今年以來(lái)，龍子湖區(qū)東升街道從實(shí)際出發(fā)，緊盯新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體發(fā)展趨勢(shì)，探索新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體融入基層治理體系建設(shè)，努力構(gòu)建條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的工作體系，全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體持續(xù)向好發(fā)展。

健全組織體系，搭建基地強(qiáng)引領(lǐng)。打造“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—志愿服務(wù)隊(duì)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，吸納非公企業(yè)與社會(huì)組織，引導(dǎo)外賣員、快遞員、滴滴司機(jī)等新就業(yè)群體前往社區(qū)報(bào)到，自愿認(rèn)領(lǐng)調(diào)解、公益助餐、政策宣傳、治安巡邏等志愿者服務(wù)崗位，切實(shí)提高新就業(yè)群體的歸屬感。

健全管理體系，多方聯(lián)動(dòng)強(qiáng)治理。結(jié)合“十項(xiàng)暖民心行動(dòng)”與“雙好工程”，引導(dǎo)新就業(yè)群體深度參與社區(qū)治理。配合社區(qū)充當(dāng)基層治理的“流動(dòng)網(wǎng)格員”和“移動(dòng)吹哨員”，充分發(fā)揮“行走”的作用，對(duì)基層治理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題漏洞，第一時(shí)間反饋至社區(qū)，并監(jiān)督整改落實(shí)。

健全保障體系，摸準(zhǔn)需求強(qiáng)服務(wù)。針對(duì)新就業(yè)群體飲水難、吃飯難、休息難、如廁難等問(wèn)題，因地制宜配備微波爐、飲水機(jī)、雨具、醫(yī)藥用品等設(shè)備，在8個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)“淮畔新港灣”全覆蓋。設(shè)置“微心愿”留言板，及時(shí)了解新就業(yè)群體的訴求，明確下一步工作方向，切實(shí)增強(qiáng)他們的幸福感與滿足感。

下一步，東升街道將以新就業(yè)群體的需求為導(dǎo)向，依托“淮畔新港灣”為他們提供更多形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)，引導(dǎo)更多的新就業(yè)群體有效參與基層治理，在全科網(wǎng)格管理中有所作為，讓新就業(yè)群體更有歸屬感和獲得感。