原標(biāo)題：浙高運(yùn)奮力躋身全國(guó)第一方陣打造第一品牌

　　春天的杭州，春暖花開，柳綠桃紅，是最美的季節(jié)。記者3月29日在浙江交通集團(tuán)采訪時(shí)得到了一個(gè)最新的消息：集團(tuán)旗下浙江高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“浙高運(yùn)”)今年開始全速奔跑，奮力躋身“全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一方陣、打造第一品牌”行列。

　　浙高運(yùn)黨委書記、董事長(zhǎng)于群力在接受記者采訪時(shí)說，作為展示浙江交通集團(tuán)國(guó)企形象和高速公路品質(zhì)服務(wù)的重要陣地和平臺(tái)，新組建的浙高運(yùn)肩負(fù)著成為高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)標(biāo)桿，進(jìn)入全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一方陣的光榮使命。并將以“安全、效率、效益、和諧”為中心，充分履行浙江省屬國(guó)企的社會(huì)責(zé)任，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，確保高速公路安全暢通，為浙江“重要窗口”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　努力闖出一條高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新路徑

　　浙高運(yùn)按照浙江交通集團(tuán)運(yùn)營(yíng)改革后新平臺(tái)新使命和“十四五”規(guī)劃工作的總體要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一、全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略性和操作性相結(jié)合的原則，高質(zhì)量高效率推進(jìn)工作，確保《浙高運(yùn)公司“十四五”規(guī)劃》具有引領(lǐng)性、可操作性，為浙高運(yùn)躋身“全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一方陣、打造第一品牌”指引方向。

　　于群力向記者介紹說，浙高運(yùn)作為浙江省高速公路運(yùn)營(yíng)主平臺(tái)主力軍，守住一方，平穩(wěn)過渡，平穩(wěn)運(yùn)行，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，未來(lái)五年對(duì)高速公路營(yíng)運(yùn)管理理念、手段、方法、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)文化等方面進(jìn)行重塑，注重研究發(fā)展問題，全省設(shè)置六個(gè)區(qū)域中心，打造特色化，提升軟實(shí)力；深化新理念：價(jià)值共創(chuàng)，抱團(tuán)發(fā)展，安全管理注入新內(nèi)涵，努力闖出一條高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新路徑。

　　浙高運(yùn)制定了“改革創(chuàng)新、整體智治、協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展主線，圍繞浙江交通集團(tuán)“打造世界一流企業(yè)”的目標(biāo)，把浙高運(yùn)定位為高速公路運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、研發(fā)創(chuàng)新高地、改革試點(diǎn)基地、黨建示范窗口與產(chǎn)業(yè)協(xié)同樞紐。

　　為落實(shí)好發(fā)展戰(zhàn)略，于群力表示，主要“落地”九方面任務(wù)。一是聚焦改革發(fā)展，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)改革、資源配置改革、績(jī)效考核改革、增長(zhǎng)動(dòng)能改革；二是聚焦創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新在浙高運(yùn)“十四五”全局中的核心地位，將“經(jīng)營(yíng)”理念貫穿營(yíng)運(yùn)管理全流程；第三至第九方面按業(yè)務(wù)條線規(guī)劃，對(duì)營(yíng)運(yùn)服務(wù)、路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)、機(jī)電信息、黨建與企業(yè)文化等工作進(jìn)行全方位思考和謀劃。

　　為穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施，浙高運(yùn)編制了1張規(guī)劃實(shí)施作戰(zhàn)總圖，劃分3階段實(shí)施步驟，將“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展思想、主要工作任務(wù)分解提煉為規(guī)劃實(shí)施的9個(gè)重大平臺(tái)、6類重大項(xiàng)目、5項(xiàng)重大改革、6+6專項(xiàng)支撐規(guī)劃，并通過清單列表基本明確責(zé)任主體、推進(jìn)實(shí)施時(shí)間安排。

　　為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃，浙高運(yùn)拋出保障措施，重點(diǎn)加強(qiáng)組織保障、資金保障、智力保障三個(gè)方面，為規(guī)劃落地“保駕護(hù)航”。

　　為走在全國(guó)前列贏得先機(jī)與空間

　　于群力告訴記者，浙高運(yùn)聚焦全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)體制改革管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，將提煉區(qū)域特色及優(yōu)勢(shì)，著力補(bǔ)齊短板，打造區(qū)域特色品牌，讓長(zhǎng)板更長(zhǎng)、亮點(diǎn)更亮、特色更特、優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，為走在全國(guó)前列贏得先機(jī)與空間。

　　基于諸多思考，浙高運(yùn)“十四五”規(guī)劃提出發(fā)展目標(biāo)：圍繞浙江交通集團(tuán)“爭(zhēng)做世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“一張網(wǎng)”交通圈運(yùn)行思維，建設(shè)“金衢大道”新品牌，把握“整體智治”和“雙循環(huán)”兩大發(fā)展新方向，構(gòu)建數(shù)字管理、調(diào)度指揮、公眾服務(wù)三個(gè)“高速大腦”，培植高速公路管理、技術(shù)、研究、服務(wù)四支核心團(tuán)隊(duì)，樹立黨建示范、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、運(yùn)行服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任等五個(gè)高地，全面打造技術(shù)研發(fā)中心、隧道管養(yǎng)中心、養(yǎng)護(hù)病害學(xué)堂、應(yīng)急救援(施救)基地、安全管理中心、企業(yè)文化教育基地、管理創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)七項(xiàng)標(biāo)志性成果和研究團(tuán)隊(duì)，在國(guó)家現(xiàn)代化綜合交通體系建設(shè)中走在前列，進(jìn)入全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一方陣，打造全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一品牌。

　　浙高運(yùn)明確“十四五”發(fā)展重點(diǎn)聚焦高速運(yùn)營(yíng)主業(yè)，確保轄內(nèi)高速路網(wǎng)安全暢通、高品質(zhì)運(yùn)行，積極爭(zhēng)取受托管理集團(tuán)新建成或并購(gòu)項(xiàng)目，確?！?-3-8”目標(biāo)，在接管浙江交通集團(tuán)高速公路里程超2200公里基礎(chǔ)上，年均服務(wù)車輛3億次以上，五年累計(jì)通行費(fèi)收入突破800億；新增營(yíng)運(yùn)路段千公里；創(chuàng)建共建共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，輻射養(yǎng)護(hù)、機(jī)電、數(shù)字高速投資建設(shè)等百億級(jí)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同市場(chǎng)；孵化多個(gè)具備市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)多億級(jí)的科技成果轉(zhuǎn)化。

　　于群力向記者透露，未來(lái)五年浙高運(yùn)圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)管理主業(yè)主責(zé)、新業(yè)態(tài)布局和生態(tài)化、數(shù)字化、人本化三大新趨勢(shì)，打造“一核專業(yè)、三軸驅(qū)動(dòng)、四業(yè)并舉”的空間業(yè)務(wù)格局，實(shí)現(xiàn)行政管理投資為主的規(guī)模帶動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主的質(zhì)量效益經(jīng)營(yíng)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)有序進(jìn)退、合理流動(dòng)、保值增值。

　　“一個(gè)核心”即現(xiàn)代化高速公路運(yùn)營(yíng)管理公司，在營(yíng)運(yùn)、養(yǎng)護(hù)、機(jī)電、監(jiān)控、安全、客服等方面專業(yè)化管理?！叭S驅(qū)動(dòng)”即高速公路“營(yíng)運(yùn)、管理、服務(wù)三維一體”的基礎(chǔ)管理、高速公路運(yùn)營(yíng)“產(chǎn)、學(xué)、研一體化”技術(shù)創(chuàng)新管理、高速公路“資產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)+資本的生態(tài)圈”經(jīng)營(yíng)管理等三條軸線，“四業(yè)并舉”即營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)管理、管理輸出、技術(shù)輸出、資源增值經(jīng)營(yíng)等四大業(yè)務(wù)同頻共振。

　　全力破解三大問題加快改革進(jìn)程

　　浙高運(yùn)以做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資產(chǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)高速公路行業(yè)與浙高運(yùn)自身發(fā)展的痛點(diǎn)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入思考。主要去全力破解三大問題：高速公路盈利能力問題，高速公路客戶服務(wù)升級(jí)問題，影響力與軟實(shí)力建設(shè)問題。

　　浙江交通集團(tuán)為調(diào)整高速公路運(yùn)營(yíng)體制，新組建浙高運(yùn)公司。去年9月28日，浙江交通集團(tuán)舉行浙高運(yùn)、浙高建公司授牌暨各高速公路管理中心揭牌儀式，旨在高速公路公司層面實(shí)施專業(yè)化管理，整合杭金衢分公司、金麗溫公司運(yùn)營(yíng)力量，將浙江金麗溫高速公路有限公司更名為浙江交投高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司，并在地市層面成立區(qū)域管理中心：杭州南管理中心、溫州管理中心、臺(tái)州管理中心、金華管理中心、衢州管理中心、麗水管理中心。浙高運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)高速公路投資、營(yíng)運(yùn)、維護(hù)、管理，以及高速公路相關(guān)配套服務(wù)，公司總資產(chǎn)899億元，管理浙江高速公路總里程1863公里，占全省的60%里程，其中已營(yíng)運(yùn)里程1654公里，在建209公里。

　　浙高運(yùn)正全力以赴破解三大問題，分階段推進(jìn)改革進(jìn)程，第一階段聚焦基礎(chǔ)布局，第二階段聚焦能力建設(shè)，第三階段聚焦價(jià)值拓展。同步高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，首先是堅(jiān)持深化改革引領(lǐng)發(fā)展，其次是堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效驅(qū)動(dòng)發(fā)展，再是堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短可持續(xù)發(fā)展，還要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。

　　隨著高速公路運(yùn)營(yíng)體制改革的加快，區(qū)域化的發(fā)展構(gòu)架為浙高運(yùn)提供了廣闊的創(chuàng)新空間，搭建了再顯身手的平臺(tái)。于群力表示，按照浙江交通集團(tuán)“爭(zhēng)做世界一流企業(yè)”目標(biāo)要求和運(yùn)營(yíng)體制改革決策部署，必將浙江高速公路網(wǎng)建成生態(tài)之路、文明之路、小康之路，腳踏實(shí)地地跨入“全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一方陣，打造全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一品牌”的宏偉目標(biāo)。(賈剛為 彭霞  倪小蘭)