?　　在金融行業(yè)競爭激烈、風(fēng)險防控壓力持續(xù)增大的背景下，贛榆農(nóng)商行以高度的責(zé)任感和使命感，將審計整改工作視為提升內(nèi)部管理效能、保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的“生命線”。今年來，該行嚴(yán)格按照省聯(lián)社的指導(dǎo)要求，深化審計整改措施，做好審計“后半篇文章”。

　　該行多維度匯報，筑牢決策基石。及時、準(zhǔn)確的信息匯報是科學(xué)決策的前提，該行采取三項關(guān)鍵措施：一是季度匯報制度。董事會每季度聽取審計季度工作情況報告，內(nèi)容涵蓋審計工作開展詳情、審計建議采納狀況、問題整改推進情況及責(zé)任追究落實進度等，為制定針對性管理策略提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。二是高管專項報告。審計部總經(jīng)理定期向董事長、監(jiān)事長及行長呈遞詳細(xì)報告，增強高層領(lǐng)導(dǎo)對審計工作的直接了解和指導(dǎo)力度，促進問題解決的效率和深度。三是數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。通過引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對審計數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，為優(yōu)化風(fēng)險管理策略提供科學(xué)依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，自實施季度匯報制度以來，該行已成功規(guī)避潛在風(fēng)險點數(shù)十個，有效保障業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運行。

　　同時，跨部門協(xié)同，破解整改難題。該行構(gòu)建了高效的聯(lián)動機制，協(xié)助整改通知書制度。將審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關(guān)職能部門，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)制定整改措施并落實。針對重大審計問題，組織相關(guān)部室召開專項整改會議，對問題進行深入分析，并明確整改責(zé)任人和時間表。近一年來，該行已召開各類整改會議數(shù)十次，成功解決多起復(fù)雜難解的問題。三是監(jiān)督與反饋。為確保整改措施得到有效執(zhí)行，建立嚴(yán)格的監(jiān)督與反饋機制。

　　此外，該行嚴(yán)追究問責(zé)，確保整改落地。在檢查與問責(zé)機制上狠下功夫，審計部根據(jù)審計項目的重要性和整改情況，適時開展后續(xù)審計工作，及時發(fā)現(xiàn)多起整改不徹底或未整改到位的問題，并督促相關(guān)部門立即整改到位。建立詳細(xì)的審計整改臺賬，將“問題清單”與“整改清單”精準(zhǔn)對接，實行“對賬銷號”制度。對于違反監(jiān)管規(guī)定、省聯(lián)社及行內(nèi)管理制度的突出問題以及造成不良后果和影響的行為，堅決追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。近一年來，該行已對多名責(zé)任人進行了問責(zé)處理，有效震懾違規(guī)行為的發(fā)生。

　　(張 梅 龐敬強)