“老曾，你放心，你們舊廠房改造的圖紙這幾天就能出圖，確認(rèn)無(wú)誤后就能送往自然資源和規(guī)劃局審批。”3月10日上午，接到助企專(zhuān)員林福明電話后，浙江業(yè)洲供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理曾水平緊皺的眉頭終于舒展開(kāi)了。

　　原來(lái)，由于生產(chǎn)規(guī)模需要，“業(yè)洲”原計(jì)劃在今年初對(duì)舊廠房進(jìn)行改造，新建4幢廠房。初步構(gòu)想都已完成，但受疫情影響，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等流程一推再推。廠房不能盡早建成，生產(chǎn)就會(huì)受影響。

　　解了曾水平燃眉之急的是，玉環(huán)新上線的“助企聯(lián)盟”線上服務(wù)平臺(tái)。“企業(yè)復(fù)工后沒(méi)幾天，企業(yè)群里就發(fā)來(lái)消息，告訴我們復(fù)工后遇到問(wèn)題可以在線上反映。”曾水平抱著試一試的心態(tài)，選擇“舊廠區(qū)改造”服務(wù)類(lèi)，點(diǎn)單助企專(zhuān)員林福明幫忙。

　　手機(jī)下單后，第二天一早林福明就到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘探，了解企業(yè)主對(duì)舊廠房改造的初步設(shè)想和廠房使用功能要求后，幫忙聯(lián)系設(shè)計(jì)院，將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提上議程。對(duì)這種全新的助企服務(wù)機(jī)制，曾水平連連點(diǎn)贊，雖然自己下的“訂單”還在完成過(guò)程中，但曾水平給這次服務(wù)打了滿分。

　　企業(yè)點(diǎn)單、洽談接單、完工評(píng)單，這是玉環(huán)在疫情期間推行的“淘寶式”助企模式。為助力企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，玉環(huán)持續(xù)深化“三服務(wù)”活動(dòng)，結(jié)合退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)辦實(shí)事項(xiàng)目活動(dòng)，在玉環(huán)市實(shí)行的企業(yè)與助企專(zhuān)員雙向選擇結(jié)對(duì)幫扶的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題多樣化的實(shí)際情況，突破一對(duì)一幫扶的局限。這一新模式的推出能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)更快速、更開(kāi)放、更專(zhuān)業(yè)的精準(zhǔn)幫扶。

　　目前，“助企聯(lián)盟”成員主要由玉環(huán)市54名涉企工作經(jīng)驗(yàn)豐富的退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，同時(shí)搭檔24個(gè)涉工部門(mén)的206名專(zhuān)業(yè)黨員干部，組成“扶工助企專(zhuān)員+涉工崗位專(zhuān)業(yè)黨員干部”服務(wù)聯(lián)盟。專(zhuān)員每次對(duì)接企業(yè)開(kāi)展服務(wù)時(shí)，可根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)辦理、人才引進(jìn)、項(xiàng)目申報(bào)等方面的需求和實(shí)際情況挑選涉工崗位專(zhuān)業(yè)黨員干部，定制化組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，變“單打獨(dú)斗”為“組團(tuán)作戰(zhàn)”。

　　為了簡(jiǎn)化流程，破除溝通壁壘，與“助企聯(lián)盟”一同上線的還有線上服務(wù)平臺(tái)。企業(yè)在有服務(wù)需求時(shí)就可根據(jù)專(zhuān)員的信息簡(jiǎn)介，一鍵選擇專(zhuān)員上門(mén)服務(wù)。

　　截至目前，玉環(huán)市共對(duì)企業(yè)的“下單”開(kāi)展“淘寶式”助企128次，對(duì)口干部提供精準(zhǔn)服務(wù)156次，切實(shí)幫企業(yè)解決了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“關(guān)鍵事”。