一是完善管理制度體系，規(guī)范代理機(jī)構(gòu)行為。健全代理機(jī)構(gòu)場(chǎng)內(nèi)行為管理制度，出臺(tái)履約管理辦法，通過(guò)“約定—糾錯(cuò)—提升”全流程管理，明確交易中心和代理機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)，規(guī)范場(chǎng)內(nèi)秩序。今年以來(lái)，協(xié)助制定14套電子招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)范本，統(tǒng)一交易規(guī)則和流程，助力統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)。二是迭代數(shù)字化交易平臺(tái)，提升招投標(biāo)工作效率。全面應(yīng)用數(shù)字化招標(biāo)交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“招投開(kāi)評(píng)定”全流程線上閉環(huán)操作，不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)率穩(wěn)定在95%以上，提升投標(biāo)效率60%，人均減少成本1800元。三是強(qiáng)化全流程數(shù)據(jù)治理，保障交易透明公正。錨定全省營(yíng)商環(huán)境無(wú)感監(jiān)測(cè)招投標(biāo)九大靶點(diǎn)考核指標(biāo)，聚焦“精準(zhǔn)采集、全程核驗(yàn)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)把控交易全流程要素信息準(zhǔn)確性與時(shí)效性。今年以來(lái)，核查交易數(shù)據(jù)82.25萬(wàn)條，我市招投標(biāo)九大靶點(diǎn)指標(biāo)均為滿分，居全省首位。