近年來，績溪縣公共資源交易中心為保障縣域招投標營商環(huán)境便捷、高效、廉潔、規(guī)范，堅持以數(shù)智賦能為依托，提升平臺交易功能，優(yōu)化服務流程和智慧見證管理，“高效辦成一件事”，著力解決交易環(huán)節(jié)堵點、痛點問題，為監(jiān)管提供有效的數(shù)據(jù)支撐，持續(xù)推動營商環(huán)境再優(yōu)化。

一是推行全程交易電子化，實現(xiàn)市場主體“零跑腿”。開啟“招標文件網(wǎng)上下、投標文件網(wǎng)上投、開標過程網(wǎng)上看、中標通知書網(wǎng)上領、項目合同網(wǎng)上簽”等全流程業(yè)務網(wǎng)上辦理新模式，市場主體足不出戶即可完成項目交易。今年第一季度，我縣共組織完成138個公共資源項目全流程電子化交易，成交金額19.77億元，增收節(jié)資1.37億元。截至目前，依法必須招標的工程項目合同在線簽訂33個，在線簽訂率96.97%，合同公開及時率均達100%。

二是平臺系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)智賦能規(guī)范評審。推動完善市縣一體化公共資源交易系統(tǒng)功能，建設集預警、統(tǒng)計、分析于一體的智慧見證系統(tǒng)。在政府采購、工程建設領域全面推行評審專家“盲抽”“盲評”，減少人為干預，提高公共資源交易公平性。通過“雙盲”評審，成功實現(xiàn)了跨區(qū)域評審專家資源共享，有效解決了評委資源短缺、評委“常委”等問題，同時大幅縮短路途時間，提升了評審效率和質(zhì)量。今年共開展分散評標席位制“雙盲”評標85個，主場33個，客場52個。

三是智慧見證運用大數(shù)據(jù)分析，為監(jiān)管渠道提供有力支撐。利用計算機、大數(shù)據(jù)預警手段，常態(tài)化開展對招標投標活動的大數(shù)據(jù)分析，對存在問題線索及時向各行業(yè)監(jiān)督部門和公管部門報告處理。自2023年10月，縣公管局行使公共資源交易領域相對集中處罰權(quán)以來，截至日前，通過大數(shù)據(jù)分析以及評標清標結(jié)果問題線索，已辦結(jié)2起串通投標違法行為行政處罰案件，對4家投標企業(yè)、8名主管人員和直接責任人員給予罰款的行政處罰。并根據(jù)《宣城市工程建設項目投標人不良行為管理辦法》對4家企業(yè)進行記分處理。