)能等企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)域掌握技術(shù)領(lǐng)先，填補(bǔ)了國內(nèi)市場的空白，還搶抓機(jī)遇拓展海外市場。

　　此外，發(fā)展活力還源于以遵循市場規(guī)律為導(dǎo)向的營商環(huán)境優(yōu)化思路。

　　例如，針對企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)中的土地要素需求，特別是聚焦企業(yè)用地難、程序繁、時(shí)間長的問題，溫州創(chuàng)新推行“數(shù)據(jù)得地”機(jī)制，建立“工業(yè)用地?cái)?shù)據(jù)得地365應(yīng)用系統(tǒng)”，讓企業(yè)不找書記亮數(shù)據(jù)、不找市長看市場，實(shí)現(xiàn)從“跑腿要地”到“無感得地”。

　　“在遵循市場規(guī)律的環(huán)境中創(chuàng)業(yè)，要操心的事少了，就有更多精力安心發(fā)展!”走訪中，不少民營企業(yè)家對所處的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之地點(diǎn)贊。

　　許多探索的影響力正在走出溫州。

　　2022年8月30日，浙江省促進(jìn)“兩個(gè)健康”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)文，在浙江全域推廣溫州創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。在河南鶴壁，溫州的“世界溫州人家園”模式成為其打造“四級家園”的靈感，當(dāng)?shù)貥?gòu)建起了全領(lǐng)域、全流程、全方位、全鏈條的服務(wù)體系。而陜西寶雞，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要節(jié)點(diǎn)城市，從溫州惠企政策“直通車”演變出了寶雞市民營企業(yè)智慧服務(wù)平臺，順利搭建起惠企紓困政策推送的“直通車”。溫州這片“試驗(yàn)田”里的種子，正播撒在更寬闊的田地里。