一是強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。高新區(qū)一方面定期召集民政部門(mén)、殘聯(lián)、財(cái)政部門(mén)、社區(qū)服務(wù)中心等單位參加聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)該項(xiàng)民生工程的推進(jìn)落實(shí)情況，查擺問(wèn)題、限期整改。
二是組織人員入戶(hù)走訪。高新區(qū)集中組織社區(qū)服務(wù)中心及所轄社區(qū)的黨員干部深入到重度殘疾人家中，對(duì)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼發(fā)放補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、申領(lǐng)程序、發(fā)放形式等政策進(jìn)行廣泛宣傳，提升群眾政策知曉率，了解他們的家庭現(xiàn)狀、身體狀況、生活困難等具體情況，完成基礎(chǔ)資料收集。
三是嚴(yán)格落實(shí)審核制度。社區(qū)服務(wù)中心對(duì)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼申請(qǐng)進(jìn)行初審并在申請(qǐng)人居住地社區(qū)公示，公示審核結(jié)果報(bào)區(qū)殘聯(lián)審核。經(jīng)審定后，由區(qū)民政部門(mén)、區(qū)殘聯(lián)報(bào)區(qū)財(cái)政局申請(qǐng)撥付資金。建立重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼對(duì)象檔案，做到一人一檔。
四是職能部門(mén)提高效率。各職能部門(mén)緊密結(jié)合序時(shí)進(jìn)度高效完成本職工作。區(qū)殘聯(lián)首先掌握重度殘疾人需求，嚴(yán)格殘疾證發(fā)放管理，做好相關(guān)審核工作;區(qū)民政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)殘聯(lián)審核合格的補(bǔ)貼對(duì)象匯總花名冊(cè)進(jìn)行審定，做好補(bǔ)貼發(fā)放監(jiān)督管理等工作;區(qū)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)資金的測(cè)算、分配及管理工作;社區(qū)服務(wù)中心承擔(dān)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼政策的講解宣傳、走訪復(fù)核、補(bǔ)貼申報(bào)等日常管理和服務(wù)工作。
五是堅(jiān)持實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。高新區(qū)對(duì)所有享受重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼對(duì)象按月實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，保障重度殘疾人合法權(quán)益不受侵害，確保此項(xiàng)民生工程在制度的陽(yáng)光下運(yùn)行。
