近日，國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行“新征程上的奮斗者”中外記者見(jiàn)面會(huì)，黟縣農(nóng)友種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、黟縣有農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理徐海波作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域優(yōu)秀基層代表，圍繞“穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)顯擔(dān)當(dāng) 鄉(xiāng)村振興立新功”主題，向中外媒體詳細(xì)介紹了山區(qū)縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的“黟縣經(jīng)驗(yàn)”。這位放棄城市生活返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)11年的“新農(nóng)人”，用一組組翔實(shí)數(shù)據(jù)和生動(dòng)案例，展現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在基層的生動(dòng)實(shí)踐。

黟縣地處安徽省南部，素有“桃花源里人家”美譽(yù)，但分散的土地資源也給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)。2013年，徐海波毅然辭去合肥高薪工作返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在質(zhì)疑聲中開(kāi)啟農(nóng)業(yè)革新之路。面對(duì)山區(qū)田塊零散、生產(chǎn)效率低下等困境，他創(chuàng)造性構(gòu)建“三大模式”：在屏山村建立整村流轉(zhuǎn)示范田，實(shí)現(xiàn)96.5%工序機(jī)械化；在碧山村首創(chuàng)“代耕代種”體系，化解人地矛盾；在田川村創(chuàng)新“土地入股”機(jī)制，讓農(nóng)民變股東共享發(fā)展紅利。三個(gè)遞進(jìn)式創(chuàng)新，破解了山區(qū)農(nóng)業(yè)“規(guī)模小、效益低、矛盾多”的難題。

作為合作社龍頭企業(yè)——黟縣有農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司以托管服務(wù)為紐帶，探索出有農(nóng)生產(chǎn)服務(wù)模式，依托“公司+村集體+科技農(nóng)業(yè)公司+農(nóng)戶”的糧油生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)事托管服務(wù)體系，組建優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)聯(lián)合體，推動(dòng)山區(qū)小農(nóng)戶及零散土地規(guī)模化整合、機(jī)械化耕作、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)和全程社會(huì)化服務(wù)，糧油等農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)量2萬(wàn)余噸，實(shí)現(xiàn)糧油生產(chǎn)從種植“播種”到“烘干”全程機(jī)械化，推動(dòng)解決耕地撂荒問(wèn)題，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶近7000戶，每年直接為托管對(duì)象節(jié)約成本20%以上，畝均成本下降300元，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、村集體經(jīng)濟(jì)壯大。

截至目前，“有農(nóng)模式”已輻射黃山、宣城等6市35個(gè)村，整合土地7.15萬(wàn)畝，帶動(dòng)1.6萬(wàn)農(nóng)戶增收，年產(chǎn)值突破1.5億元。“有農(nóng)模式”入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部首批20個(gè)全國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)典型案例。

編后：從都市白領(lǐng)到“新農(nóng)人”，從躬耕農(nóng)田到全國(guó)典范，徐海波用11年堅(jiān)守證明：鄉(xiāng)村振興的密鑰，藏在對(duì)土地的熱愛(ài)、對(duì)科技的敬畏、對(duì)機(jī)制的突破之中。如今的黟縣，阡陌縱橫的稻田與數(shù)字大屏交相輝映，傳統(tǒng)農(nóng)耕文明與現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)深度融合，“有農(nóng)模式”正以黟縣為起點(diǎn)，向全國(guó)傳遞山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的時(shí)代強(qiáng)音。