近年來，民豐農(nóng)商行始終堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，緊緊圍繞省聯(lián)社及監(jiān)管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要部署，扎實(shí)開展安全隱患排查，深入推進(jìn)安全教育培訓(xùn)，全員安全經(jīng)營意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)顯著增強(qiáng)，全行安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。

　　壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。該行持續(xù)建立健全以“黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、基層網(wǎng)點(diǎn)”三個(gè)責(zé)任主體為核心的安全責(zé)任體系。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子層面，民豐農(nóng)商行根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工明確領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全管理責(zé)任范圍，齊抓共管的安全管理格局初步形成。職能部門層面，該行嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市公安局等上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面工作要求，全面開展安全管理工作，2024年相繼出臺(tái)《安全管理治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》等安全生產(chǎn)方面制度文件3個(gè)，安全制度體系更加完備成熟?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)層面，嚴(yán)格根據(jù)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，進(jìn)一步明確各崗位人員安全責(zé)任范圍和邊界，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系更加健全。

　　加強(qiáng)“三防”能力建設(shè)，筑牢經(jīng)營生產(chǎn)“安全墻”。“人防”方面，民豐農(nóng)商行積極邀請市公安局、市消防救援支隊(duì)開展安防消防安全知識(shí)培訓(xùn)，精心研究編制《安全防范知識(shí)手冊》口袋書，努力提升全員安全防范意識(shí)和能力，2024年共組織各類消防安防知識(shí)培訓(xùn)5次，組織信息安全培訓(xùn)3次，組織現(xiàn)場活動(dòng)55場、參與1200余人次，參加安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽523人次?！拔锓馈狈矫妫掷m(xù)加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)物防投入，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)房屋老舊、結(jié)構(gòu)簡單的特點(diǎn)，積極探索網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)新模式，推進(jìn)物防與美觀相結(jié)合，全力打造更加安全、更加舒適、更具個(gè)性化的網(wǎng)點(diǎn)，全年成功改造王官集、保安、蔡集、洋河4家網(wǎng)點(diǎn)，完成營業(yè)部、宿豫等11家支行財(cái)富中心項(xiàng)目建設(shè)?！凹挤馈狈矫?，在網(wǎng)點(diǎn)配備微型消防站，加強(qiáng)消防控制室建設(shè)。加強(qiáng)消防設(shè)計(jì)源頭管理，制定針對性防范化解措施，做好報(bào)審、檢查、整改、驗(yàn)收工作。優(yōu)化“智慧用電”功能模塊，升級(jí)“安全綜合管理”平臺(tái)，提升防災(zāi)減災(zāi)能力。組建村行區(qū)域集中式監(jiān)控中心，指導(dǎo)村行使用新技術(shù)引領(lǐng)安全保衛(wèi)工作發(fā)展。

　　聚焦隱患問題整改，構(gòu)建案防防護(hù)“制度基”。民豐農(nóng)商行建立健全安全問題隱患排查治理制度，進(jìn)一步完善安全問題隱患排查、整改、驗(yàn)收、督辦、問責(zé)等環(huán)節(jié)程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保安全問題得到有效的閉環(huán)整改。全年共組織開展11次安全大檢查活動(dòng)，問題整改率達(dá)99.56%。針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，綜合采取通報(bào)、扣減合規(guī)積分、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等多種處罰措施，全年共通報(bào)批評員工101人次、經(jīng)濟(jì)罰款16500元，通報(bào)表揚(yáng)個(gè)人和單位19次，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)48000元。