近年來(lái)，建湖縣嚴(yán)格落實(shí)為基層減負(fù)工作要求，堅(jiān)持“銜接上下促聯(lián)動(dòng)、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵”的原則，從考核周期、考核內(nèi)容、考核形式等多方面持續(xù)優(yōu)化綜合考核工作體系，著力以考核機(jī)制源頭管控推動(dòng)基層減負(fù)見(jiàn)行見(jiàn)效。

以平時(shí)與年終的時(shí)間閉環(huán)，減輕基層“備考”負(fù)擔(dān)。樹(shù)牢“化整為零”的考核工作思維，根據(jù)定量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)歸集周期，通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)抓取、后臺(tái)比對(duì)分析的形式，推動(dòng)形成“進(jìn)度了解在線上、情況掌握在平常”的簡(jiǎn)便化跟蹤管理模式，既能減輕基層年終集中“備考”的工作負(fù)擔(dān)，也能充分發(fā)揮考核預(yù)警提醒的綜合作用。同時(shí)，將平時(shí)掌握情況與年終考核結(jié)果進(jìn)行相互驗(yàn)證，進(jìn)一步增強(qiáng)考核工作的系統(tǒng)性、提升考核結(jié)果的科學(xué)性。

以督查與考核的程序閉環(huán)，減輕基層“迎考”負(fù)擔(dān)。以重要事項(xiàng)落實(shí)、重大項(xiàng)目推進(jìn)、重點(diǎn)指標(biāo)提升的“三重”督查工作為基本路徑，突出在日常跟蹤督查中檢驗(yàn)干部精神狀態(tài)、區(qū)域發(fā)展質(zhì)效、群眾客觀評(píng)價(jià)，作為年度綜合考核的重要依據(jù)。結(jié)合近年來(lái)考核工作實(shí)際，取消了考核組集中現(xiàn)場(chǎng)考核環(huán)節(jié)，在考核計(jì)分過(guò)程中，盡可能減輕看現(xiàn)場(chǎng)、查臺(tái)賬等基層迎考負(fù)擔(dān)，通過(guò)考核程序優(yōu)化、檢查步驟簡(jiǎn)化，引導(dǎo)基層將更多的精力聚焦到抓落實(shí)、促發(fā)展上來(lái)。

以專項(xiàng)與綜合的空間閉環(huán)，減輕基層“應(yīng)考”負(fù)擔(dān)。強(qiáng)化統(tǒng)籌整合，將鄉(xiāng)村振興實(shí)績(jī)水平、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資等上級(jí)條線重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核內(nèi)容納入全縣綜合考核工作體系，以考核“一張卷”保障基層“真減負(fù)”。在此基礎(chǔ)上，由縣委辦、政府辦牽頭制定《建湖縣督查檢查考核計(jì)劃管理辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)督查檢查考核工作的規(guī)范化管理，積極推動(dòng)各類督查考核工作精簡(jiǎn)合并，明確未列入年度計(jì)劃的階段性督查考核、未經(jīng)相關(guān)部門(mén)備案批準(zhǔn)的突擊式督查考核一律不允許開(kāi)展，從制度層面壓減重復(fù)考核、多頭考核給基層帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。