時雨及芒種，四野皆插秧。6月7日，郵儲銀行江蘇省分行召開經(jīng)營分析會，會議總結(jié)回顧了今年以來經(jīng)營發(fā)展情況，提出了下階段重點任務(wù)，并對跨年度競賽活動進(jìn)行了總結(jié)表彰。

　　郵儲銀行江蘇省分行黨委書記、行長吳祖講總結(jié)指出，在剛剛過去的5月份“收獲頗豐”：該行收獲了小額貸款歷史同期最佳成績，前五月年凈增突破“百億”大關(guān)，位居該行全國第1；收獲了“2020年度江蘇省銀行業(yè)金融機構(gòu)普惠金融服務(wù)先進(jìn)單位”稱號，該行已連續(xù)三年獲此榮譽；收獲了全省金融機構(gòu)征信合規(guī)與信息安全2020年度A級考評，已連續(xù)兩年獲此獎項；收獲了重點研究課題一等獎，該行的《LRP改革背景下銀行貸款利率定價管理研究》以其扎實深入的研究，被江蘇省金融會計學(xué)會評為一等獎；收獲了“2020年度優(yōu)秀審計項目”稱號，不良貸款處置情況審計項目獲得全國第1。絢爛的成績，離不開汗水的澆灌，更離不開堅守與執(zhí)著。

　　對于如何推動高質(zhì)量發(fā)展，吳祖講指出，郵儲銀行江蘇省分行是一個有機整體，包含機構(gòu)鏈條、職能鏈條、產(chǎn)品鏈條、風(fēng)控鏈條、黨建鏈條、人才鏈條等等，縱橫交織，形成了一張完整的金融鏈條網(wǎng)。當(dāng)前分行總資產(chǎn)破萬億，一旦出現(xiàn)漏洞，后果不堪設(shè)想。要培養(yǎng)“鏈?zhǔn)剿季S”，用系統(tǒng)的觀念、聯(lián)系的方法看問題，把江蘇分行的金融鏈擺到集團(tuán)、總行的大局中來思考，不斷提高鏈?zhǔn)桨l(fā)展的科學(xué)性、針對性、實效性。

　　吳祖講從前端補鏈、后端延鏈、云端造鏈、中端鎖鏈、整體強鏈五個方面，提出了如何運用“鏈?zhǔn)焦芾怼狈椒ǎ版湣背瞿哿?，“鏈”出加速度，“鏈”出高價值，“鏈”出新氣象，“鏈”出競爭力。

　　對標(biāo)找差，前端踏實“補鏈”。一是要提高政治站位，補牢“安全鏈”。全行上下要樹立“大安全”意識，共同推動安全生產(chǎn)、人身財產(chǎn)、消防安保、信息科技安全、案件防范、反恐怖融資、賬戶管理、服務(wù)投訴、輿情監(jiān)管、保密管理、疫情防控等各項工作落實落細(xì)。二是要做大做強特色服務(wù)，補齊“產(chǎn)品鏈”。要積極研究政策，多方獲取信息，加快推出“鄉(xiāng)村振興聯(lián)名卡”、農(nóng)戶線上小額貸款等新一代服務(wù)鄉(xiāng)村振興專屬產(chǎn)品，為農(nóng)村市場提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。三是加快推進(jìn)督導(dǎo)幫扶，補足“產(chǎn)能鏈”。要圍繞國家重點戰(zhàn)略，加大聯(lián)合走訪力度，夯實項目儲備，盡快形成“江蘇經(jīng)驗”。要加快推進(jìn)對公業(yè)務(wù)低效網(wǎng)點產(chǎn)能提升，加速構(gòu)建二級支行“五個要在”長效機制，在二級支行實現(xiàn)閉環(huán)。要加大長期期繳保險、理財、托管等相對薄弱產(chǎn)品的增收力度。

　　步步為營，后端長尾“延鏈”。一是多謀一步，延長“政策鏈”。要積極推進(jìn)“向海發(fā)展”戰(zhàn)略，抓住海洋經(jīng)濟(jì)、海洋產(chǎn)業(yè)的政策機遇，研究政策規(guī)劃，不斷創(chuàng)新海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融服務(wù)方式。要將線上“大數(shù)據(jù)”和線下“鐵腳板”相結(jié)合，為農(nóng)村金融服務(wù)提供方向指引和風(fēng)控保障。二是要多走一步，延長“收益鏈”。要持續(xù)加強、深化場景建設(shè)，豐富產(chǎn)品，積極打造全方位、全周期的綜合金融服務(wù)平臺，通過創(chuàng)造服務(wù)價值賦能客。三是多回一步，延長“資金鏈”。當(dāng)前正值夏糧收購最高量期，要抓好組織，認(rèn)真部署，對糧食經(jīng)紀(jì)人、種糧大戶等關(guān)鍵人群，主動提供質(zhì)優(yōu)、價廉、高效的信貸服務(wù)，努力實現(xiàn)信貸投放、資金回籠“雙豐收”。

　　深挖價值，賦能云端“造鏈”。一是深耕場景，挖掘“客戶鏈”。積極拓展商圈經(jīng)營、社區(qū)物業(yè)、社保民生、健康醫(yī)療、交通出行、文教旅游、消費支付等領(lǐng)域；二是緊跟項目，壯大“普惠鏈”。要不忘初心，堅守支農(nóng)支小本色，加快惠農(nóng)合作項目落地，做大做強做優(yōu)普惠金融品牌。三是強化合作，疏通“協(xié)同鏈”。要提升重點協(xié)同項目發(fā)展、郵銀協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　善于總結(jié)，中端串珠“鎖鏈”。要善于總結(jié)，在爭當(dāng)系統(tǒng)第一的加速奔跑過程中，不能忘記沿途的亮點，要把這些亮點串珠成鏈、連片成景，從“一處美”邁向“一片美”“全行美”。

　　縱合橫通，整體固基“強鏈”。要聚焦問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以抓黨建為引領(lǐng)、以強班子為關(guān)鍵、以管干部為重點、以育人才為帶動、以活基層為基礎(chǔ)，持續(xù)探索創(chuàng)新，形成“縱合橫通強黨建、績效管理抓班子、數(shù)字人事管干部、領(lǐng)航工程育俊杰”管理機制及制度體系，推進(jìn)江蘇分行“郵”字號“巨艦”全新起航。一是學(xué)黨史辦實事，筑強“黨建鏈”。采取理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)、每周讀書會、個人自學(xué)等方式，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用；扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，為客戶和基層辦更多實事、好事。二是加快能力提升，建強“人才鏈”。要探索建立“一個基礎(chǔ)、四個支柱”領(lǐng)航人事考核評價指標(biāo)體系，聚焦崗位能手、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，建立省、市兩級人才庫。三是深化全面從嚴(yán)治黨，抓強“作風(fēng)鏈”。要強化監(jiān)督鏈條，補齊事前事中監(jiān)督短板，構(gòu)建“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)檢專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、基層黨組織日常監(jiān)督、黨員和群眾民主監(jiān)督”的一體化綜合監(jiān)督體系。

　　會議號召，全行上下要砥礪鋼鐵奮斗意志，學(xué)會運用鏈?zhǔn)焦芾?，抓住主要矛盾，去粗取精、刪繁就簡、化難為易，前端補鏈、后段延鏈、云端造鏈、中端鎖鏈、整體強鏈，加快推進(jìn)高質(zhì)量集群式發(fā)展，在“爭當(dāng)表率、爭做示范，高質(zhì)量發(fā)展走在前列”征程中鏘然跨越、勇開新局。