“幾期培訓(xùn)下來，我學(xué)到了本科室職責(zé)工作以外的一些業(yè)務(wù)知識，比如報銷流程、采購流程、省內(nèi)其他城市的停車管理規(guī)定……”今年以來，市公共停車管理處通過停車“小課堂”推動管理“大提升”，說起學(xué)習(xí)效果，職工陶然深有感觸。

今年年初，市公共停車管理處研究制訂了全年培訓(xùn)計劃，組織干部職工通過自學(xué)、領(lǐng)學(xué)、研討等方式，每月按計劃開展培訓(xùn)。目前，已圍繞政策解讀、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面開展培訓(xùn)6期，內(nèi)容涉及停車場備案、道路停車泊位施劃標準、財務(wù)制度、安全知識、12345政務(wù)服務(wù)熱線、公平競爭審查規(guī)則、垃圾分類等。各科室業(yè)務(wù)骨干提前準備，認真制作教案，用通俗易懂的語言讓學(xué)員們“喜歡聽、聽得懂、有所得”。

半年來的“小課堂”不僅讓授課人有了壓力、自主學(xué)習(xí)的動力、展現(xiàn)自我的機會，也讓學(xué)員們受益匪淺。

鄭飚是年度培訓(xùn)工作的具體負責(zé)人，他說，培訓(xùn)一方面開拓了大家的思維和視野，學(xué)到了很多本職工作之外的知識；另一方面，增進了同事間的情誼，挖掘了個人潛力，相互之間多了了解，增強了干部職工的凝聚力。

“通過參加這幾次的培訓(xùn)，我不僅對各科室職能有了更深入的了解，更加強了對自己崗位職責(zé)之外專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。個人的知識儲備在增加，溝通協(xié)調(diào)能力也有了提升?！必攧?wù)工作人員丁晶說。

“我們將總結(jié)前六期的培訓(xùn)經(jīng)驗和不足，讓授課人有更多的準備時間向干部職工廣泛征集課題，探索業(yè)務(wù)培訓(xùn)新模式，將‘小課堂’持續(xù)開展下去。”市公共停車管理處黨支部委員洪濤表示。（江晨 王婷婷 記者 朱秋霞）