2024年，常州天寧區(qū)將繼續(xù)圍繞市委“532”發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委“3511”決策部署，立足實(shí)際，對(duì)標(biāo)任務(wù)，以健康天寧建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、爭(zhēng)先進(jìn)，推動(dòng)天寧衛(wèi)健各項(xiàng)工作走在前列。
　　聚焦隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)多元人才引育行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)《天寧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才引育實(shí)施辦法》《天寧區(qū)衛(wèi)生健康人才能力培養(yǎng)三年計(jì)劃（2023－2025）》等文件，組織實(shí)施高層次、緊缺型崗位長(zhǎng)期招聘和大學(xué)生村醫(yī)備案制招聘工作，靈活采用綜合評(píng)價(jià)、政策激勵(lì)等方式，進(jìn)一步拓寬引才通道補(bǔ)足基層短板。在崗位總量管理、崗位聘期管理以及基層機(jī)構(gòu)薪酬制度等方面探索改革舉措，提升基層機(jī)構(gòu)吸引力。高質(zhì)量實(shí)施衛(wèi)生人才能力培養(yǎng)計(jì)劃，利用“多向”掛職鍛煉、輪崗交流、跟班學(xué)習(xí)、集訓(xùn)等方式，持續(xù)提升后備干部綜合能力，努力構(gòu)建年齡結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)和管理并重的人才梯隊(duì)。
　　瞄準(zhǔn)規(guī)劃布局，加快醫(yī)療資源提檔升級(jí)行動(dòng)。繼續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局，全力推進(jìn)雕莊中心、天寧中心、茶山中心新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目完成年度建設(shè)目標(biāo)，推動(dòng)青龍中心改造提升項(xiàng)目落地。持續(xù)推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生信息化二期建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)公衛(wèi)數(shù)據(jù)與HIS系統(tǒng)互聯(lián)互通，完善衛(wèi)生健康各信息系統(tǒng)安全維保。區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心三年內(nèi)建成通過(guò)ISO15189認(rèn)證的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室；區(qū)域影像診斷中心以省級(jí)影像“云”平臺(tái)為依托，引入AI技術(shù)，推動(dòng)智慧診斷全覆蓋。
　　深化健康服務(wù)，持續(xù)提質(zhì)健康天寧建設(shè)行動(dòng)。逐步完善基層愛(ài)衛(wèi)工作體系和網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)衛(wèi)生城鎮(zhèn)鞏固工作與“全國(guó)文明城市”“生態(tài)城市”“城市長(zhǎng)效管理”三城建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，鞏固衛(wèi)生城鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。探索“醫(yī)企健康共建”，與轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)開(kāi)展合作，為企業(yè)開(kāi)展職業(yè)健康“一站式”、醫(yī)療健康“管家式”服務(wù)，在職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康法律服務(wù)、優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療、?？铺厣\療等方面精準(zhǔn)發(fā)力，為企業(yè)職工提供個(gè)性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。開(kāi)展用人單位超標(biāo)崗位職業(yè)病危害專項(xiàng)治理工作，搭建以街道為主的職業(yè)健康科普講師團(tuán)，打造職業(yè)健康科普基地。
　　堅(jiān)持民生導(dǎo)向，做優(yōu)做實(shí)健康便民惠民行動(dòng)。加強(qiáng)專病篩查，為高血壓、糖尿病患者提供篩查、隨訪評(píng)估、分類干預(yù)、健康體檢服務(wù)。規(guī)范高效完成孕產(chǎn)婦唐氏篩查、新生兒出生缺陷篩查、高風(fēng)險(xiǎn)人群動(dòng)態(tài)心電圖篩查等民生項(xiàng)目。繼續(xù)落實(shí)計(jì)劃生育特殊家庭“1+3+N”聯(lián)系人制度，開(kāi)展“春暉送暖”系列走訪慰問(wèn)活動(dòng)。加強(qiáng)老年人健康，完成65歲及以上老年人健康體檢7.5萬(wàn)人，建成全國(guó)示范性老年友好型社區(qū)1個(gè)，運(yùn)用智能技術(shù)專項(xiàng)普及培訓(xùn)至少8000人次。深入推廣“1+N”社區(qū)普惠托育新模式，創(chuàng)建省級(jí)普惠托育機(jī)構(gòu)、示范性托育機(jī)構(gòu)各1家，新建普惠托育機(jī)構(gòu)1家，建成兒童友好醫(yī)院1家。
　　提升服務(wù)效能，深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)。深化與市中醫(yī)院、三院城市醫(yī)聯(lián)體合作，通過(guò)設(shè)立聯(lián)合病房、聯(lián)合門診、?？乒步ê蛯＜夜ぷ魇业刃问?，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)資源、管理統(tǒng)籌協(xié)動(dòng)。加快醫(yī)防協(xié)同發(fā)展工作體系改革，疾控人員分片下沉基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，逐步健全專病、慢病“篩、防、治、管”全流程體系。優(yōu)化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作規(guī)范，推行“家醫(yī)資格”準(zhǔn)入制和“家醫(yī)團(tuán)隊(duì)”定制化，切實(shí)將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療深度融合。持續(xù)提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，創(chuàng)建四星級(jí)中醫(yī)館1個(gè)，新增孟河醫(yī)派名醫(yī)基層工作站7個(gè)。
　　加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，縱深推進(jìn)行業(yè)綜合治理行動(dòng)。深化醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“信用＋綜合監(jiān)管”工作，依托大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”。規(guī)范落實(shí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)年審制度，完善備案制診所分級(jí)分類監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)域規(guī)范化、精細(xì)化管理。持續(xù)壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以專項(xiàng)督查、“回頭看”等多元形式，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患常態(tài)化摸排、長(zhǎng)效化整改。持續(xù)加大醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問(wèn)題集中整治力度，加強(qiáng)優(yōu)良行風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，全力營(yíng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。