一是完善空間布局，延伸服務(wù)觸角。綜合轄區(qū)人口結(jié)構(gòu)、教育資源等情況，合理規(guī)劃布點(diǎn)，引導(dǎo)有條件的幼兒園增辦托班，通過(guò)政企合作、公建民營(yíng)等方式支持社會(huì)力量興辦普惠托育機(jī)構(gòu)，形成15分鐘方便可及托育服務(wù)圈。目前該區(qū)已有托育機(jī)構(gòu)28家，實(shí)現(xiàn)全域覆蓋，備案托位數(shù)962個(gè)，每千名嬰幼兒擁有托位數(shù)280個(gè)，普惠托位占比達(dá)83%。二是深化醫(yī)育結(jié)合，提升服務(wù)質(zhì)量。推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與托育機(jī)構(gòu)簽訂雙向合作協(xié)議，搭建“區(qū)級(jí)托育綜合服務(wù)中心—鎮(zhèn)街‘醫(yī)防護(hù)’兒童健康管理服務(wù)中心—村社嬰幼兒照護(hù)服務(wù)驛站”三級(jí)陣地，組建由兒保醫(yī)生、托育骨干教師和社區(qū)工作人員等力量組成的健康指導(dǎo)隊(duì)伍，常態(tài)化提供科學(xué)照護(hù)、兒童保健等服務(wù)。去年底，該區(qū)嬰幼兒發(fā)育監(jiān)測(cè)篩查率達(dá)93%，高于省定要求。三是實(shí)施無(wú)感監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)流程。整合托育服務(wù)場(chǎng)所監(jiān)控設(shè)施資源，自主搭建托育機(jī)構(gòu)數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)，可視化監(jiān)管托育機(jī)構(gòu)日托、安全運(yùn)營(yíng)等情況。融合“同舟善育”應(yīng)用平臺(tái)，為機(jī)構(gòu)辦托、家庭入托提供查詢(xún)和指導(dǎo)等集成服務(wù)，提高群眾托育服務(wù)獲得感。目前，該應(yīng)用平臺(tái)用戶(hù)數(shù)量近千人，群眾滿(mǎn)意度達(dá)98%。