靠工業(yè)起家、靠工業(yè)立區(qū)的杭州蕭山在新型工業(yè)化的康莊大道上再次“起錨遠(yuǎn)航”。
8月8日,蕭山舉行新型工業(yè)化大會,提出牢牢錨定“奮力沖刺‘雙千億’再造工業(yè)新蕭山”奮斗目標(biāo),力爭通過5年努力,工業(yè)增加值突破1000億元,工業(yè)投資累計突破1000億元,每年招引百億級制造業(yè)項目不少于2個,在全省、全國的工業(yè)版圖中搶出身位、拼出地位,進(jìn)一步加快全球先進(jìn)制造業(yè)基地示范區(qū)建設(shè),在新的歷史起點上續(xù)寫工業(yè)大區(qū)新輝煌。
這是蕭山牢記“不斷提升工業(yè)化”殷殷囑托再出發(fā)的具體行動。2002年12月15日,時任浙江省委書記的習(xí)近平同志調(diào)研蕭山時提出,要不斷提升工業(yè)化,加快推進(jìn)城市化,進(jìn)而率先實現(xiàn)現(xiàn)代化。20年來,對照殷殷囑托,蕭山持續(xù)深化對“不斷提升工業(yè)化”的規(guī)律性認(rèn)識和創(chuàng)造性落實,深化“兵團(tuán)化會戰(zhàn)、專班化運行”機(jī)制,發(fā)展模式從“村村冒煙、鎮(zhèn)鎮(zhèn)點火”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)向平臺帶動的都市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,平臺規(guī)上工業(yè)增加值占全區(qū)比重已高達(dá)56.2%,全區(qū)工業(yè)投資連續(xù)17個月保持20%以上的高位增長,呈現(xiàn)出厚積薄發(fā)、沖高向好的良好態(tài)勢。
站在20年的時空角度看,20年前蕭山“工業(yè)沖千億、寶馬贈英雄”,更多關(guān)注工業(yè)產(chǎn)值。當(dāng)下,奮力沖刺“雙千億”的新征程上,蕭山則更注重工業(yè)增加值,在持續(xù)做大工業(yè)總產(chǎn)值這個“分母”的基礎(chǔ)上,做強(qiáng)做優(yōu)工業(yè)增加值這個“分子”,加快工業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
為此,未來五年蕭山將堅定不移壯大先進(jìn)制造新產(chǎn)業(yè),打造鏈群發(fā)展新范式,強(qiáng)化戰(zhàn)略平臺新支撐,激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動新動能,引領(lǐng)綠色發(fā)展新趨勢。特別是打造以纖維新材料和智能汽車兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以智能物聯(lián)、生命健康、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)為特色,以綠色能源、未來網(wǎng)絡(luò)、元宇宙等未來產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的“2+3+X”先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群體系,通過量身定制的“一產(chǎn)一方案”,以產(chǎn)業(yè)的“鏈?zhǔn)郊邸奔せ睢熬圩冃?yīng)”。
蕭山打造五大產(chǎn)業(yè)集群,不是另起爐灶,而是深化迭代、整合發(fā)展。比如打造纖維新材料產(chǎn)業(yè)集群,就是立足蕭山化學(xué)纖維產(chǎn)業(yè)本底優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展先進(jìn)纖維,不斷壯大精細(xì)化工和高端膜材料。此前,蕭山就謀篇布局規(guī)劃建設(shè)膜材料小鎮(zhèn)等千億級產(chǎn)業(yè)平臺。
蕭山區(qū)委主要負(fù)責(zé)人表示,過去蕭山是“寶馬贈英雄”,今天則是從要素、資金、政策、榮譽、氛圍等多角度、全方位服務(wù)“英雄”。
大會現(xiàn)場,蕭山正式發(fā)布新型工業(yè)化十大行動,將以招大引強(qiáng)、騰籠換鳥、工業(yè)投資、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字貿(mào)易、專精特新培育、企業(yè)上市、人才引育、創(chuàng)新賦能、用地保障等為抓手,通過機(jī)制、要素和生態(tài)的三個集成,保障五大先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)。比如每年確保30億元資金用于支持制造業(yè)發(fā)展,每年出讓工業(yè)用地比例不低于總出讓土地的30%,存量優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目新增用地指標(biāo)不低于全區(qū)新增工業(yè)用地指標(biāo)的30%,支持產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。按照“一業(yè)一基金”模式,分別組建產(chǎn)業(yè)集群母基金等,推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈、供應(yīng)鏈融合,讓百億級、千億級產(chǎn)業(yè)集群在蕭山拔節(jié)生長。同時,常態(tài)化開展“千名干部助千企”活動,建立問題收集、處置、反饋的閉環(huán)工作機(jī)制,堅持工業(yè)投資項目定期協(xié)調(diào)機(jī)制,以“真金+真情”切實解決企業(yè)“真困難”。