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財(cái)經(jīng)頻道

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贛榆農(nóng)商銀行健全內(nèi)審機(jī)制 助力業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

?  為進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值,更好地服務(wù)于經(jīng)營(yíng),江蘇贛榆農(nóng)商銀行深化內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,通過(guò)強(qiáng)化審計(jì)頂層設(shè)計(jì)、構(gòu)建智能審計(jì)生態(tài)、打造專業(yè)審計(jì)鐵軍,助力全行合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。

  戰(zhàn)略領(lǐng)航,強(qiáng)化審計(jì)頂層設(shè)計(jì)。該行從高層領(lǐng)導(dǎo)入手,全面強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的頂層設(shè)計(jì)。審計(jì)部門(mén)由董事長(zhǎng)親自掛帥,通過(guò)多元化渠道宣傳審計(jì)理念,營(yíng)造全行重視審計(jì)、支持審計(jì)的濃厚氛圍。其次設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),明確職責(zé)權(quán)限,強(qiáng)化成果應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)層高度重視審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化,通過(guò)制定整改措施、跟蹤落實(shí)情況、內(nèi)部通報(bào)典型案例等方式,將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為全行管理提升和風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)際行動(dòng)。

  科技驅(qū)動(dòng),構(gòu)建智能審計(jì)生態(tài)。該行緊跟科技發(fā)展趨勢(shì),充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)向智能化轉(zhuǎn)型。該行打造智能審計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)。整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),為審計(jì)提供全面、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。同時(shí),研發(fā)智能審計(jì)工具與模型?;诖髷?shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),開(kāi)發(fā)欺詐檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等智能審計(jì)模型,實(shí)現(xiàn)異常交易的自動(dòng)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。三是實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作全流程管理。通過(guò)高效的工作整合系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到整改的全流程電子化、自動(dòng)化管理,提高審計(jì)效率和質(zhì)量。

  人才筑基,打造專業(yè)審計(jì)鐵軍。該行深知人才是內(nèi)部審計(jì)工作的核心驅(qū)動(dòng)力,持續(xù)加大審計(jì)人才培養(yǎng)力度。優(yōu)化人才選拔機(jī)制。吸引具備專業(yè)背景、職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才加入審計(jì)團(tuán)隊(duì)。實(shí)施多元化培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。針對(duì)不同層次、不同需求的審計(jì)人員設(shè)計(jì)個(gè)性化培訓(xùn)方案,涵蓋審計(jì)理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能提升等多個(gè)方面。三是構(gòu)建完善的人才激勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,將審計(jì)成果與個(gè)人職業(yè)發(fā)展、薪酬待遇緊密掛鉤。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)的良好氛圍,促進(jìn)審計(jì)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的不斷提升。 (龐敬強(qiáng) 李 浩)

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