為推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,市財政局、發(fā)改委在金壇區(qū)開展了2024—2025年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)一體化管護(hù)體制改革試點2.0版。
在此次試點中,金壇區(qū)實施“全域設(shè)施數(shù)字建檔”工程,完成對12個行政村的拉網(wǎng)式普查,建立起涵蓋垃圾處理、水利設(shè)施、交通運輸?shù)?0個公益行業(yè)的管護(hù)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)情況“精準(zhǔn)可控”。同時,出臺《公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)管理辦法》,建立“鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌指導(dǎo)、村級主體負(fù)責(zé)、村戶聯(lián)動參與”的三級管理體系,確?!柏?zé)有人擔(dān)”。
為調(diào)動群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)的積極性,金壇區(qū)創(chuàng)新推行“積分制量化”模式,將設(shè)施維護(hù)轉(zhuǎn)化為可量化的獎勵指標(biāo);探索外包兼自管模式,組建“志愿者+老黨員+村組干部+環(huán)衛(wèi)員”管護(hù)隊伍,靈活安排管護(hù)力量,降低管護(hù)成本。2024年,試點村管護(hù)資金同比下降19.34%,公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)水平顯著提升。
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