一是頂層設(shè)計(jì)，健全養(yǎng)老服務(wù)制度。成立由縣政府主要負(fù)責(zé)同志牽頭、分管負(fù)責(zé)同志推進(jìn)的工作推進(jìn)機(jī)制，認(rèn)真謀劃部署養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革工作，將養(yǎng)老工作納入我縣“四大行動(dòng)”“大黃山世界級(jí)休閑度假康養(yǎng)旅游目的地建設(shè)”同部署、同推進(jìn)。研究出臺(tái)《績(jī)溪縣特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施（敬老院）體制機(jī)制改革實(shí)施方案》《績(jī)溪縣特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施（敬老院）公建民營(yíng)改革方案》《績(jī)溪縣社會(huì)福利中心“公建民營(yíng)”運(yùn)營(yíng)方案》《績(jī)溪縣大黃山世界級(jí)休閑度假康養(yǎng)旅游目的地建設(shè)實(shí)施方案》等政策，投入6000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)債資金建設(shè)縣社會(huì)福利中心三期項(xiàng)目。成立績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)中心，承擔(dān)全縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)職責(zé)，扎實(shí)推動(dòng)全縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)體系。積極推進(jìn)特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施（敬老院）體制機(jī)制改革，將全縣敬老院提升整合，建立區(qū)域性特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)，實(shí)行縣級(jí)統(tǒng)一管理，優(yōu)化服務(wù)供給，輻射周邊居家養(yǎng)老服務(wù)，構(gòu)建“1+4+N”機(jī)構(gòu)布局，即：1個(gè)縣級(jí)失能特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，4個(gè)區(qū)域性特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)，N個(gè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。目前，龍川、伏嶺、金沙、上莊、長(zhǎng)安敬老院已完成移交，伏嶺鎮(zhèn)敬老院設(shè)施提升改造已基本完成，其他4處敬老院將逐步開(kāi)展改造提升。

三是協(xié)同發(fā)展，強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)供給。引進(jìn)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老服務(wù)公司，以智慧化、信息化、專(zhuān)業(yè)化管理模式打造五級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，拓展醫(yī)務(wù)室功能、配全醫(yī)療設(shè)備、配強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員，穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，全方位提升長(zhǎng)者服務(wù)質(zhì)量。編制《績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，完成5個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站（農(nóng)村幸福院）、1家社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)（綜合體）建設(shè)及160戶困難老年人家庭適老化改造，為1292名困難老人開(kāi)展政府購(gòu)買(mǎi)居家養(yǎng)老上門(mén)服務(wù)。全縣36家老年食堂和助餐點(diǎn)規(guī)范化、信息化運(yùn)營(yíng)，今年以來(lái)累計(jì)服務(wù)16萬(wàn)余人次。