依托線上線下銷售平臺(tái)，慈溪月立電器推出的新型手持蒸汽刷走紅市場(chǎng)，全球銷量突破80萬臺(tái)。“面對(duì)國外疫情擴(kuò)散、個(gè)護(hù)電器消費(fèi)需求下降，我們加大對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的拓展力度，通過與互聯(lián)網(wǎng)公司深度合作，采用網(wǎng)絡(luò)直播、‘網(wǎng)紅’帶貨等銷售業(yè)態(tài)。今年一季度，公司國內(nèi)銷售額超2000萬元，同比增長(zhǎng)30%以上。”月立電器營銷中心總監(jiān)厲力眾說。

　　培育發(fā)展新動(dòng)能，形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。面對(duì)新冠肺炎疫情影響，慈溪民營企業(yè)“化危為機(jī)”，加快質(zhì)量變革、效率變革、銷售變革，積極拓展市場(chǎng)新空間。其間，他們打破研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)間的信息壁壘，加速線上銷售轉(zhuǎn)型，激活復(fù)工復(fù)產(chǎn)“一池春水”。

　　慈溪是我國三大家電生產(chǎn)基地之一。疫情發(fā)生以來，該市家電企業(yè)一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，確保防疫生產(chǎn)兩不誤。其間，祈禧公司研發(fā)人員大膽嘗試慈溪武漢杭州三地智能方案“隔空”聯(lián)調(diào)，通過網(wǎng)絡(luò)完成新產(chǎn)品研發(fā)、上市。“危和機(jī)是同生并存的，克服了危即是機(jī)。”公司董事長(zhǎng)方曙光告訴記者，為應(yīng)對(duì)接下來可能出現(xiàn)的訂單不足局面，他們?cè)谧龊眯缕烽_發(fā)、成本控制的同時(shí)，將加大線上營銷力度。

　　以“云”為“橋”，慈溪企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“觸網(wǎng)”升級(jí)。作為慈溪家電智造企業(yè)的“排頭兵”，寶工電器近年來持續(xù)提升生產(chǎn)自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。

　　在示范車間，該公司配備了自動(dòng)化智能生產(chǎn)線，與以前生產(chǎn)方式相比，相同產(chǎn)能所需人工僅為三分之一。“工業(yè)自動(dòng)化與大數(shù)據(jù)集成化是寶工電器智造路上的重要一步。”公司總經(jīng)理蔣學(xué)利說，通過此次疫情，他們看到智能制造帶給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)空間。

　　政企同心，共渡難關(guān)。疫情防控期間，慈溪問需于企、問計(jì)于企、送策于企，通過減免中小企業(yè)房租、調(diào)整稅收定額、允許企業(yè)延期交納稅款、加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助等幫扶舉措，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。為助力企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)，促進(jìn)消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，該市還推出提信心促消費(fèi)11項(xiàng)行動(dòng)，派發(fā)總價(jià)值2000萬元的消費(fèi)券。(記者 陳章升)