今年以來，徐州賈汪區(qū)總工會圍繞提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)、維護產(chǎn)業(yè)工人合法權益、進一步推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革等，將大吳街道、徐州工業(yè)園區(qū)、徐州鈦白化工有限公司作為全面試點單位；徐州中聯(lián)水泥有限公司等4家企業(yè)作為項目試點單位；徐州臥龍泉旅游發(fā)展有限公司等5家企業(yè)作為特色試點單位；區(qū)委組織部等9部門負責相關試點工作，進一步明確工作重點，以點帶面推進產(chǎn)改任務落實。

　　踐行組織聯(lián)盟化，鞏固服務共享的系統(tǒng)支撐。湖里產(chǎn)業(yè)園是由26家中小企業(yè)構成，個別企業(yè)由于規(guī)模太小、職工太少而未建立工會，職工組織松散，既不利于自身維權保障，也不利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。多家企業(yè)進駐產(chǎn)業(yè)園，園內(nèi)職工成為一個整體，具備了成立工會聯(lián)合會的條件，工會組織保障得到加強，受益員工由少數(shù)變?yōu)槎鄶?shù)，服務覆蓋面由局部擴大到整體。

　　踐行資源集成化，完善服務共享的基礎保障。推動服務項目集成，把工會各項服務職能“移植”到共享服務中心,設立愛心母嬰室、調(diào)解室、職工書屋、安康驛站等，另外，預留場地作為職工子女全托室和企業(yè)共享會議室，為職工解決后顧之憂。實現(xiàn)基礎設施集成，新添置桌椅沙發(fā)、母嬰用品、空調(diào)、健身器材等各類物品共計200多件，支出費用20多萬元，全面完善了服務共享中心的基礎保障。

　　踐行服務綜合化，明確服務共享的價值導向。產(chǎn)業(yè)工人服務共享中心堅持站在職工的角度思考問題，為職工提供幫扶、維權、母嬰照護、文體活動等多種服務，讓職工享受“一站式”全方位工會服務，用實際行動詮釋工會組織“當好娘家人、情暖職工心”的價值理念。(徐報融媒記者 蔣新會)