謝家集區(qū)創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理專項行動，著力優(yōu)化網(wǎng)格服務(wù)方式，以網(wǎng)格化管理賦能基層治理，不斷提升了基層治理能力。

堅持黨建引領(lǐng)，織密基層治理“一張網(wǎng)”。按照“地域相鄰、規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋、方便服務(wù)”的原則，謝家集區(qū)堅持黨建引領(lǐng),結(jié)合地域、經(jīng)濟發(fā)展、矛盾隱患、工作難易程度等情況，將全區(qū)內(nèi)人、地、事、物、組織等要素分類整合，全部納入網(wǎng)格化服務(wù)管理范疇，做到“格不漏戶，戶不漏人”。明確各村（社區(qū)）網(wǎng)格和網(wǎng)格員職責(zé)，規(guī)范網(wǎng)格準(zhǔn)入事項，明確重點排查領(lǐng)域，確定排查目標(biāo)與方向，提升網(wǎng)格員自身綜合素質(zhì)能力，實現(xiàn)人員、職能、經(jīng)費、資源充分套合，一網(wǎng)通管，切實提高管理服務(wù)效率。

配強網(wǎng)格力量，統(tǒng)籌基層治理“一盤棋”。謝家集區(qū)增配專業(yè)網(wǎng)格員隊伍，實現(xiàn)網(wǎng)格員隊伍專職化，形成“一員多崗”體系，突出力量重組，打破條塊分割界限，將過去便民服務(wù)員、人民調(diào)解員、文明宣講員等多員職責(zé)合一，形成立體化網(wǎng)格體系。同時，推動社會組織、志愿者隊伍和專業(yè)技術(shù)人員等多方力量下沉網(wǎng)格，進一步擴充網(wǎng)格服務(wù)管理力量，協(xié)助配合基層網(wǎng)格員開展隱患排查、問題報告、業(yè)務(wù)辦理等工作，形成人人參與、人人共享的基層治理新局面。

完善工作機制，共繪基層治理“同心圓”。謝家集區(qū)建立“平急結(jié)合”網(wǎng)格運行機制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)席會議制度，實現(xiàn)各村、社區(qū)資源整合及資源共享，及時排查處理風(fēng)險隱患，共同協(xié)商解決困難。建立“網(wǎng)格吹哨、部門報到”機制。結(jié)合推進黨群連心工程，按照“縣級主管、街道主辦、部門主責(zé)、網(wǎng)格主聯(lián)”的工作思路，遇有基層治理“瓶頸”難題，由村、社區(qū)基層網(wǎng)格啟動吹哨程序，相關(guān)職能部門及時“報到”，嚴(yán)格落實信息收集、登記受理、調(diào)度處理、結(jié)果反饋、成效核查“五步”閉環(huán)工作流程，做到“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”，切實打通為民服務(wù)“最后一米”。

記者 蘇 強 通訊員 邱紅晨