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長三角經(jīng)濟圈

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受疫情沖擊的江蘇旅游市場期待黃金周“回血”

  前一段時間,江蘇南京、揚州等地出現(xiàn)新冠肺炎疫情。疫情防控期間,當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)幾乎停擺,江蘇旅游業(yè)也受到影響,跨省游幾乎停滯。

  眼下,江蘇旅游市場恢復(fù)如何?面對往年最“火爆”的國慶“黃金周”,江蘇旅游市場能否借假日“回血”?旅游行業(yè)要提升抗風(fēng)險能力,還需做哪些功課?記者進行了調(diào)查。

  疫情過去仍喊“難”,旅游市場“溫而不火”

  9月24日下午3點,眼看就要到往年最旺的國慶假期,位于南京市鼓樓區(qū)的明游天下國際旅游江蘇分公司內(nèi)卻只有2個人,幾十個工位空空蕩蕩,架子上還放著前年的南京直飛新加坡的旅游宣傳單頁,且已經(jīng)落了灰,董事長胡健獨自坐在辦公室里。

  “雖然離國慶只有幾天,但我們并沒有接到幾個單子,員工都回家休息了,別見怪。”胡健告訴記者,旅行社之前主要經(jīng)營出境旅游業(yè)務(wù),去年出現(xiàn)疫情后停擺了很長時間,去年8月開始布局轉(zhuǎn)向國內(nèi)長線游,主要面向中老年群體。今年4月,主營南京直飛東三省和呼倫貝爾大草原的國內(nèi)長線游正式上線,很幸運收到約4000名游客,多數(shù)選擇在7-8月出游。到7月20日剛發(fā)出不到1500人,結(jié)果遇到這輪疫情,剩下的2000多名游客訂單原數(shù)退還。

  “七八月份是旅游旺季,我們本指望著這些單子能給我們‘回血’。結(jié)果算下來僅旅游業(yè)務(wù)就至少損失50萬元,這還不包括這段時間的租金、員工工資社保等支出。兩年前這個時候你來公司,根本沒人有空搭理你,當(dāng)時30多名員工從早9點忙到晚9點,有時候廁所都沒空去。現(xiàn)在你看,員工紛紛離職,連我在內(nèi)只有9個人,而且大家來了也沒事干,我讓他們干脆待在家里。” 胡健嘆氣說。

  “去年疫情雖然很突然,但當(dāng)時是全國范圍的,加上冬天本來就是旅游淡季,不至于損失太多。今年我們已經(jīng)做了很多推介會、媒體宣傳,投入了很大成本,疫情卻出現(xiàn)在最旺季的時候,對我們來說真是當(dāng)頭一棒。我們上半年主推東北長線游,結(jié)果這兩天哈爾濱又出現(xiàn)疫情,國慶不敢再推新產(chǎn)品了?!焙≈焙簟翱鞗]信心了”,他從事旅游行業(yè)20多年,沒遇到過這么嚴(yán)重的情況,就算2003年非典時,也就停擺幾個月,而這次疫情,“斷斷續(xù)續(xù)沒個頭”。

  遭遇類似情況的旅行社不在少數(shù)。雖然這輪疫情已結(jié)束近20天,但很多旅行社的情況仍不樂觀。在江蘇百事通國際旅行社有限公司南京清涼門大街營業(yè)部,記者看到門店掛了兩個招牌,一張為旅游門店,另一張更大一些——“清新百合生態(tài)洗衣”。記者試探性地詢問目前是否還做旅游業(yè)務(wù),店長盧女士無奈地笑了:“做是做,但基本沒什么生意。附近學(xué)校多,我們主要做國內(nèi)長線親子游。這次疫情趕上暑期,旅游業(yè)務(wù)沒有單子,但門店租金一年還要十幾萬元,疫情期間我就靠著洗衣服撐著才沒有關(guān)店?!?/p>

  康輝旅游南京秦淮區(qū)集慶路店經(jīng)理曹莉平也早已在疫情期間線上賣起床墊,“疫情期間發(fā)了旅游產(chǎn)品信息也沒人問,就賣點其他的減少損失吧。7月之前收了有20多個訂單,7月20日以后把資金全部原路退還了,大概有幾十萬元。9月初江蘇全域低風(fēng)險后可以做團隊出游了,但是沒接到幾個單子,大家都不太敢出遠(yuǎn)門?!?/p>

  “黃金周”成“止血藥”?業(yè)界期待“沖一沖”

  省文旅廳發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,剛剛過去的中秋小長假,全省接待游客總量和實現(xiàn)消費金額均只恢復(fù)到去年同期的六成左右。

  盡管整體上市場“溫而不火”,加上國內(nèi)疫情零星散發(fā),讓市場充滿不確定性,但照比中秋而言業(yè)界還是期待,把間隔疫情更遠(yuǎn)、放假時間更長的“十一黃金周”當(dāng)作一劑強效“止血藥”?!奥糜涡袠I(yè)潮汐現(xiàn)象明顯,現(xiàn)在情況再不好,離‘十一’還有幾天,我們也還是希望‘沖一沖’的?!焙〉倪@番話正是所有從業(yè)者的心聲。

  翻看各地傳統(tǒng)景區(qū)、網(wǎng)紅景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點針對“十一”文旅市場的布局,推介會、文旅節(jié)慶、路線營銷,乍一看跟往年沒什么不同,但只要細(xì)節(jié)對比就會發(fā)現(xiàn),今年行業(yè)對“黃金周”的準(zhǔn)備更為精細(xì)和有針對性。

  以現(xiàn)在最熱的“夜經(jīng)濟”為例,全省各地趕在節(jié)前上新了一批旅游項目和產(chǎn)品。在供給端,為進一步挖掘夜間消費潛力,不久前南京熙南里街區(qū)新添了一處網(wǎng)紅打卡點——魚龍巷創(chuàng)意街區(qū)。街區(qū)以“魚龍”為文化主題,引入文創(chuàng)、藝術(shù)版畫、高端服飾定制等潮玩品牌、商業(yè)消費等各種新業(yè)態(tài)。而在產(chǎn)品服務(wù)端,中秋期間首次在夜間對外開放的長江傳奇游輪,3天總營收超260萬元的“戰(zhàn)績”,讓旅游社紛紛把其劃入國慶熱門線路當(dāng)中。

  自去年至今,防疫常態(tài)化深刻改變了人們的旅游習(xí)慣,并培養(yǎng)出新的“出游慣性”,周邊游需求呈現(xiàn)出高頻化、碎片化的深度發(fā)展趨勢,這也在倒逼供應(yīng)端快速轉(zhuǎn)型升級,以更好地適應(yīng)用戶的高品質(zhì)出游需求。

  途牛旅游網(wǎng)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,今年國慶假期,江蘇位列周邊游熱門目的地第三?!半m然往年國慶‘黃金周’長線游占據(jù)主流,但這兩年在疫情的影響下,不少游客還是選擇以‘微度假’‘微旅游’為主的更省心省力的周邊游,為此業(yè)界也在做相應(yīng)的調(diào)整?!睌y程旅游華東地區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,攜程社區(qū)上線“國慶去哪玩”專題,并在包括江蘇在內(nèi)的全國多地增加了本地和周邊玩法。

  “我們對‘十一’旅游市場還是有信心的?!焙商m花海旅游發(fā)展公司總經(jīng)理金珍云坦言,荷蘭花海地處蘇北,旅游輻射力不算強,但疫情背景下反而增強了對周邊游客的吸引力,此次景區(qū)第一時間恢復(fù)沉浸式戲劇《只有愛·戲劇幻城》的公演,9月29日荷蘭花海景區(qū)還將再啟百合花文化月,著力吸引周邊客流。

  市場復(fù)蘇“急不得”,還需錘煉產(chǎn)業(yè)“韌性”

  滿打滿算,今年只剩國慶這個長假?!包S金周”真的能拯救旅游業(yè)嗎?

  采訪中業(yè)內(nèi)專家提醒,乘國慶假期“東風(fēng)”希冀市場復(fù)蘇,終究不是旅游業(yè)發(fā)展的長久之計。由于疫情短期內(nèi)無法根除,如何錘煉旅游市場韌性,從而保證旅游業(yè)自身在下一次意外來臨時面對得更加從容才更值得業(yè)界思考。

  “旅游業(yè)抗風(fēng)險能力較差,但旅游業(yè)同樣具有很強的韌性和恢復(fù)力,這植根于旅游業(yè)穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、龐大的市場需求和強大的‘乘數(shù)效應(yīng)’?!蹦暇┴斀?jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院旅游管理系講師、碩士生導(dǎo)師彭紅松表示,疫情對絕大部分行業(yè),尤其是依賴實體消費和要素流動的行業(yè)都有重大影響,旅游業(yè)在其中只是被推上了風(fēng)口浪尖,不過從長期來看,這并不能改變旅游業(yè)屬于“朝陽產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展前景。

  以蘇州的入境旅游為例,在跨境游尚未放開的當(dāng)下,當(dāng)?shù)丶皶r調(diào)整“戰(zhàn)術(shù)”,率先與國內(nèi)旅行社合作推出了為旅居中國的外國友人定制的蘇州旅行產(chǎn)品。同時,加大在國外社交媒體平臺的宣傳,保持蘇州的熱度,“‘做內(nèi)功’不是空話,我們現(xiàn)在做好準(zhǔn)備,未來旅游業(yè)爆發(fā)是一定的事情。”蘇州市文廣旅局對外交流與合作處處長王如東說。

  彭紅松建議,進入常態(tài)化疫情防控階段后,旅游業(yè)化“?!睘椤皺C”,需要作為公共服務(wù)的提供者——旅游主管部門,綜合運用投資、財稅、金融、土地、就業(yè)等政策,重點支持行業(yè)發(fā)展。而作為旅游市場主體的各類旅游企業(yè)則應(yīng)扭轉(zhuǎn)心態(tài),從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)為積極適應(yīng),比如深耕細(xì)分市場、創(chuàng)新供給與營銷模式等。

  應(yīng)對疫后市場變化、避免“穿新鞋走老路”,攜程研究院戰(zhàn)略研究中心副主任張致寧給出了“轉(zhuǎn)”的具體思路:一方面旅游企業(yè)應(yīng)整合用戶和商家需求,與旅游品牌商家共同應(yīng)對市場變化,如攜程通過直播、“919旅行囤貨劃算節(jié)”等方式,幫消費者“創(chuàng)造新習(xí)慣”。另一方面,企業(yè)應(yīng)積極與目的地開展合作,助推當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)煥新煥活。比如,今年江蘇聯(lián)合攜程集團,策劃推出長達(dá)4個月的“水韻江蘇·有你會更美”文旅消費推廣季,通過俠客巡游記、首個政府旅游聚合平臺“江蘇星球號”、專場直播等多種方式,創(chuàng)新文旅目的地營銷。盡管活動后期受到疫情影響,但攜程集團還是為江蘇輸送游客量超過3300萬人次。

  放眼“黃金周”后產(chǎn)業(yè)更長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展,旅游企業(yè)也有自己的現(xiàn)實期待?!笆遣皇强梢杂烧疇款^成立一個旅游業(yè)保險?每年旅行社自愿向政府繳納這筆錢,如果出現(xiàn)疫情等意外情況,保險可以生效,對于旅行社進行資金保障,如果不出現(xiàn)疫情,我們每年也愿意上交?!焙∵€希望,由政府牽頭成立一個旅游行業(yè)基金,幫助在出現(xiàn)疫情等“黑天鵝”事件時為旅行社企業(yè)“托個底”,相當(dāng)于建立一個對行業(yè)的常態(tài)化保護機制,而非每次出現(xiàn)疫情時緊急拿出一筆資金讓各家企業(yè)進行申報。

  就在本月,省文旅廳與省農(nóng)村信用聯(lián)社簽署合作協(xié)議,5年提供500億元意向性融資額度共促鄉(xiāng)村文旅發(fā)展;9月23日在舉辦的第三屆大運河文旅產(chǎn)融合作論壇上,省文投集團簽署了包括助力市場主體在內(nèi)的9項大運河基金母子基金意向合作協(xié)議……這些合作,將為文旅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展“兜底”。

  顯而易見,對于整個江蘇旅游產(chǎn)業(yè)來說,轉(zhuǎn)型提質(zhì)之路才剛剛開始。

  (新華日報記者 顏穎 付奇)

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